13 березня Київ стане епіцентром технологічних змін у малому та середньому бізнесі. На Grand Pitch Day жіночого акселератора «Відважна 3. Цифрова еволюція бізнесу» десять фіналісток доведуть, що цифровізація — це не про великі корпорації, а про кожну кав’ярню, клініку чи бренд одягу, що прагнуть зростати.

Протягом пʼяти місяців підприємиці впроваджували сучасні технологічні рішення у власних бізнесах — від автоматизації операційних процесів та інтеграції CRM-систем до аналітики даних і використання AI-інструментів. Фінал програми стане можливістю продемонструвати, як цифровізація змінює бізнес незалежно від галузі.

«Відважна» давно вийшла за межі класичного акселератора. Сьогодні це одна з найбільших в Україні програм підтримки жінок-підприємиць, які розвивають та масштабують власні компанії. За три сезони до проєкту долучилися близько 10 000 підприємиць з усієї України. 

Мета акселератора — не лише передати знання, а допомогти підприємицям вибудувати системні моделі управління бізнесом на основі даних і технологій.

«Ми формуємо середовище, де дані стають основою для рішень, а технології — інструментом виходу на глобальні ринки. Україна вже є світовим цифровим трендсеттером, і саме такі ініціативи забезпечують нам лідерство. Будуємо цифрову державу, де кожен бізнес працює як налагоджений алгоритм: чітко, швидко та ефективно», — зазначає Артем Платонов, директор директорату розвитку цифрових інновацій, штучного інтелекту, робототехніки та роботизації й напівпровідникових технологій.

Еволюція «Відважної»: від запуску бізнесу до цифрової трансформації 

Кожен сезон акселератора — це відповідь на конкретний історичний та економічний виклик. Ми не просто навчали, ми адаптували українське жіноче підприємництво до нових реалій:

• Перший сезон був зосереджений на формуванні бізнес-моделей та створенні сильних ціннісних пропозицій для клієнтів
• Другий сезон сфокусувався на цифровізації бізнесів, масштабуванні компаній, виході на нові ринки та залученні інвестицій
• Третій сезон став етапом глибокої технологічної трансформації бізнесу та впровадження сучасних цифрових інструментів

Новий сезон акселератора орієнтований на практичне впровадження технологій, які дають вимірювані результати для бізнесу. Програма тривала 14 тижнів та включала два освітні рівні. Національний лекторій надав базові знання для тисяч учасниць, тоді як Поглиблений лекторій став інтенсивним буткемпом для підприємиць, які працювали над безпосереднім впровадженням цифрових рішень.

Серед ключових напрямів програми:

• діагностика бізнесу за допомогою онлайн-тесту «Компас цифрової зрілості», що дозволяє визначити рівень цифрового розвитку компанії та сформувати персональний маршрут трансформації
• впровадження CRM та ERP-систем для системного управління продажами, клієнтськими даними та операційними процесами
• використання AI-інструментів для автоматизації маркетингу, аналізу попиту та створення контенту
• підвищення рівня кібербезпеки та розвиток цифрової інфраструктури бізнесу
• індивідуальний менторський супровід для адаптації технологічних рішень до конкретних бізнес-моделей

Під час фінальної події десять фіналісток презентують результати трансформації власних компаній перед експертним журі. Головна переможниця Grand Pitch Day отримає 1,5 мільйона гривень на розвиток та масштабування власного бізнесу.

Серед фіналісток акселератора — підприємиці з різних галузей: від ветеринарної медицини та освіти до IT-платформ, ресторанного бізнесу та виробництва. Їхні історії демонструють, як цифрові інструменти можуть змінювати бізнес незалежно від сфери діяльності.

Анна П’ятницька, Dao Noodle Bar

Анна П’ятницька — співзасновниця Dao Noodle Bar, мережі азійських кафе fast-casual формату. До запуску власного бізнесу вона працювала у корпоративному секторі, але прагнула створити власний проєкт у сфері HoReCa. Перший заклад Dao Noodle Bar був відкритий з ідеєю поєднати якісну азійську кухню зі швидкістю та доступністю формату fast-casual.

Під час участі в акселераторі бізнес перейшов від інтуїтивного управління до системної моделі розвитку на основі даних.

«Участь у програмі стала для мого бізнесу точкою переходу від інтуїтивного управління до системної моделі розвитку на основі даних», — зазначає Анна.

За час програми команда структурувала фінансову аналітику, впорядкувала процеси закупівель, оцифрувала ключові показники ефективності команди та систематизувала роботу з клієнтськими даними. Це дозволило отримати прозору фінансову картину, пришвидшити ухвалення управлінських рішень і зменшити операційні ризики. Одним із ключових результатів стала розробка чіткої цифрової стратегії розвитку Dao Noodle Bar, що створює основу для масштабування бізнесу у форматі франшизи.

