Андрій Мацола: «Усім батькам потрібно розуміти: діти — це не твоя власність. Це твоя відповідальність»

08 февраля, 2017

Андрій Мацола, підприємець, СЕО та співвласник «Першої приватної броварні», батько чотирьох дітей: Володимира (18 років), Віктора (13 років), Станіслава (10 років) і Андрія (3,5 роки), розповідає, чому його навчають ранкові «естафети» з дітьми, навіщо бізнесмену богословська освіта та що відрізняє хорошого лідера.

Про батьківство

Коли ти стаєш батьком у 20 років, 25 або 35, — це кожного разу новий досвід, це кожного разу інші емоції. Але найважливіше, на мою думку, що потрібно розуміти всім батькам, це те, що діти — не твоя власність. Це твоя відповідальність. Важливо також, щоб вони не виросли в тепличних умовах, інакше загроза ізоляції від світу неминуча. Дитину треба виховувати з розумінням, що вона — вільна особистість і має сама нести відповідальність за свої вчинки.

Мої батьки мене навчили такому принципу: які б питання не виникали між подружжям, діти не повинні ставати їх учасниками, вони мають бачити приклад компромісу. Для міцної родини необхідна поступливість — це фундамент.

Про дітей

Старший син Володя зараз навчається у Великобританії в коледжі, спеціальність «фінанси та аудит». Це був свідомий крок — відправити навчатись його в цю країну з міцними освітніми, аристократичними та шляхетними традиціями. Наступний крок, і я переконав у цьому сина, — він має по закінченню університету повернутись в Україну. Я йому пояснюю це дуже коротко і зрозуміло: «Там ти будеш один з багатьох, тим паче, що там ти ніколи не станеш своїм, бо це не твоя рідна країна… А тут ти будеш одним з кращих». Крім того, після закінчення вузу він отримає багато корисних зв`язків та знання про менталітет британців, що стане в нагоді в майбутній кар`єрі. Що стосується спадкоємності бізнесу, я вважаю, що рішення мають прийматись природним і демократичним шляхом. Якщо дитину цікавлять інші напрямки, не треба її силувати займати якусь посаду в сімейній справі. Ми поки це питання зі старшим сином не обговорювали. Я думаю, що після здобуття освіти в нього буде багато пропозицій від роботодавців з різних компаній.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Середні сини навчаються в київському ліцеї №100. Віктор має здібності до ІТ, а Станіслав більш творчий — має артистичні дані. Також вони вивчають англійську, займаються плаванням та кікбоксингом.

А молодший… Він ходить у садок і «грає на нервах». Андрій зараз у тому віці, коли йому усе цікаво і йому все вдається.

Про те, чому потрібно навчити дітей

Окрім того, що дитина має отримати освіту — школа, коледж, університет, — фундаментом у вихованні повинна слугувати християнська мораль. Це те, на що робиться особливий акцент на Західній Україні. З християнською мораллю дитина отримує мудрість і з її допомогою може інтуїтивно приймати правильні рішення.

У мене діти іподияконами служать у Володимирському соборі, тому вести бесіди про духовність з ними немає потреби. А взагалі про Бога не потрібно багато говорити, з ним просто треба жити.

Якось мене зацікавило питання: що це за дійство таке — «покоління»? Вони змінюються одне за одним, виникають із небуття, вступають в життя на певний час і знову занурюються назавжди в невідомість. З доступних джерел я не міг отримати відповіді на питання: чому так побудовано? Тому я, хоч і людина світська, людина з бізнесу, прийняв рішення піти й отримати знання в богословській академії. І можу сказати, що я не тільки отримав відповідь, разом з викладачами ми написали книжку AXIOS, де зібрали та коротко виклали суть всіх основних духовних питань, на які варто звернути увагу сучасній людині.

Про сімейні ролі

Паритетність в родині руйнується, якщо одна з сторін не виконує свої обов`язки. Наприклад, якщо тобі не вдається заробити достатньо коштів, то, звісно, жінці доводиться йти й працювати. Якщо ти забуваєш високо цінувати працю жінки як дружини, матері, господині, вона не буде щасливою та, природньо, шукатиме цю оцінку в іншій сфері.

Про відпочинок

Я не прихильник екстриму, люблю відпочинок з комфортом. Два рази на тиждень граю в теніс, три рази займаюсь плаванням. І, звісно, люблю футбол. Ніякого явно вираженого плану, як проводити дозвілля з дітьми на вихідних, у нас немає. В основному це кінотеатри, розважальні центри та прогулянки містом.

Про те, чому навчають діти

Діти навчають терпінню, поступливості, а найголовніше — вмінню домовлятись. Спробуйте домовитися з дітьми вранці, коли під час марафону «дитсадок-школа», один син забув трансформер, інший — якийсь гаджет! І треба домовлятись з ними, щоб не повертатися додому і не витрачати час. Але зате, коли приїжджаєш на роботу, то тут вже набагато легше.

Про те, що відрізняє хорошого лідера

Мені здається, що мій стиль управління — демократичний. Я даю людям повноваження, свободу в їхніх рішеннях. Я розуміюсь на багатьох процесах, але навіть коли бачу, що десь цей процес не так йде, даю право відповідальній за нього людині приймати рішення самостійно. Проте разом із такою свободою я передаю працівнику й відповідальність.

Для того, щоб бути хорошим та ефективним лідером, не потрібно вигадувати щось нове. Потрібно подивитись, що вже зробили мудрі люди в процесах, якими ти займаєшся, і вдосконалити їх. І немає різниці, чи це бізнес, політика чи громадська діяльність. Багато людей, на жаль, використовують владу неправильно, вважаючи її за певне мірило соціального статусу. А треба користуватись одним простим правилом: «Той, хто хоче бути з вас першим, повинен бути вам слугою». Тоді у вас буде правильне розуміння влади, ви будете мати повагу і до працівників, і до конкурентів, і до споживачів — і отримувати такий же фідбек.

Про страхи

Страхи бувають різними. Наприклад, фізичного характеру (потрапити в аварію тощо), фінансового характеру, духовного. Страх фізичного характеру не лякає. Я, як людина віруюча, розумію, що просто так нічого в житті не відбувається, і є речі, які від тебе не залежать: ти виходиш з хати і не знаєш, чи повернешся сьогодні додому.

Страх фінансового характеру теж не лякає, бо ми вже стільки криз пережили, і з такою командою, яка є в мене, будь-який момент нестабільності пройде.

А от страх того, який я звіт буду давати перед Тим, хто управляє всіма процесами, в мені присутній, тому що це вже кінцевий пункт, остання крапка. Там вже не вийде щось поміняти.

Записала Тетяна Касьян. Фото із особистого архіву Андрія Мацоли

— Читайте також: Андрій Худо: «Моїм дітям буде набагато складніше в майбутньому, аніж мені, тому що я всього досягав сам»