Как делегировать задачу и отследить ее выполнение? Сотрудники «радуют» вас отсутствием результата? Ваши подчиненные приносят вам проблемы, а не их решение? Вы ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами? Мол, пока ему объяснишь, быстрее сам выполнишь. И задачи все прибывают.
Посетите практический вебинар «Делегирование — как ставить задачи и как принимать задачи. 5 + 1 простых шагов в обе стороны», который проведет Юлия Бойко, специалист по управлению временем, бизнес-тренер компании BogushTime. И выше описанные ситуации с вами никогда не повторятся.
Зарегистрируйтесь на вебинар здесь.