Людмила Борнуковська, VetPixel

Людмила Борнуковська — ветеринарна лікарка із понад 15-річним досвідом. Кілька років тому разом із сім’єю вона відкрила VetPixel — зоопростір, який поєднує ветеринарний кабінет, діагностику та зоомагазин.

Під час участі в програмі команда VetPixel почала впроваджувати цифрові рішення як основу для системної трансформації бізнесу.

«Участь в акселераторі стала для VetPixel точкою переходу до системної цифрової трансформації. Ми почали впроваджувати цифрові рішення не як окремі інструменти, а як основу для прозорих бізнес-процесів і сучасного клієнтського сервісу», — розповідає Людмила.

Протягом трьох місяців у компанії було впроваджено CRM-систему JetVet, запущено мобільний застосунок JetVetPass, програму лояльності MyBot та AI-чат для комунікації з клієнтами. Також було створено сайт vetpixel.net. У результаті VetPixel трансформувався з локального ветеринарного кабінету у структурований зоопростір із автоматизованими процесами та чіткою стратегією цифрового розвитку.

Наталія Колодинська, Sadok 

Наталія Колодинська — співзасновниця Sadok, цифрової платформи для управління дитячими садочками та центрами розвитку. Ідея створення сервісу виникла з особистого досвіду — пошуку якісного садочка для власної дитини та зіткнення з хаотичними процесами управління в освітніх закладах.

Sadok автоматизує ключові процеси роботи садочків: фінансовий облік, комунікацію з батьками, розклад занять, документообіг та аналітику.

«Участь у “Відважна 3” стала для нашої команди каталізатором стратегічних змін. Спільна робота з підприємицями малого та середнього бізнесу дозволила глибше зрозуміти їхні бар’єри, потреби та очікування від цифрових рішень», — зазначає Наталія.

Команда запустила навчальний портал для клієнтів, що дозволило удвічі зменшити навантаження на відділ продажів і водночас покращити клієнтський досвід. Процес онбордингу скоротився з 10 до 2 днів, а Sadok-бот автоматизував комунікацію після заявки. У результаті рівень інтеграції платформи в бізнес-процеси клієнтів зріс на 11%. Сьогодні Sadok позиціонується не лише як цифровий продукт, а як IT-партнер для освітніх закладів.

Оксана Пенькач, Tata.Clinic та «Капустинка»

Оксана Пенькач керує двома медичними закладами — Tata.Clinic у Кривому Розі та клінікою «Капустинка» у Кропивницькому. Обидва працюють у форматі one-stop clinic, де пацієнти можуть отримати широкий спектр медичних послуг в одному просторі.

До участі в програмі частина бізнес-процесів була фрагментованою, а аналітика використовувалася обмежено.

«Участь у програмі стала для мого бізнесу переходом від інтуїтивного управління до системної цифрової моделі», — розповідає Оксана.

У межах акселератора було впроваджено системну роботу з CRM, розрахунок ключових бізнес-метрик (LTV, CAC, ROI, NPS, KPI персоналу), створено дашборди для контролю виручки, повторних візитів та конверсій. Сьогодні всі управлінські рішення ухвалюються на основі даних, що дозволило підвищити прогнозованість фінансових результатів та закласти основу для подальшого масштабування мережі клінік.

Вероніка Шегеда, MamoTato

MamoTato — український бренд меблів-трансформерів і товарів для новонароджених та майбутніх батьків. Компанія створює функціональні продукти, які можуть використовуватися протягом кількох років і адаптуються до потреб сім’ї.

До участі в акселераторі бізнес уже активно розвивався, однак клієнтський шлях не був системно автоматизований.

«У межах програми ми вибудували цілісну цифрову стратегію розвитку бренду — від першого контакту клієнта до післяпродажного сервісу», — зазначає Вероніка.

Було інтегровано сайт із Sitniks CRM, автоматизовано логістику через інтеграцію з «Новою поштою», запущено безконтактну оплату в шоурумі та оплату частинами на сайті. У результаті компанія отримала прозору систему управління клієнтським шляхом і підготовку до масштабування та виходу на міжнародні ринки.

Новий сезон візійного жіночого акселератора «Відважна 3. Цифрова еволюція бізнесу» впроваджує мережа центрів підтримки підприємців Дія.Бізнес у співпраці з Міністерством цифрової трансформації України, Офісом з розвитку підприємництва та експорту за сприяння ПРООН в Україні та фінансової підтримки Уряду Японії та глобальної ініціативи She’s Next Empowered by Visa, за партнерства IT Ukraine Association.