Чему нас научил 2020-й: рисковать и не останавливаться

Cохранить бизнес и сплотить команду — ключевые задачи, с которыми в 2020-м cтолкнулся каждый предприниматель. Пандемия в очередной раз доказала: добивается успеха тот, кто даже в кризис рискует и не останавливается. Прошлый год оказался плодотворным для международного бизнес-комьюнити Wtech. Второй год сообщество помогает развиваться женщинам в tech и онлайн-бизнесе. За это время они привлекли 3500 участниц, 40 эдвайзеров и 18 кураторов, а на offline и online-ивентах объединили более 5000 предпринимательниц. Среди них — женщины-фаундеры стартапов, руководители и топ-менеджеры в IT-компаниях, представительницы e-commerce, fintech, edtech, blockchain, cybersecurity и других направлений.

Хабы Wtech есть в Одессе, Днепре, Львове, Харькове, Мариуполе, Полтаве и Виннице. А в конце года появилось первое зарубежное представительство в Лондоне. На очереди — Германия, Франция, Италия, США, а также партнерство с IT-компаниями в рамках программы Friends of Wtech.

О главных уроках 2020-го узнаем от основательниц сообщества — Виктории Тигипко и Верославы Новосильной.

Соблюдать work-life balance

В погоне за продуктивностью на удаленке оставаться в тонусе все сложнее. Постепенно грань между семьей и работой стирается. Сохранять work-life balance в новой обстановке трудно.

Стресс из-за повышенной рабочей нагрузки — основной фактор дисбаланса между работой и личной жизнью. Это подтверждает исследование Оклендского университета, озвученное в этом году на Международной конференции по общественному здоровью. По данным опроса, 45,7% респондентов признались в психических проблемах во время локдауна. По их мнению, причина — непосильные задачи от работодателей. 53,4% заявили, что дома им труднее работать, нежели в офисе. 49% опрошенных заметили за собой вспыльчивость из-за монотонности образа жизни на карантине.

Первый шаг к решению проблемы — говорить о ней. Именно поэтому тема work-life balance стала ключевой на Wtech Meetup 2020. Спикеры поделились лайфхаками личной эффективности на удаленке, как удачно совмещать работу и личную жизнь, уверенно продвигаться по карьерной лестнице и успевать наслаждаться каждым днем.

Поддерживать нетворкинг онлайн

Вечеринки и митапы — традиционные способы делиться идеями, проектами, отмечать важные события и просто приятно проводить время. Но пандемия внесла свои коррективы. Сегодня единственная безопасная возможность продолжать активный нетворкинг — переход в онлайн.

Опрос Gartner среди финансовых директоров крупных компаний показывает, что многие руководители видят результативность удаленной работы и хотят эту практику сделать традиционной в своих командах. Как пишут аналитики, 74% респондентов собираются как минимум 5% персонала оставить работать в дистанционном режиме после пандемии. 17% директоров уже перевели отделы на постоянную удаленку. Хотя InformationWeek описали другую ситуацию: часто бизнесы противятся подобной идее, опасаясь утратить корпоративную культуру. Считается, что самый эффективный нетворкинг возможен только в реальности.

Как показала практика Wtech, онлайн-встречи ничуть не хуже офлайн-ивентов. Присоединиться к ним может неограниченное количество людей. В то время как масштабные офлайн-мероприятия требуют крупных площадок.

«‎‎За два года более 3000 девушек обрели полезные знакомства и регулярно получают менторство от успешных эдвайзеров. Несмотря ни на что, мы продолжаем делиться полезной информацией онлайн и планируем еще сильнее мотивировать женщин присоединяться к IT-бизнесу, в том числе покорять мир диджитала. Украинский рынок в этом плане очень перспективный. Мы верим, что в 2021 году наше комьюнити пополнится новыми успешными участницами. Будем рады видеть их среди спикеров на наших ивентах. Со своей стороны мы всегда готовы подставить дружеское плечо коллегам и сопровождать их на профессиональном пути», — говорит Виктория Тигипко.

