Способы поиска настоящих талантов несколько изменились в последние годы, ведь сегодня большую часть рабочей силы составляют представители поколения Миллениум (рожденные в 1980-1990-е). Ошибка многих работодателей во время собеседования состоит в том, что они переходят сразу к делу — к первому вопросу — что и как планирует делать кандидат на должность в компании? В действительности первый вопрос, да и в целом первое собеседование, должны быть посвящены культуре и мировоззрению.
И вот несколько вопросов-подсказок для руководителей и рекрутеров, которые стоит задать кандидатам, желающим работать в вашей компании.
1. О чем вы мечтаете? Какие у вас цели в жизни? Опишите мне как можно яснее.
Таким образом вы поймете, чего человек хочет добиться в жизни и соответствует ли данная должность его стремлениям.
2. Когда становится непросто и вы задаете себе вопрос «поочему я это делаю?», каков будет ваш ответ?
Это очень важный момент. Руководитель не всегда может быть рядом, чтобы поддержать свою команду. Поэтому ему как лидеру нужно точно знать, что все сотрудники четко понимают, зачем и ради какой цели они здесь.
3. Что вам помогает всегда владеть ситуацией и не превращаться в жертву обстоятельств?
В жизни каждого человека случаются ситуации, которые он не может контролировать. Этот вопрос поможет вам понять, каким образом он реагирует на них. Обвиняет ли он кого-то другого либо же идет напролом к своей желаемой цели?
Останні новини
- Open call на участь у благодійній виставці «1000 шедеврів, знятих на смартфон»
- Збільшення кількості інклюзивних відділень, нові стандарти обслуговування та навчальний курс «Інклюзивно привітні»: Ощадбанк прозвітував про перебіг програми «Моя безбар’єрність»
- 10 фільмів, що зачіпають питання ґендеру
- Сексуальне насилля під час конфлікту — ще один вид зброї проти мирного населення, елемент злочину проти людяності
- Хлопці й дівчата у школах будуть на рівних вивчати предмет «Захист України» Новости на главной
4. Какое ваше качество ваш предыдущий начальник назвал бы исключительным?
Осознают ли они, в чем их сильные стороны? И видят ли они, что конкретно нужно вам на данном этапе, какого человека вы ищите?
5. Как эта работа может помочь вам сделать следующий шаг к своей мечте?
Если у соискателя нет четкого ответа на этот вопрос, не принимайте его на работу. Человек должен рассматривать данную должность как возможность перейти на новый уровень в своей карьере.
6. (Для последующих собеседований) Постарайтесь объяснить мне, почему человеку стоит прийти работать в нашу компанию.
Этот вопрос поможет распознать тех людей, которые ходят на все собеседования подряд, и отличить их от тех, кто действительно знает и разделяет ценности компании и хочет в ней работать.
7. Расскажите мне о тех трудностях, которые вам пришлось преодолеть, о своих самых больших достижениях, которые показались бы другим людям чем-то нереальным.
Если в свои 20 с чем-то лет человек ни разу не выходил из зоны комфорта, значит, когда он попадет в подобную ситуацию в вашей компании, он может сломаться.
8. Как вы работаете над собой и помогаете другим людям становиться лучше?
В команду вам нужны те люди, которые готовы совершенствоваться, повышать свою культуру и при этом знают, что нужно для этого сделать и над чем поработать.
По материалам: inc.com
- Читайте также: Пять советов предпринимателям, которые берут на работу представителей поколения Y
