Различия поколений всегда были источником напряжения между родителями и их детьми. Хотя в некоторых случаях эти расхождения вместе с прочными семейными узами могут служить основой для успешного делового партнерства. В чем преимущества и недостатки работы родственников бок о бок, рассказывают владельцы семейного бизнеса.
Authentic Foods
Компания, производящая продукты, не содержащие глютена, была основана Стивеном Райсом в 1993 году. Сейчас его сын Аарон работает там же вице-президентом по продажам и маркетингу.
Преимущества совместной работы
Аарон Райс: Это значительно упрощает коммуникацию, ведь мы хорошо знаем друг друга. В отношениях отец-сын есть какая-то особая отличительная связь.
Трудности
А. Р.: Расширение полномочий. Отец долгое время руководил процессом сам, и сейчас наличие партнера для него — огромный вызов.
Совет владельцам семейного бизнеса
А. Р.: Ключ к успеху — открытость. Начните с распределения обязанностей, кто за что отвечает, чтобы избежать в будущем конфликтов.
Beija-Flor Jeans
В поисках идеальных джинсов команда, состоящая из матери и дочери, Кэти Мока и Эмили Уайтекер , создала Beija Flor, серию бразильских джинсов.
Преимущества совместной работы
Эмили Уайтакер: Партнер, который действительно хорошо меня знает, и к которому я отношусь с большим уважением. Когда мы только начали, нам не приходилось притираться друг к другу, это способствовало тому, что мы выдали быстрый результат.
Кэти Мока: Мы обе относимся к нашему общему делу с настоящей страстью. Как только один начинает остывать, второй тут же заряжает новой порцией энтузиазма.
Трудности
Э.У.: В семейном бизнесе трудно придерживаться определенных рамок. Бывали времена, когда каждая из нас, уходя из офиса и возвращаясь назад, путала рабочие и личные отношения.
Совет владельцам семейного бизнеса
Э.У.: Будьте терпеливы и добры друг к другу. К сожалению, часто мы ведем себя неподобающим образом с близкими, зная, что они все нам простят.
К.М.: Разделяйте роли и ответственность, но помните, что в некоторых случаях нужно прикрывать друг друга.
John Paul Mitchell Systems
Джон Пол ДеДжория, сооснователь и глава компании «Paul Mitchell», предлагающей средства для ухода за волосами. Работает вместе с дочерью Мишлен.
Преимущества совместной работы
Мишлен ДеДжория: Приобретение знаний, мудрости, опыта… Многие люди могут наблюдать за тем, что делает мой отец. Но иметь возможность видеть процесс изнутри, учиться у папы — это просто бесценно.
Джон ДеДжория: Чувство гордости за то, каким профессионалом становится дочь. Она не перестает меня удивлять, и что важно… моя команда чувствует то же самое.
Трудности
М.Д.: Мы — представители разных поколений. Например, мне пришлось потратить несколько лет, чтобы убедить папу в целесообразности использования социальных сетей. Мы думаем одинаково, но порой смотрим на вещи под разным углом.
Д. П.Д.: Самым большим вызовом для меня было отпустить некоторые процессы и позволить дочери довести дела до конца. Она — представитель поколения Миллениум, и мне определенно есть чему у нее поучиться.
Совет владельцам семейного бизнеса
М.Д.: Умейте приглушить свое эго. Дело вовсе не в том, кто здесь босс, у кого больше полномочий или кто больше знает… У нас есть единая цель — развивать наш бизнес на благо нашей команды и наших клиентов.
Д. П.Д.: Если вам повезло работать со своим ребенком, который является настоящим профессионалом, запомните, вы не всегда можете быть абсолютно правы. Поэтому будьте открыты к предложениям своих детей, прислушивайтесь к их мыслям и идеям.
Minuteman Press of Medford
Дейв Гринхальх — владелец Minuteman Press. Его пасынок Шон Бирн является партнером и будущим наследником.
Преимущества совместной работы
Дейв Гринхальх: Я нанял Шона, потому что был уверен, что он — самая подходящая кандидатура для этой работы. Есть несколько очевидных плюсов: его энтузиазм, пробивной характер… Лидером не так-то просто стать. Ты должен заслужить это право, и Шон определенно справился с этим.
Трудности
Д.Г.: То, что Шон — член семьи, вызывало у меня беспокойство изначально. Ведь если бы вдруг его пришлось уволить, это бы стопроцентно повлияло на личные отношения. Но я рад сказать, что приглашение на работу Шона было лучшим решением за 20 лет моей работы.
Совет владельцам семейного бизнеса
Д.Г.: Заранее рассмотрите возможные негативные последствия при найме на работу родственника.
NuFACE
Компания, производящая девайсы по уходу за кожей, была основана Кэрол Коул и двумя ее дочерьми Терой и Кимберли. Сейчас Тера является генеральным директором.
Преимущества совместной работы
Тера Вальц-Петерсон: У каждой из нас разные но дополняющие друг друга таланты, увлечения. Свою маму я называю сумасшедшим ученым; моя сестра Ким — настоящая пчелка-труженица; а я умею продавать. Порознь мы бы не достигли успеха и развития компании.
Трудности
Т.В.-П.: Мы вместе впервые занялись бизнесом, поэтом мы учимся по мере развития компании. К счастью, у нас есть головы на плечах, деловая хватка и четкое понимание, чего хотят наши клиенты.
Совет владельцам семейного бизнеса
Т.В.-П.: Вы никого не можете изменить. Поймите, что в в ваших различиях и есть сила. То, в чем я слаба, является сильной стороной моей мамы и наоборот. И мы любим узнавать что-то новое друг от друга.
Источник: .businessnewsdaily.com
- Читайте также: Правила ведения семейного бизнеса