Пять способов легко вернуться к карьере после декрета

Согласно отчету, подготовленному компанией PwC, 42% женщин опасаются влияния рождения ребенка на их карьеру. Конечно, без соответствующей подготовки к такому важному событию в жизни, может быть непросто сохранить карьерный уровень. Три женщины, занимающие руководящие посты в компании в международной компании по подбору персонала Robert Walters, делятся своим опытом работающих родителей, и объясняют, как работодатели могут способствовать процветанию карьеры женщин, ставших мамами.

Установить четкую коммуникацию

Понимать ожидания руководителя. Часто работодатели концентрируют свое внимание на поддержке женщин, возвращающихся на работу после рождения ребенка. Однако Тиффани Вонг, директор Robert Walters Hong Kong, считает, что важно не только это. Важно также, чтобы руководители предоставляли будущим родителям четкую информацию о том, что они могут ожидать во время декрета, а также после возвращения. «Я думаю, что чувствовать себя неуверенно перед уходом в декретный отпуск – это естественно. Еще больше усугубить это состояние может незнание того, что работодатель ожидает от вас», — говорит Тиффани.

Составить план общения. Синди Уорд, помощник директора Robert Walters New Zealand, рекомендует женщинам составить четкий план общения со своим руководетелем до выхода в декретный отпуск, чтобы установить собственные ожидания. «Руководители должны признать, что не все одинаковы – некоторые женщины могут предпочесть ограничить контакты со своим работодателем во время декрета, в то время как другие будут приветствовать регулярное общение. Предоставление родителям возможности открыто рассказать о том, что для них лучше, позволит менеджерам с самого начала обеспечить необходимый уровень поддержки», – говорит Синди.

Оставаться на связи. Люси Биссет, директор Robert Walters UK, рекомендует выделять дни для того, чтобы оставаться «на связи» с компанией. Это позволит не чувствовать себя оторванной от процесса. «Я считаю, что дни, когда я оставалась «на связи» действительно ценны. Они помогали мне чувствовать, что я все еще являюсь частью бизнеса. Я всегда была членом жюри нашей премии Manchester Business Awards, и я очень ценила возможность сохранить эту роль в декретном отпуске. Я чувствовала себя причастной к деятельности компании».

Создать культуру поддержки

Определиться с периодом декрета. Декретный отпуск – глубоко личный и уникальный опыт. Признание этого помогает родителям спокойнее относиться к перерыву в карьере, а позже – способствует более гармоничному возвращению на работу. «Важно, чтобы женщины не слишком давили на себя с точки зрения того, сколько времени они должны или не должны находиться в декрете», – советует Люси Биссет.

Не беспокоиться о мнении окружающих. Синди Уорд утверждает, что: «Мы часто слишком беспокоимся о суждениях других людей. Но лучшее, что могут сделать работающие женщины, — это сосредоточиться на том, что лучше всего подходит для них и их семьи». Ослабить давление на молодых родителей помогает культура компании, в которой отпуск по уходу за ребенком рассматривается как краткий перерыв в долгосрочной перспективе карьера, а не провал в развитии.

Не бояться увеличить период декрета. Тиффани Вонг решила, что запланированного периода декрета ей мало и нужно дополнительное время. Ее руководитель сделал небольшой жест, который имел большое значение. Тиффани рассказывает: «Я приняла решение продлить свой декретный отпуск дольше установленного периода и сообщила об этом руководителю. Он ответил, что организует приветственный обед перед моим возвращением. Для меня это был четкий сигнал о том, что компания поддержала мое решение, и я не буду наказана за то, что уделила себе дополнительное время».

Быть гибким

Обеспечить поддержку. Хотя такие меры, как поэтапное возвращение, могут облегчить переход к работе, Синди Уорд подчеркивает, что работающие родители нуждаются в постоянной поддержке: «Реальность такова, что невозможно находится в идеальном балансе все время – дети растут, семья расширяется, и с этим приходят новые проблемы. Как родители, мы должны научиться жить в этом спокойно, а как руководители, должны обеспечить гибкость, необходимую родителям, чтобы сбалансировать рабочие обязанности с семейной жизнью».

Обращать внимание не на присутствие, а на продуктивность. Люси Биссет рассказывает, что ее «становление, как работающего родителя, оказало значительное влияние на ее продуктивность и управление временем. Когда вам нужно в определенное время забрать ребенка из детского сада, вы быстро научитесь концентрировать свою энергию на задачах, которые приносят пользу. Однако иногда вещи происходят вне вашего контроля, и компании должны признать, что продуктивность по сравнению с присутствием на работе является гораздо более точной шкалой для измерения стоимости сотрудника».

Быть адвокатом семьи

Пропагандировать семейные ценности. Для Люси Биссет важно, чтобы бизнес-лидеры поддерживали рабочую культуру, которая пропагандирует дружеские семейные ценности: «Я помню, когда я была моложе, люди из поколения моих родителей утверждали, что нужно выбрать что-то одно – нельзя быть и успешной деловой женщиной и мамой. Будучи руководителем, я твердо убеждена, что должна стать образцом для подражания для моей команды, чтобы показать, что можно иметь семью и успешную карьеру, независимо от того, женщина вы или мужчина».

Понимать потребности. Тиффани Вонг делает акцент на важности того, чтобы лидеры понимали потребности работающих родителей. «Простые вещи, такие как понимание и поддержка людей, которым нужно организовывать и уход за детьми, и работу, могут реально повлиять на то, что родители не будут чувствовать себя обделенными».

Избегать предположений

Не строить долгосрочные карьерные планы. Руководителям важно не предполагать, какие карьерные амбиции есть у молодых родителей. Часто за время декрета планы по карьере пересматриваются. Тиффани Вонг рассказывать: «Перерыв в карьере дал мне четкое представление о том, чего именно я хотела достичь. На самом деле, вскоре после того, как я вернулась на работу, я пообщалась со своим руководителем на эту тему. Эта беседа позволила мне установить четкие цели для достижения своих амбиций, и с тех пор я получила два повышения».

В тоже время, Тиффани признает, что возвращение на работу после продолжительного перерыва в карьере может быть проблемой. «Хотя отношение меняется, все еще есть работодатели, которые считают, что перерыв в карьере указывает на отсутствие обязательств. Важно не стыдиться своего перерыва в карьере – гордитесь этим и продолжайте искать, пока не найдете работодателя, который признает вашу ценность».

Синди Уорд соглашается с этим, и говорит, что женщинам важно открыто заявлять о своих амбициях. Она советует: «В конечном счете, вы сами контролируете свою судьбу, и на вас лежит обязанность показывать свои возможности. Это не всегда легко, но если вы верите в себя, другим станет намного легче поверить в вас».

www.robertwalters.com

• Читайте также «Финансовая грамотность: 7 книг о людях и деньгах»