Haters gonna hate: Почему выбор государственного вуза в нашей стране – не всегда удачное решение

19 октября, 2017
Young woman student listening to the music sitting on the heap of books at the old library

Каждый человек, у которого есть не по дням, а по часам растущий ребенок, очень быстро сталкивается с непростой ситуацией – помочь отпрыску выбрать будущую профессию. В качестве мостика к этому – вуз, в котором вчерашний школьник будет набираться знаний, приращивать навыки и овладевать профессией. Для меня, как для мамы абитуриента в перспективе двух лет, это очень чувствительная тема. А как профессионал, занимающийся обучением внутри компании и как руководитель внешнего обучающего проекта Высшая Школа Media & Production, я каждый день убеждаюсь в том, что, к сожалению, в нашей стране высшее образование – это скорее, весело проведенное время, приятные одногруппники и воспоминания на всю жизнь, а никак не великолепные знания, лекции, от которых захватывает дух, и информация, которую нельзя найти в интернете.

Исходя из опыта своей работы, я могу делать некоторые обобщения и кое-что посоветовать как абитуриентам, так и их родителям (которые, надеюсь, помогают детям с выбором будущей профессии не с позиции «Главное − высшее образование, а дальше разберется»).

Совет 1. Про выбор

Вам очень повезло, если ваш подросток с самого первого дня школы знал, кем станет, увлекался опытами, в последствии демонстрировал великолепные результаты на уроках химии, и как апофеоз – занял призовое место на всеукраинской олимпиаде по все той же никому непонятной химии. Его путь определен и очень четок.

Большинство же старших школьников на вопрос «Кем ты хочешь стать?» растерянно пожимает плечами и с надеждой смотрит в сторону родителей. По моему опыту, порядка 70% студентов нашей школы на собеседовании говорят, что имеют образование юриста/экономиста/маркетолога/политолога/другое просто потому, что за них сделали выбор родители. Сегодня, согласно исследованию GFK Ukraine по заказу Министерства молодежи и спорта Украины, только 50% молодых людей работают по специальности, а остальная половина – все еще в поиске себя. При этом они потратили минимум пять лет на то, чтобы получить нелюбимую профессию.

Лучшее, что мы как родители можем сделать, – это дать возможность детям попробовать себя в разных профессиях и самостоятельно определиться с выбором, чтобы потом не было бесцельно потраченных лет (у детей) и сожаления по поводу неправильно инвестированных средств (у родителей).  К счастью, сегодня для этого есть очень много способов – от небольших тренинговых профориентационных программ до детских МBА школ и масштабных фестивалей, спикерами на которых выступают эксперты своего дела – представители разнообразных профессий. А еще нужно слушать футурологов и читать все, что касается основных трендов будущего. Например, знаете ли вы, что порядка 35% профессий к 2030 году вовсе исчезнут (например, бухгалтер, корректор, турагент, штурман, сисадмин, а еще переводчик), а новые появятся (куратор коллективного творчества, тьютор по эстетическому развитию, science-художник). Интересно, знают ли об этом те, кто формирует госзаказ на молодых специалистов? И те, кто отвечают за программы, чему в вузах учить новеньких?

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Недавно созданное агентство по обеспечению качества высшего образования включает в себя академиков и членов-корреспондентов наук, заслуженных работников образования, заслуженных деятелей науки и техники и одного представителя работодателя – из металлургического комплекса. Забавно, не так ли? Сколько из этих людей знают, какие специалисты нужно бизнесу сегодня? А завтра?

Было бы правильно, если бы состоялся трехсторонний диалог между представителями вузов, Министерством образования и представителями работодателей всех сфер деятельности (а не только металлургического комплекса) на предмет того, кто совсем скоро понадобится работодателям и что уже сегодня нужно менять в сфере высшего образования. А пока компании справляются своими силами, придумывают программы по привлечению талантливой молодежи и инвестируют свой ресурс в свое же будущее.

Совет 2. Про знания

Что вы знаете о сроке полураспада знаний и компетенций? Эта информация однажды перевернула мое представление о том, как должен проходить процесс получения знаний и формирования компетенций. Американцы, любители рейтингов, исследований и прочей статистики, ввели специальный термин – «период полураспада компетенции», который означает период после окончания обучения, в течение которого полученные знания устаревают на 50%. Понятно, что и этот период изменяется быстрыми темпами. В XVIII веке устаревание 50% знаний происходило на протяжении 10 поколений. В середине прошлого века период полураспада составлял в среднем 12 лет, в 70-е годы ХХ столетия – уже 5 лет. Догадываетесь, что происходит в настоящее время? Как говорят специалисты, в динамичных отраслях знаний и жизни обновление знаний происходит менее чем за три года, период полураспада компетенций соответственно – 1,5 года. И еще один очень забавный факт: по существующим оценкам, к настоящему времени во всем мире опубликовано около 50 млн научных статей, причем большая часть из них — за последние 15 лет. Если скорость приращения научных знаний не изменится, за следующие 15 лет человечество узнает в несколько раз больше, чем узнало со времен изобретения огня и до сегодня. А знаете ли вы, как часто меняются учебные планы в наших вузах? [traqli_related]

Именно поэтому альтернативные способы получения профессии все более и более популярны среди молодых людей сегодня. У нас есть студенты, которые, отучившись на бакалаврате в институте журналистики, выбирают 4-месячное обучение вместо дорогостоящей и часто бесполезной магистратуры в том же вузе, где о диджитале им прямо на лекции читают статьи из Википедии. Корпоративные университеты при компаниях – это шаг навстречу современным знаниям и качественному овладению профессией. Выбирая такой учебно-образовательный путь, они не только получают теорию, но и отрабатывают практические навыки.

Сегодня мы живем во время, когда непозволительно тратить его на то, чтобы получать никому ненужные устаревшие знания в наших государственных вузах. Необходимо искать гибкие, быстрые и зачастую более экономичные варианты для того, чтобы в будущем наши дети стали востребованными специалистами.

— Читайте также: Culinary Case: Возрождение профобразования на одном примере