Когда работодатель ищет нового сотрудника, он, как охотник, целится в мишень. Недаром говорят, хороший работник на вес золота, с ним можно и в огонь, и в пламя. Тем, кто ищет сотрудника прямо сейчас, нельзя нанимать «не тех» людей, иначе негативных последствий не избежать.
Щодня ми працюємо на інфофронті, виствілюючи подвиги українських жінок та впливаючи на світову спільноту інформаційно.
Ми просимо нас підтримати, аби ми й надалі могли виконувати нашу місію на шляху до української перемоги
Підтримати womo.ua10 типов таких людей определили сами предприниматели, чтобы уберечь своих коллег от ошибки.
Хвастуны
«Вам лучше избегать тех людей, которые слишком агрессивно презентуют себя. Тот, кто так увлечен собой, не слишком хороший пример для остального коллектива. Одно дело, когда человек уверенно рассказывает о своих достижениях и результатах, над которыми работает. Другое, когда человек активно нахваливает свои профессиональные и личные качества». — Джон Уест Хэдли, глава John Hadley Associates.
Нытики
«С людьми, которые постоянно на что-то жалуются, невероятно сложно работать. Я советую своим клиентам держаться от них подальше. Обычно на собеседованиях эти люди будут обговаривать мельчайшие детали того, как они будут работать». — Кеннет Сандхейм, CEO KAS Placement.
Одиночные игроки
«Людей, которым кажется, что мир вращается вокруг них, также лучше избегать. Вам нужны сотрудники, на которых можной положиться, командные игроки, с которыми можно ринуться в бой», — Ричард Россигнол, СЕО RTR Сonsulting.
Останні новини
- Для маленьких книголюбів: завжди є що почитати
- Бойовий побратим. Собака на прізвисько Чіня служить поруч із гвардійцями попри важке поранення
- Jerry Heil та alyona alyona дадуть концерти у Львові та Києві після повернення з Євробачення: деталі
- Український бренд Katsurina представив літню колекцію жіночого одягу: фото
- Український бренд DZHUS презентував колекцію архітектурного одягу: фото Новости на главной
Бездельники
«Они никогда не утруждаются. Тот тип людей, которые в школе могли ничего не делать, но получали «отлично» благодаря усилиям дургих. Они, кстати, запросто могут имитировать свою занятость, постоянно роясь в бумагах, например, но на самом деле они филонят. В коллективе на такого человека будут таить обиды, а это не то, что нужно для здоровой атмосферы на работе», — Шон Копплман, президент The Talent Мagnet.
Негативисты
«Есть люди, которые видят стакан наполовину полным, другие — наполовину пустым, а есть те, которые сами готовы просверлить дыры в этом стакане. Они даже не пессимисты, они просто всем всегда недовольны. Они отрицательно настроены, эгоистичны и хотят над всем иметь полный контроль. В результате в компании, в успех которой они не верят, назревает полный хаос из-за такого людей, а работа стопорится», — Пэт Гудвин, Pat Goodwim Associates.
Скромники
«Речь идет о ложных скромниках. Это те люди, которые на вопрос о своих недостатках ответили бы так: «Я думаю,если бы мне пришлось выбирать один, то это моя готовность работать 24 часа в сутки». Рекрутер бы хотел услышать, как человек готов работать над собой, но в итоге получается, что тот таким образом он сам себя и похвалил. Как и одиночные игроки, лжескромники думают в первую очередь о себе, а не о коллективе», — Линда Спигель, основательница Rising Star Resumes.
Безответственные
«Если вы видите, что перед вам «я никогда ни в чем не виноват» человек, бегите от него прочь. Если спросить его о конфликтах и проблемах на предыдущей работе, он вам скажет, что были виноваты все, кроме него. Дело всегда в других. Эти люди не умеют брать ответственность за провалы, ошибки. Кто-то другой всегда будет крайним», — Ли Дэвис, партнер Davis+Delany.
Люди с низкой самооценкой
«Люди, которые недооценивают себя, не умеют адекватно ставить цели, им всегда будет казаться, что они не справятся с объемами работы. В результате страдать будет сама работа», — Соня Варкей, маркетинг директор Plum.
Узко мыслящие
«Успех гарантирован только тогда, когда рядом с вами бок о бок идут люди с широким мировоззрением, которые готовы к новым идеям и сами могут их предложить. Узко мыслящие люди застревают в своих предубеждениях и не могут адаптироваться к меняющимся условиям работ», — Тодд Хорторн, основатель KangoGift.
Консерваторы
«Старайтесь избегать тех кандидатов, которые видят трудности в переменах. Ищите людей, которые демонстрируют готовность развиваться и подстраиваться под меняющиеся запросы компании. Человек, который противится переменам, противится и новациям, без которых в современном мире просто нельзя», — Жаклин Бреслин, директор TriNet.
- Читайте также: Шесть типов «трудных» боссов
Источник: businessnewsdaily.com
