Женщины не участвуют в глобальной экономике в той же степени, что и мужчины. Об этом свидетельствуют данные исследования, проведенного специалистами Института международной экономики Петерсона. Но это не означает, что женщины не должны присутствовать в ней, уверены ученые.

В ходе исследования вопроса гендерного разнообразия в области корпоративного руководства было изучено поведение сотрудников 21 980 фирм в 91 стране мира. Группа ученых, — Маркус Ноленд, Тайлер Моран и Барбара Котчвар, — выяснила, что существует положительная корреляция между присутствием женщин в сегменте корпоративного руководства и производительностью труда. Однако трудно сказать однозначно, являются ли женщины лучшими лидерами, чем мужчины, потому как женщины занимали руководящие посты только лишь в половине изученных компаний. Однако исследователи точно уверены в том, что женщина-лидер способна значительно увеличить темп производительности. Исследование также указывает на то, что смешанные коллективы способны повысить производительность труда в разы.

В тоже время в пользу женщин-лидеров говорит высокий показатель фондового индекса MSCI среди компаний, где у руля стоят дамы. Благодаря последним, рентабельность капитала таких компаний возросла на 10,1% в течение года, тогда как рентабельность капитала «мужских» компаний повысилась лишь на 7,4%.

Эксперты MSCI рекомендуют нанимать на руководящие должности как минимум троих женщин, ибо единственная леди-босс никак не повлияет на ход дел. В то время как три и более женщин-директоров, способны положительно влиять на динамику роста прибыли и пр.

Однако сегодня мировая практика такова: количество женщин на руководящих должностях остается по-прежнему удручающе низким. И ситуация не меняется, — сетуют ученые. Единственная страна, где прослеживается положительная тенденция роста – это США.

Операционный директор Facebook Шерил Сэндберг, которая активно отстаивает гендерное разнообразие в бизнес-сфере, подвела итог:

«Бесконечное количество данных свидетельствуют о том, что смешанные команды способны принимать более эффективные и правильные решения. Мы производим продукт, который используют люди самых разных культур, национальностей, социумов, но он должен быть таким, чтобы удовлетворять потребности всех и каждого. И мои слова не относятся к конкретной отрасли и компании. Они касаются всех нас».

 

 

Источник: independent.co.uk

— Читайте также: 24 признака хорошего руководителя