От решения бизнес-вопросов и мотивации коллег в условии ограниченных ресурсов до поддержки ментального здоровья и развития soft skills на удаленке — эксперты обсуждали, что поможет не опускать руки даже в самый трудный период, делились личным опытом. Так родились новые форматы ивентов:

• Wtech Online Bar — лекции, воркшопы и интервью в формате «‎вопрос-ответ‎» с лидерами IT-индустрии за бокалом любимого напитка. Всего прошло семь онлайн-встреч.
  Соосновательница Hacken и руководительница платформы HackenProof Евгения Брошеван вместе с СЕО 1991 Open Data Incubator Евгенией Клепой поделились лайфхаками, как организовать дистанционную работу. Екатерина Божкова, Business Development Partner, CEE Upwork, рассказала о новых тенденциях во фрилансе, а Head of Business Development Avitar Мария Скакун коснулась проблемы защиты брендов в онлайне. Даже в кризис реально творить и создавать крутые продукты. Об этом на личных примерах рассказала Анастасия Давыдова. Сложные времена требуют быстрых и рискованных решений. Но что не сделаешь ради опыта? Александра Богуславская за два дня перенесла всю подготовку и проведение оффлайн-ивента в онлайн. Всеми перипетиями она поделилась с участницами Wtech Online Bar.
• Wtech English Club — полезное утро выходного дня, когда участницы сообщества наслаждались завтраком и прокачивали английский.
• Вебинар «‎Как собрать и поддержать команду в кризис‎».
• Вебинар «Дети и интернет: проблемы и решения 2020» — ко Дню защиты детей поговорили о кибербезопасности и кибербуллинге.
• Wtech Time Show — онлайн-шоу, приуроченное ко второму дню рождению комьюнити. Тема выпуска — Let’s empower women. Вместе с лидерами диджитал-индустрий поговорили о возможностях для женщин в бизнесе. Шоу объединяет офлайн и онлайн. Для комьюнити это новая возможность продолжить традиционные неформальные встречи представителей IT-бизнеса. С соблюдением карантинных правил гости и спикеры собираются в студии и выступают перед тысячами виртуальных зрителей. Таким образом, присоединиться к сообществу может еще больше участников.

Так, в рамках ивента директор маркетингового развития Uklon Вадим Ищенко поделился взглядом на то, что считает важным в бизнесе не только экспансию рынков, но и повышение социальной ответственности компании. Один из способов — привлекать в организации больше женщин-управленцев. По мнению эксперта, так мы быстрее вырастим новых профессионалов среди талантливых специалисток. Например, сейчас в Uklon работает 150 сотрудников, половина из которых — женщины. Среди них есть топ-менеджеры.

Под слоганом «Let’s empower women together!» комьюнити запустило программу поддержки женщин в IT — Friends of Wtech. Это совместные проекты с компаниями, для которых гендерное равенство, равенство в зарплатах и ​​уровне позиций — мастхэв. Ведь каждой нужны возможности для развития и карьерного роста.

Заботиться о ментальном здоровье

COVID-кризис лишил нас путешествий и ввел постоянные ограничения в привычных делах: ни тебе масштабных конференций и тренингов, ни тебе неформальных вечеров с коллегами. Новости не радовали. Психологически сложная обстановка рано или поздно сказывается на качестве жизни, как дома, так и на работе.

Чтобы изучить проблему профессионального выгорания среди женщин, Wtech опросили участниц комьюнити. К исследованию присоединились 2000 девушек от 18 до 45 лет. Это представительницы IT-бизнеса, маркетинга, PR и HR, отделов продаж, основательницы digital-платформ, разработчицы и специалисты консалтинга. Из них 29% занимают должности уровня C-level, 35% — CEO и основательницы, а 36% девушек — на позициях Middle и Senior.

Оказалось, в период пандемии с профессиональным выгоранием столкнулись 85,7% женщин, независимо от направления и опыта работы, позиции, зарплаты, наличия мужа и детей. Симптомами «‎недуга»‎ 81% респонденток назвали негативный настрой к привычным задачам, нехватку креативности и мотивации, неудовлетворенность проделанной работой. Постоянную усталость и эмоциональное истощение чувствовали 88% женщин, а 43% отметили снижение иммунитета.

