Татьяна Кретова, директор по развитию мадридской бизнес-школы IE Business School в странах СНГ , поделилась в рамках SНЕ-Сongress своими мыслями, почему женщины ориентированы на процесс, а мужчины – на результат, как меняет жизнь управленческое образование и что помогает обрести уверенность в себе.
Щодня ми працюємо на інфофронті, виствілюючи подвиги українських жінок та впливаючи на світову спільноту інформаційно.
Ми просимо нас підтримати, аби ми й надалі могли виконувати нашу місію на шляху до української перемоги
Підтримати womo.ua
В мультфильме «Монстры на каникулах» была сцена, когда девочка-волчонок позвала маленького вампиренка к себе в гости, накормила ужином и говорит: «Кушай-кушай, а то поступлю в бизнес-школу, и ужина от меня больше не дождешься». На самом деле занявшись бизнесом, наоборот, хочется жить не только работой. Хочется работать меньше, зарабатывать больше — ищешь жизненного баланса.
Я до начала обучения МВА и сейчас — большая разница. Сейчас я сплю по 4 часа в сутки, в год совершаю около 150 перелетов. У меня такая жизнь. Чемодан, с которым я начинала летать, был огромным: две пары обуви, несколько платьев и костюмов. Сейчас я на неделю беру с собой не большой багаж: 7 белых блузок, черный костюм, под который комбинируется юбка, пара туфель на каблуке, удобная обувь на мне и маленькая сумочка в красивом рюкзаке. Женщина, которая ведет бизнес, становится очень практичной.
У меня есть дочь Софи, которой 6 лет, у меня есть любимый человек, который живет в Лондоне. Моя жизнь между Лондоном и Украиной, Мадридом, в котором находится школа, и регионом СНГ. Я занимаюсь йогой, довожу до совершенства свой испанский язык, консультирую проект, который занимается изготовлением одежды для профессионального балета. Очень люблю аргентинское танго. Моя мечта — уехать на месяц в Аргентину и танцевать по 8 часов в день. Также я запустила свой стартап — линию белых рубашек для бизнес-леди.
Останні новини
- Найхолодніші місця на Землі
- WoMo-каталог прикрас: нові колекції ювелірних виробів від українських брендів
- Афіша тижня: що подивитися, послухати та куди сходити 22-28 квітня
- Фільм «Западня» скоро вийде в український прокат: дата прем’єри, трейлер, сюжет
- На Міжнародному форумі PRNext’24 оголосили переможців Національного рейтингу «Репутаційні АКТИВісти» Новости на главной
Другое лидерство
Мы должны быть благодарны прогрессу, который дает нам свободное время, чтобы реализовывать себя. Что бы мы делали, если бы все приходилось делать, как нашим прабабушкам? С другой стороны, рутинные занятия нам в ДНК заложили очень классные качества. Там, где мужчина скажет: «Ой, мне скучно», женщина продолжит выполнять задание. Женщины склонны к более мягкому управлению, наша сильная черта — эмоциональный интеллект. Мы заботимся о детях и также мы проявляем заботу и в управлении персоналом. Женщины ориентированы на процесс, мужчины – на результат. И эта разница задает другое лидерство. Тем не менее то, что мы мультизадачны, не повышает нашей заработной платы. Если сравнивать 2002 и 2012 года, расстояние между оплатой труда мужчин и женщин увеличивается. И, несмотря на то, что в управленческом звене нас становится больше, платят нам меньше. Почему? Мы не всегда достаточно уверены в себе, мы стесняемся называть свою цену, а этого делать не стоит.
Сила женщин
Многие воспринимают эмоциональность женщин, как нечто негативное. Есть статистика, которая говорит, что от количества женщин, работающих в компании, компании становятся более продуктивными. Компании с большим процентом женщин в коллективе на 53 % улучшают возвратные инвестиции, на 42 % имеют больший возврат на продажи, у них на 66% больше инвестированный капитал. Это те показатели, которые являются долгосрочными. Большинство успешных стартапов начинают именно женщины. Мы более терпеливы, мы не стремимся заработать прямо сегодня, мы строим более прочные компании, у нас долгосрочный подход. Тем не менее, если посмотреть на список лучших лидеров года, всего две женщины из 100 названы успешными генеральными директорами.
Как побороть внутренние барьеры и страхи
Самый универсальный официальный способ увеличить число женщин на руководящих должностях — квотирование, когда для них выделяется определенное количество мест в составе совета директоров. Но, к сожалению, квотирование большого влияния не имеют. Получая MBA, у меня был очень интенсивный график. Я очень хорошо закончила первый семестр, для меня это была такая радость, я так этим гордилась. И мой личный коуч подарил мне открытку и сказал: «Тебя определяет не твой МВА. Вся суть в тебе самой». И он прав и не прав одновременно. Образование – это тот фактор, который дает нам очень многие вещи. Почему люди идут учиться? Нам не хватает уверенности в себе, и, по сути, получение диплома – это какая-то печать, подтверждающая, что я классный. А мой коуч пытался мне сказать, что я уже классная и без диплома. Но мне это было необходимо. Женщинам это нужно, чтобы им доверяли как экспертам.
Когда я встречаюсь и общаюсь с кандидатами, то не вижу глобальной разницы между теми, кто стремится к успеху — мужчинами и женщинами. Я вижу таких же неуверенных в каких-то вопросах мужчин, как и женщина. Но разница проявляется спустя какое-то время в работе. Потому что мужчины хотят руководить, а женщины часто становятся подчиненными, исполнителями.
Нам нужно быть в себе уверенными. Школа, в которой я получала степень МВА, предложила мне возможность занять определенную должность. Это был первый разговор о зарплате в моей жизни. Поскольку моя карьера развивалась очень органично, в принципе, я никогда не просила больше денег. Я проконсультировалась со своим однокурсником, и он мне сказал иди и называть ту сумму, которую я считаю нужной. Я им назвала эту сумму, мне ответили, что она превышает их бюджет. Я же сказала, что тогда, наверное, мне нет смысла соглашаться на эту должность. Мне перезвонили через час: они согласились дать мне то, что я прошу, но у меня был час на принятие решения. Это говорит о том, что если вы классные, то не бойтесь называть свою цену.
Есть ряд причин, которые останавливают женщин в стремлении занять более высокий пост, например, желание иметь ребенка. 60% женщин, которые занимают ведущие позиции, одиноки. У мужчин этот показатель равен 40%. Поэтому помните о балансе.
Прогноз на 2020 год
Я верю, что женщины перейдут барьер в 5% в этом списке СЕО. И женщины, совмещая работу и семью, перейдут на виртуальную систему работы. Ведь главное — присутствие в настоящем моменте, гибкий график и сохранение баланса. Нас часто останавливают страхи, что мы не справимся, но лидерство – это свобода принятия решений. С освобождением от страхов приходит ответственность. Мы же несем ответственность за свою семью, а работать на руководящих позициях – это нести ответственность за несколько семей. В жизни есть не только работа, но и не только семья. Просите большего, и вам все воздастся.
