3 урока успеха от арабской бизнес-леди

Традиционные трудности и современные вызовы

Работающие арабские женщины выполняют больше обязанностей, чем их коллеги-мужчины, и сталкиваются с большей культурной жесткостью, чем западные женщины. Их успех может научить нас упорству, конкуренции, расстановке приоритетов и постоянному прогрессу. Инженер, адвокат, партнер и управляющий директор компании BCG в Дубае и мама двоих детей из Абу-Даби Лейла Хотейт делится тремя уроками для процветания в современном мире, которые она извлекла, строя свою карьеру и семейную жизнь.

Важны ли женщины

«Мама, кто все эти люди?», – спросила Лейлу ее трехлетняя дочь Алия, когда они семьей шли по одному из больших торговых комплексов города, показывая на большой плакат, размещенный посреди торгового комплекса. На плакате были изображены три руководителя Объединенных Арабских Эмиратов. Лейла объяснила дочери, кто эти люди и что они упорно работали во благо развития и единства своего народа. Девочка спросила: «Мама, почему у нас и в Ливане, у бабушки с дедушкой, на стенах никогда не бывает фотографий великих женщин? Это потому, что женщины не важны?».

«Пожалуй, это был самый трудный вопрос за время моего материнства, да и вообще за более чем 16 лет профессиональной деятельности», — говорит Лейла. Она росла в Ливане вместе со старшей сестрой. Их отец работал пилотом, поэтому воспитанием девочек занимались мама и бабушка. В тоже время, папа подталкивал дочерей к получению хорошего образования, хотя в их культуре акцент делался на то, что мотивировать к профессиональной карьере нужно только сыновей. Лейла была одной из немногих девочек ее поколения, которых родители направили на учебу за границу. Возможно, так сложилось потому, что у нее в семье просто не было сыновей.

Лейла получила диплом и ученую степень в области электроинженерии, занималась НИОКР в Великобритании, консалтингом на Ближнем Востоке. Она всегда находилась в среде, где господствовали мужчины и так и не смогла найти ролевой модели, с которой могла бы себя идентифицировать. Поиск ролевой модели усложняется еще и тем, что арабские женщины испытывают гораздо большее давление в профессиональной среде, чем женщины, живущие на Западе. Их опыт может стать серьезной мотивацией к успеху женщин, которые развивают карьеру в более лояльной среде. Какие же три главные рекомендации дает Лейла Хотейт?

Конвертируйте их грязь в свое топливо

Ключом к успеху все называют несгибаемость. Что такое несгибаемость и как ее развить? Лейла считает, что это — способность превращать льющуюся на вас грязь в топливо.

На одной из предыдущих работ, коллегой Лейлы был мужчина с именем, допустим, Джон. Женщина упорно трудилась, надеясь, что он заметит, какой она специалист, и поддержит ее, если у нее появится шанс стать партнером в фирме. Помимо консалтинговых проектов, Лейла много писала на тему расширения экономических прав женщин и однажды на встрече со студентами MBA, кроме презентации своей основной деятельности, она рассказала о деталях исследования на тему прав женщин. Реакция Джона была такой, как будто Лейла рассказывала студентам скабрезные анекдоты.

Выйдя из зала после выступления, Джон заявил коллеге: «То, что ты сделала, непозволительно! Ты консультант, а не активист!». Она ответила: «Джон, я не понимаю. Я привела несколько показателей равенства полов, сделала кое-какие выводы об арабском мире. Да, сегодня у нас самые низкие показатели, но что из того, что я рассказала, не было правдой?». Он парировал: «Неверен посыл всей твоей работы. То, что ты делаешь, опасно и подрывает устои нашего общества». Он замолчал, а потом добавил: «Когда у женщины появляется ребенок, ее место дома».

Лейле понадобилось три дня, чтобы осознать ситуацию и ее последствия, но когда пришло полное осознание, она сделала три вывода. Во-первых, дело было в Джоне, в его комплексах. В нашем обществе может быть много таких, как он, но нельзя позволять их комплексам становится вашими. Во-вторых, женщина поняла, что ей срочно нужен новый наставник. И он очень быстро нашелся, причем гораздо лучше предыдущего. В-третьих, Лейла решила показать Джону, на что способны женщины с детьми. Эти уроки с тем же успехом она применяет в личной жизни.

Она говорит: «Когда я строила карьеру, мне часто говорили слова поддержки, но и часто встречались женщины, мужчины, пары, которым, очевидно, было не по нраву, что мы с мужем избрали путь партнеров по работе. Встречаешь эдакую доброжелательную чету, которые на семейном вечере или в гостях у друзей говорят, что ты и сама знаешь, что не лучшая мать, если вспомнить, как много ты отдаешь своей карьере. Было бы неправдой сказать, что меня не ранили эти слова. Мои дети мне дороже всего, и мысль, что я их подвожу, невыносима. Но, как и в случае с Джоном, я быстро напомнила себе, что дело было в них, в их комплексах. Вместо ответа я широко улыбнулась».