«‎Раньше мы и представить не могли, что так быстро лишимся путешествий, корпоративов и привычных ланчей недалеко от офиса. Эти мелочи жизни на самом деле — неотъемлемая часть продуктивности каждого из нас, что и доказал опрос. Регулярное взаимодействие с профессиональным комьюнити создает незашоренность мышления. А чем светлее ум, тем эффективнее бизнес. Наши ежедневные ритуалы оказались крайне важны для благоприятного микроклимата как в командах, так и лично для руководителей. Поэтому мы в Wtech взялись активно поддерживать наших участниц. Как результат — провели в прошлом сезоне 15 вебинаров и запустили новые форматы онлайн-встреч — английские клубы и мастермайнд. Wtech создает условия для общения внутри комьюнити даже в то время, когда мы остаемся дома»‎, — рассказывает Верослава Новосильная.

Всегда покорять новые карьерные вершины

Основательница Тhe Women’s Venture Capital Fund Моника Доди объясняет успешность женского бизнеса тем, что предпринимательницы склонны к более осторожным решениям, в отличие от мужчин. Им удается держать баланс в рисках и выручке, что особенно ценно в кризисное время.

«‎‎Бизнесы, как минимум с тремя женщинами в топ-менеджменте, рентабельнее в 2,5 раза. По нашим внутренним исследованиях, около 25% женщин не имеют ролевых моделей в бизнесе, а от синдрома самозванца страдают более 70%, — говорит Виктория Тигипко. — Ситуацию нужно менять, и мы в этом плане настроены решительно. Украина — перспективная страна, которой нужен сильный кластер женщин в малом и среднем бизнесе».

Сегодня только восемь стран мира достигли полного гендерного равенства в том числе в трудоустройстве. Это Бельгия, Дания, Франция, Латвия, Люксембург, Швеция, Исландия и Канада. Об этом говорится в исследовании Всемирного банка «Женщины, бизнес и закон». Согласно аналитике, у стран с развитой экономикой уровень гендерного равенства в среднем достигает 85%, у стран со средним доходом — 75%, с низким — около 68%. Наиболее распространенными проблемами остаются родительство (женщинам с маленькими детьми сложнее реализовать себя) и неравная оплата труда. В Великобритании женщины получают более низкие зарплаты, чем мужчины — разница достигает 17,3%. Такая тенденция мешает специалисткам продвигаться в карьере. Разумное менторство и построение успешных примеров для подражания — по мнению Wtech, это поможет изменить ситуацию к лучшему. С этой целью комьюнити открыло первое представительство за рубежом именно в Лондоне.

Город считается одним из лучших мест для ведения бизнеса. В лондонских бизнес-инкубаторах есть программы для женщин. Google в Tech City запустили стартап-центр Campus, где более 20% резидентов — женщины. Позже открыли отдельную программу Campus for Mums, куда предпринимательницы могут приходить с детьми. Но даже в благоприятных условиях не всем хватает мотивации начать свое дело. Сложностей добавляют гендерные стереотипы.

«Равный доступ к карьерным возможностям — это часть современной бизнес-культуры, — продолжает Верослава Новосильная. — Каждая участница Wtech вправе сама выбирать партнеров, менторов, направление бизнеса, подбирать сотрудников или найти единомышленников. Только селфмейд комьюнити может дать по-настоящему сильный импульс к развитию всего женского сообщества. Во время карантина мы открыли еще четыре хаба в Украине и полноценно перешли в онлайн. Мы запустили представительство в Лондоне, а в 2021 году хотим заявить о себе в Берлине и Монако. Дальше — больше‎»‎.

В Украине Wtech объединили усилия с инновационном парком технологий UNIT.City и готовят совместные инициативы. Планируются образовательные и информационные проекты для женщин из IT- и онлайн-бизнеса.

Как видите, трудности — не повод поставить карьеру на паузу. Карантин дал нам хорошую встряску, но все мы постепенно возвращаемся к прежнему режиму. В новый год идем с новыми силами и идеями для развития своего дела и себя как личности.