Как из менеджера дорасти до генерального директора. Взгляд собственника

Эффективные стратегии карьеристов

Наталия Шмигельская, основательница холдинга «Асторг», компании «Укрптахосервис», ТМ «Готово»

Ещё в школе нам задают установку на достижения в «карьере», в американских фильмах мы видим истории карьерных взлетов и, конечно же, у многих формируется желание идти по этому пути. Но часто нам не хватает знаний, как «обходить углы» и уметь выделяться среди коллег, чтобы была возможность расти. И как в то же время не вызывать тревогу у своего начальства, которое будет опасаться ваших успехов и что вы скоро займете его место. Делюсь своим видением и наблюдением, как собственница компаний. 

Если вы – менеджер, и вы чувствуете желание расти, управлять коллективом, за вами хотят идти люди, значит это ваш путь и включайте полный вперед! Конечно, изначально работать нужно много. Вы должны показать результат и стать лучше, чем другие, чтобы получить доверие от начальника и шанс расти дальше.

Важный критерий: работая в компании, вы должны любить тот продукт или услугу, которую производит/оказывает компания. Тогда будет легче и приятнее наращивать свой потенциал.

Для начала вы должны стать старшим в своем отделе/сегменте, то есть сделать больше и лучше, чем остальные. Пройдите тренинги, внедряйте новые решения и пробуйте нестандартные подходы. Вы должны выделиться и наработать уверенность в себе. Кроме этого, чтобы вырасти по карьерной лестнице, вы должны четко понять, что хотите подняться в должности. Как только вы станете руководителем отдела, работайте ежедневно над управленческими навыками, своей уверенностью, а также ищите инструменты, которые помогут определить ваш постоянный источник энергии (спорт, йога, медитации, боевые искусства, танцы, книги etc). Также вы должны постоянно учиться и следить за теми людьми, которые вас вдохновляют, как ролевые модели, копируя их.

Хвалите своих «конкурентов»

Смотрите всегда выше своей должности и ваших полномочий. Если инициатива наказуема, и вы получаете по шапке, значит, меняйте компанию, потому что вы там не вырастете. Только в компании, где есть возможность свободного обмена мнениями, есть шанс двигаться по карьерной лестнице. Или же играйте в «нулевую опасность» с вышестоящими: оставляйте за шефом признание успехов, даже если заслуга ваша. Сотрудников-конкурентов при этом нужно хвалить за любые достижения, потому что так вы будете готовить своих будущих подчиненных, становясь для них постепенно лидером и вождем. Если кто-то плохо работает, можно похвалить за косвенные качества, например, за стиль или организацию. Эти люди потом будут вас поддерживать, потому что сотрудникам всегда не хватает одобрения.

Приготовьтесь к тому, что если вы успешнее, умнее, энергичнее, вас будут ненавидеть. Не стоит на этом зацикливаться, а лучше относиться с пониманием: сочувствуя и сопереживая. Единственный способ заставить всех играть по вашим правилам – хвалить. Найдите у людей, которые вам завидуют качества, которые вам импонируют и обратите на это внимание. Это непросто, но этому надо учиться.

Ваши отношения – это шахматный стол. Если вы контролируете игру, вы – игрок. Если вы идете на поводу корпоративных интриг, вы – одна из шахматных фигур в руках тех, кто это осознают.

Не доказывайте никому, что вы лучше

Ваше продвижение по карьерной лестнице напрямую зависит от того, насколько у вас есть ощущение, что вы этого достойны. Именно это определяет должность и зарплату. Вас будут ценить настолько, насколько вы цените себя в игре. Если вы чувствуете себя профессионалом, умеете принимать решения в стрессовых ситуациях, ощущаете себя лидером, то значит вам полный вперед. Профессионализм, конечно, играет ключевую роль, но не основную. Можно быть профессиональным бухгалтером, а можно вырасти в финансового директора, имея образование бухгалтера.

Ваша работа должна вам нравится, продукт – вдохновлять, вы должны стать клиентом этого продукта либо услуги, с которым вы имеете дело, и тогда вы должны видеть стратегию, которой будете делиться на собраниях. Вы должны быть активны, мудры, не быть выскочкой, то есть уметь показать, что вы знаете, не перекрикивая никого. Вы должны проговаривать вещи, которые в силу определенных аргументов вам кажутся правильными, в состоянии абсолютной внутренней уверенности.

Конечно, генеральному директору, место которого вы хотите занять, это будет не нравится, и вам придется с ним подружиться. В противном случае, вас «сольют». Конечно, собственник знает, что есть такой активный сотрудник, но собственник не станет решать за гендиректора кого уволить, поскольку на позиции топ-менеджеров берут тех, кому доверяют ключевые решения. Собственник с удовольствием делегирует подобные командные управленческие решения генеральному директору. Поэтому с гендиректором лучше дружить, но знать, что он не вечен, и в любой момент его место можете занять вы. И вы должны быть лучшим кандидатом из всех возможных. Если почувствуете, что исчерпали свою должность, а повышение в ближайшее время не предвидится, найдите другую компанию с должностью гендиректора.

Все время нужно расти как профессионал

Многие пытаются писать собственнику письма, раскрывать свое видение ситуации и векторов развития, но если собственник в периоде, когда не планирует ничего менять, то эти письма как билет в один конец. А если еще об этом узнает генеральный директор, вы автоматически станете для него злейшим врагом, и он попытается избавиться от вас в первую очередь. Придерживайтесь мудрой субординации, работайте на доверие топ-менеджера и нарабатывайте профессионализм.

Для этого нужно очень хорошо разбираться в своем продукте, расширять мировоззрение, изучать конкурентов на мировых рынках. Вы должны владеть самой подробной информацией. И попутно развивать свои управленческие навыки. Ставьте себя мысленно на место гендиректора и думайте о том, как бы вы это сделали, и почему. Живите с этим чувством, ощущайте адреналин и страх, проживайте эти моменты. И всё произойдет. Если вы готовы морально, физически и энергетически, то это вопрос только времени.

Безусловно, такая тактика требует много мудрости и выдержки, потому что вас будут все ненавидеть, а вы при этом должны испытывать исключительно сострадание к другим и расти, как профессионал. Но поверьте, с такой тактикой всё в ваших руках и вы очень быстро придете к своей цели! Удачи!

Мы в Facebook