Оксана Хромова
Український ринок праці переживає гострий дефіцит робітничих кадрів. Через мобілізацію та виїзд частини працездатного населення за кордон підприємствам дедалі складніше знаходити працівників. Особливо бракує водіїв, електромонтерів, слюсарів, зварників та операторів верстатів із програмним керуванням. Саме ці спеціальності серед дефіцитних називає Державна служба зайнятості.
Одним зі способів розвʼязання проблеми є залучення жінок до професій, де традиційно переважали чоловіки. Але для цього недостатньо просто відкрити вакансії для нових кандидаток. Підприємствам потрібно організувати навчання, переглянути розподіл завдань і подбати про безпеку робочих процесів. Про те, як бізнес адаптується до змін і чому перенавчання жінок може бути економічно вигідним, для WoMo розповіла Анастасія Кузнєцова, Regional Offices Team Lead у Sun One.
Жінки на робітничих посадах: що змінюється
Українські компанії дедалі активніше розглядають жінок як кандидаток на робітничі спеціальності. За дослідженням GRC.UA «Барометр ринку праці 2025. Прогнози на 2026 рік», 57% опитаних компаній уже наймали жінок на такі посади, ще 9% планували це робити.
Розширюються й можливості професійної підготовки. Державна служба зайнятості реалізує програму безоплатного навчання жінок за 31 професією, у яких традиційно переважали чоловіки. Навчання відбувається на замовлення роботодавців із подальшим працевлаштуванням.
Серед популярних напрямів — робота на деревообробних верстатах, обслуговування котелень, керування тракторами та навантажувачами. Це свідчить про поступове розширення можливостей для жінок на ринку праці та готовність бізнесу шукати працівників за межами звичного кола кандидатів.
Як підприємства адаптують виробництво
Залучення жінок до робітничих професій потребує не лише навчання, а й перегляду організації праці. Рішення залежать від конкретних виробничих завдань, навантаження та вимог охорони праці.
На практиці є два основні підходи.
1. Перенавчання та опанування нових професій
Жінки можуть працювати машиністками електровозів, операторками виробничих ліній, палетайзерками, механізаторками, фахівчинями із сортування браку та на інших посадах. Важливо забезпечити якісну підготовку й підтримку на початку роботи, щоб працівниці могли впевнено опанувати нові обов’язки.
2. Адаптація робочих процесів
На окремих ділянках із підвищеним фізичним навантаженням доцільно змінювати розподіл завдань. Наприклад, замість однієї людини залучати двох працівниць, які можуть допомагати одна одній. Інший варіант — сформувати команду з трьох жінок і передбачити окремого працівника для переміщення важких вантажів.
Там, де це можливо, ручні операції варто замінювати механізованими. Головне — не формально перерозподілити обов’язки, а організувати роботу так, щоб зберегти продуктивність і дотриматися вимог безпеки.
Чому бізнесу вигідно навчати жінок
Керівники підприємств нерідко сумніваються, чи зможуть жінки на виробництві забезпечити потрібну продуктивність і чи окупляться витрати на їхню підготовку.
Це питання варто розглядати через конкретні цифри. Спочатку потрібно визначити, яких фахівців бракує, які операції вони мають виконувати та яких навичок для цього потребують. Потім — порахувати вартість навчання, час виходу на необхідний рівень продуктивності й можливі зміни в організації роботи.
Ці витрати можна порівняти з альтернативами. Ними є пошук готових фахівців, оплата понаднормових годин чинним працівникам або втрати через невиконані виробничі плани. У багатьох випадках підготовка нових працівниць стає економічно вигіднішим рішенням.
До того ж підприємство отримує можливість стабільніше комплектувати зміни, менше залежати від дефіциту кандидатів на окремі посади та краще планувати виробництво.
Дефіцит робітничих кадрів змушує український бізнес переглядати звичні підходи до найму. Жінки на виробництві — один зі способів розширити кадрові можливості підприємств. Для цього потрібні якісне навчання, продуманий розподіл обов’язків і безпечні умови праці. У результаті виграють і працівниці, які отримують доступ до нових професій, і бізнес, який може стабільніше працювати в умовах кадрового дефіциту.