Выжить в хаосе: Три способа получить признание и остаться в своем уме

Стратегия лидера

Эвери Бланк занимается стратегическим планированием бизнеса, она как никто знает, как организовать свою работу так, чтобы ваш руководитель был приятно впечатлен ее результатми.

Иногда работы становится очень много, но вы не должны бояться хаоса. Есть три надежных стратегии для того, чтобы успешно справиться со своими заданиями и продемонстрировать руководству, что вы достойны повышения.

Расставляйте приоритеты

Когда в работе задания накладываются друг на друга, приходится делать выбор. Ничего страшного: ведь лидеры — это именно те люди, которые умеют принимать решения. Что делать раньше? Что можно отложить на потом? Шерил Сэндберг, СОО Facebook, говорит, что справляется с валом работы, «брутально расставляя дела по мере важности». Напишите список дел, которые необходимо сделать, пронумеруйте по срочности/важности, а потом сгруппируйте похожие задания в группы. Затем сфокусируйтесь на главном. Лидеры принимают решения и действуют — вот ваша возможность показать руководству, что решения вы принимать умеете.

Регулярно общайтесь с руководством

Иногда люди зарываются с головой в работу и перестают общаться с коллегами и начальством. Не делайте так: чтобы удостовериться, что вы выбрали правильные приоритеты, регулярно «сверяйтесь» с начальником, чтобы получить его отзыв. Лидеры общаются. Покажите руководству, что вы это умеете. Задавайте вопросы, особенно если вам неясны его приоритеты. Если вам нужны ориентиры или если вам кажется, что рабочие приоритеты вошли в конфликт, то спросите о том, как конкретный проект соотносится с целями бизнеса, связан ли он с другими проектами, при необходимости корректируйте свои приоритеты. Такая стратегия позволит вам избежать той ситуации, в которой вы потратили много времени и сил на менее важный проект.

Не перерабатывайте

Когда на работе аврал, очень легко поставить работу над собственным благополучием и здоровьем. Не делайте этого. Работа — это марафон, а не спринт. Работа никуда от вас не денется, поэтому сами определите ритм, который позволит вам поддерживать оптимальный уровень продуктивности и эффективности. Не создавайте себе имиджа «раба». Руководитель может ценить ваше рвение, но задумается: сможете ли вы справиться с большей ответственностью? Иногда вы можете приходить на работу раньше и задерживаться дольше, но это не должно быть привычкой. У лидеров есть границы. Устанавливайте границы и придерживайтесь их, как и других принципов, которые помогут вам иметь стабильное качество жизни.

Источник: forbes.com

— Читайте также: Уволилась и прозрела: 10 истин для тех, кто оставляет корпоративную карьеру