Задача любого руководителя быть настоящим лидером, а это подразумевает под собой не только формирование стратегий развития, продвижение компании, но и поиск новых талантов, которые потенциально также могли бы занимать руководящие должности в организации. Но как узнать, что человек готов быть хорошим лидером? Писатель, автор бестселлеров о повышении эффективности бизнеса Бернард Марр выделил 8 качеств человека, который вряд ли станет хорошим руководителем.
1. Отсутствие эмпатии
Если человек не может поставить себя на место другого, посмотреть на положение дел с иной точки зрения, он никогда не станет настоящим лидером.
2. Страх перед переменами
Да, перемены пугают всех, особенно, когда они связаны с крупными денежными вливаниями. Однако руководитель, неготовый меняться, всегда будет отставать от тех, кто не боится внедрять инновации.
Останні новини
- Open call на участь у благодійній виставці «1000 шедеврів, знятих на смартфон»
- Збільшення кількості інклюзивних відділень, нові стандарти обслуговування та навчальний курс «Інклюзивно привітні»: Ощадбанк прозвітував про перебіг програми «Моя безбар’єрність»
- 10 фільмів, що зачіпають питання ґендеру
- Сексуальне насилля під час конфлікту — ще один вид зброї проти мирного населення, елемент злочину проти людяності
- Хлопці й дівчата у школах будуть на рівних вивчати предмет «Захист України» Новости на главной
3. Слишком быстрая сговорчивость
Прекрасным качеством для лидера является умение вести диалог и приходить к общему согласию. Но идти постоянно на уступки — не слишком хороший пример для команды. Нужно найти баланс между пониманием, когда лучше пойти на компромисс, а когда настоять на своем.
4. Властолюбие
Распространенное заблуждение, что властные начальники являются хорошими шефами. На самом деле, все как раз наоборот. Руководители, раздающие приказы в начальственном тоне, вряд ли обретут поддержку и лояльность своих подчиненных. Нужно стать таким лидером, с которым команда с охотой пройдет и огонь, и воду.
5.Бесхарактерность
Хороший руководитель и словосочетание «ни рыба ни мясо» — понятия из разных миров. Лидерам нужно принимать порой очень сложные решения, а это требует уверенности в своих силах.
6. Неумение разбираться в людях
Человек, который не умеет разграничивать дружественные и профессиональные связи, не может разглядеть истинное нутро других людей, вряд ли будет способен сплотить вокруг себя команду единомышленников, которая поможет подняться на вершину успеха.
- Читайте также: Как работают Марк Цукерберг, Билл Гейтс и другие известные трудоголики
7. Потеря баланса
Конечно, сотрудник, который с первыми лучами появляется в офисе, кажется подходящей кандидатурой для повышения. Но спросите себя: умеют ли они находить баланс между разными сферами своей жизни?Отсутствие гармонии может стать первопричиной профессионального выгорания, а также сигналом того, что у человека могут быть завышенные ожидания к другим своим коллегам.
8.Гордыня
Человек, который ведет себя так, будто он единственный может делать абсолютно все, не является хорошей кандидатурой на должность руководителя. Ведь он постоянно будет занят, хватаясь за чужую работу, чтобы показать, как нужно делать это правильно.
Источник: LinkedIn
