Wtech-лідерка Владислава Зацаринна: “Важливо мати сміливість реалізовуватися” 

У березні на YouTube відбулася премʼєра подкасту “Лідерки України: Голоси Змін”, створеного міжнародною некомерційною спільнотою для лідерок у tech-індустрії Wtech, заснованою Вікторією Тігіпко та Вірославою Новосильною. Подкаст має на меті стати платформою для натхненних історій успіху, викликів та досягнень українських бізнес-лідерок. Кожна бесіда — це глибока та змістовна історія відомої жінки із різних сфер: бізнесу, науки, культури, освіти, соціальної діяльності тощо. 

У цьому випуску Євгенія Глізер, СЕО та співзасновниця Choice31, спілкується з Владиславою Зацаринною, СЕО найбільшої української IT-спільноти DOU. 

Редакція WoMo вибрала епізоди бесіди, які особливо відгукнулися, і ділиться з читачами.

Владислава Зацаринна про карʼєру 

Я в DOU вже 10 років. Зараз на позиції СЕО, але до цього була головною редакторкою, операційним директором, ком’юніті-менеджеркою. Стартом став 2015-й, коли я прийшла працювати контент-менеджеркою, постити івенти на сайт у календарі. Багато хто мене ще з календаря пам’ятає.

Бути СЕО я вчилася органічно. До DOU я займалася договорами, найманням, маркетингом, трохи рекрутингом. Коли роль змінювалася, надолужувала. 10 років ми неслися як скажені, без часу на рефлексію. Зараз, із командою 25 людей, зупиняюся, думаю, де себе підтягнути. Цьогоріч їду на Stanford Ignite, щоб повчитися.

Владислава Зацаринна про виклики 

Найважчим моментом за 10 років було поєднання материнства і роботи на DOU. Тоді галузь активно розвивалася, у календарі могло бути 500-600 подій на місяць, я брала додаткові завдання, а тим часом удома — маленька дитина без бабусь чи нянь. Працювала до 12-ї ночі, ставила будильник на третю, допрацьовувала, бо стаття мала вийти зранку. Як я вижила — не знаю. Після того все здається простим. Материнство загартовує.

Найскладніше — знаходити класних людей у команду, які будуть драйвити, будуть проактивними, трошки крейзі. У нас галузь, де не можна просто сидіти з 9-ї до 18-ї. Команда івентів — три-чотири дівчини — роблять конференції, DOU Day на 3000 людей, пікнік на 5000. Це інхаус, без підрядників. Знайти таких людей — виклик.

Владислава Зацаринна про лідерство 

Моя амбіційність ще з дитинства. Мені здається, це в якомусь сенсі плекалося мамою. Вона завжди мене підтримувала, казала: “Молодець, давай!”. Якщо щось не виходило, вона теж підтримувала. Не було такого: “Ти сюди не йди, у тебе не вийде”.

Є в IT тенденція: чоловіки частіше отримують більше на одній позиції з однаковим досвідом, особливо у розробленні та менеджменті. Жінки рідше заявляють про себе, просять перегляд зарплати.

Сміливість реалізовуватися, робити нове — це дуже важливо. Жінкам треба не боятися йти у підприємництво, бо вони класні лідерки, емпатичні, можуть тримати людей. У собі це не зрощувала, я такою народилася, але кожна має знайти свій шлях. Якщо в тобі є лідерство, ти це досягнеш. Але обирай фокус, не розпорошуйся.

Повну версію бесіди можна переглянути на YouTube-каналі Wtech.