Маргарита Сичкарь: Правила настоящих лидеров

Принципы, которые помогут добиться успеха

Маргарита Сичкарь, ресторатор, телеведущая и общественный деятель, на фестивале неформального образования Insight поделилась принципами, которых придерживаются успешные люди в своей жизни и профессиональной деятельности. 

Умение ставить цели

Цель должна быть всегда. Этот тот ориентир, к которому вы движетесь, как к маяку в море. Если у вас не будет этого, вас будет швырять из стороны в сторону, вы не будете понимать, чем вообще занимаетесь. И заведите себе ежедневник, который будет помогать планировать день и мотивировать.

Отсутствие страха перед обстоятельствами

Трудности вырабатывают у нас иммунитет, мы становимся более сильными. Чем хороши кризисы? Они закаляют нас.  Мы сегодня выходим на новый виток и вот увидите, через два-три года мы станем процветающей страной.

Желание экспериментировать

Никогда не бойтесь делать ошибки. Если вы победите, ваш триумф войдет в историю. При этом не стремитесь изобретать велосипед. Если вы видите, что какой-то человек что-то сделал лучше, чем вы, скооперируйтесь, и продолжите работу над этим делом вместе. Экономьте свое время и ресурсы!

Благодарность

Помните, что к своим целям вы направляетесь в команде. Всегда благодарите тех людей, которые идут по жизни бок о бок с вами. Знаете, лучшие полководцы в истории — это те, которые все победы объявляли заслугой своей армии, а вот поражения брали на себя.

Оптимизм

Вычеркните из своего лексикона «а что если?». пусть вашим девизом станет фраза «У меня все получится».

Создание своих правил

В игре побеждает не тот, кто лучше играет, а тот, кто устанавливает правила. Поэтому создавайте и изобретайте свои постулаты.

Совершенствование

Если не работать над собой и не стремиться к улучшению, вы становитесь хуже. Все время работайте над собой и развивайте свои  таланты.

Вера в себя и в свою команду

Любите людей, половина вам не ответит взаимностью, а другая половина отдаст вам в три раза больше. И умейте найти тех людей, которые пойдут за вами. При этом не бойтесь делегировать им задания. Ваша задача как руководителя — установить время и очертить конечную цель, к которой они должны прийти. А уж какими путями ваша команда добьется этого, пусть она решит это сама. Не контролируйте каждый раз и «не бейте по рукам»!

- Читайте также: Шесть шагов, как воплотить свою идею в жизнь

Мы в Facebook