Улыбайтесь, это всех раздражает

У молодых женщин в таких ситуациях есть выбор: можно принять близко к сердцу все, что вам говорят, и на радость им почувствовать себя неудачницей, словно успех для вас недостижим. А можно понять, что чужой негатив — это не ваша проблема, и превратить его в свое топливо. Научитесь всегда выбирать второй вариант. Так вы с каждым разом будете становиться сильнее. Успех — лучшая месть.

Некоторым женщинам на Ближнем Востоке «хватает ума» выйти замуж за человека, который поддерживает их карьерные амбиции. Мы сами выбираем мужей и, если хотите построить карьеру, выбирать нужно того, кто вас поддержит. Сегодня арабские мужчины все еще мало помогают по дому. Общество этого от них не ждет, даже считает такое поведение «немужественным». Что касается женщин, принято считать, что главный источник счастья для них — это счастье и благополучие их детей и мужа. Женщина живет для семьи. Что-то меняется, но нужно время.
Сейчас дела обстоят так, что арабской деловой женщине нужно как-то держать в идеальном порядке дом, окружить всецелой заботой своих детей, а также строить свою непростую карьеру. Чтобы в этом преуспеть, как поняла Лейла на горьком опыте, нужно применить к личной жизни полученные деловые навыки. Нужно работать над своей жизнью.

Как она это делает? На Ближнем Востоке почти каждая семья может позволить себе нанять домработницу. Сложность в том, чтобы выбрать правильную помощницу. Так же, как и на работе, при выборе человека, призванного помочь с детьми в отсутствие мамы, нужно учитывать рекомендации. А потом, выбрав правильного человека, создавать для него и для своих детей лучшие условия, используя для этого деловые навыки.

Если взглянуть на календарь Лейлы, то каждый будний день с 7 до 8:30 вечера отведено «семейному времени». Это время неприкосновенно. В течение этих полутора часов можно узнать у детей, как прошел их день, проверить домашнюю работу, почитать на ночь книгу, поцеловать и обнять их. Если вы в командировке, заведите привычку в это время связываться через интернет.
Каждая из успешных арабских женщин нашла свой уникальный подход к совмещению карьеры и семейной жизни, где на них лежит львиная доля ответственности. Но дело не только в совмещении двух ролей – деловой женщины и матери. Важно жить здесь и сейчас. Когда вы с детьми, старайтесь не думать о работе. Вместо того, чтобы считать проведенные с ними минуты, сделайте каждую минуту памятной, когда вы видите своих детей, слышите их, общаетесь с ними.

Объединяйте и властвуйте

Арабские женщины поколения Лейлы не были в центре внимания в детстве и юности. В некоторой степени это объясняет, почему в арабском мире так мало женщин-политиков. Хорошая новость в том, что они долгое время незаметно развивали социальный навык: в кофейнях, гостиных, в разговорах по телефону. Социальный навык, очень важный для достижения успеха, – нетворкинг, установление полезных контактов. У арабской женщины обычно есть широкая сеть друзей и знакомых. Основу этой сети составляют другие женщины.
Кажется, на Западе амбициозные женщины часто сравнивают себя с другими женщинами, они хотят, чтобы их считали самыми успешными. В результате между деловыми женщинами возникает всем известная конкуренция. Если на вершине есть место только одной, другим его не занять, не нужно помогать им идти вверх. Арабские женщины в целом не попали в эту психологическую ловушку. В условиях патриархального общества они поняли, что от взаимопомощи выигрывают все.

На своей предыдущей должности Лейла занимала самое высокое положение среди женщин Ближнего Востока, но не нужно думать, что ей выгоднее было поддерживать отношения с коллегами и начальниками мужчинами, а не тратить время на женщин. Именно поддержка женщин дважды помогла ей достичь больших успехов. Глава отдела маркетинга первой предложила ей участвовать во Всемирном экономическом форуме как молодому мировому лидеру. Она была знакома с публикациями Лейлы и выступлениями в СМИ. Молодая консультант и друг из Саудовской Аравии помогла ей продать в своей стране ее первый проект, хотя до этого женщине было сложно попасть на этот рынок. Сейчас в команде Лейлы две женщины занимают ключевые должности, она считает, что их успех принесет успех и ей самой. Женщины продолжают покорять мир. Не так быстро, как хотелось бы, но они идут вперед.

«Когда я думаю о будущем, то надеюсь, что через 20–30 лет моя дочь будет стоять на сцене международного форума и с гордостью называть себя маминой дочкой и папиной дочкой, – завершает Лейла. – Думая о сыне, я надеюсь, что к тому времени выражения «маменькин сынок» и «весь в мать» будут иметь совсем другую окраску».

 

Источник: ted.com

 

Мы в Facebook