Виктория Тигипко, управляющий директор венчурного фонда TA Venture, Президент Одесского кинофестиваля, общественный деятель. В 2010 году вошла в рейтинг «25 самых успешных бизнес-леди Украины»,  заняла 13-е место в рейтинге «100 самых влиятельных женщин Украины». В 2012 году  журнал «Фокус» отдал Виктории Тигипко 11-е место в списке «100 самых влиятельных женщин Украины». Воспитывает трех детей: сыновей Тимофея (11 лет) и Леонтия (6 лет), а также дочь Анастасию (9 лет).

Я защитник прав женщин: считаю, что институт семьи в том виде, в котором он был, устарел и требует изменений.  Я за пропорцию 50 на 50 в семье и в бизнесе. Идеально было бы, чтобы мужчина проводил с детьми столько же времени, сколько и женщина.  И в бизнес-среде  50 на 50 — это самая разумная пропорция. Сегодня это пока труднодостижимо, но к этому нужно стремиться.

Я замечаю, как в нашем обществе у женщин все чаще появляется комплекс вины. Они считают, что слишком мало времени уделяют своим детям и слишком много — бизнесу, карьере. И я время от времени ловлю себя на этой мысля. Хотя чаще всего это не так. И если сравнить, сколько времени  ухитряются современные работающие мамы уделять своим детям, то окажется, что больше, нежели тратили на воспитание детей американские домохозяйки-наседки в 1950-х.

Гармоничная семья в моем понимании — когда обе половины вместе держат свой дом: они успешны в карьере, реализованы, знают, что такое зарабатывать деньги и уставать на работе, и оба максимально участвуют в воспитании детей.

Мне повезло, что у меня была и есть полная поддержка мужа — и не только в том, чтобы поменять подгузники или встать к ребенку ночью, но и в том, чтобы я полноценно занималась своей карьерой и бизнесом и реализовывала себя в любимом деле. Когда мне нужно поехать в командировку, я не объясняю, что следует сделать — он сам встанет на полчаса раньше и разбудит детей в школу. Для меня понимание процесса без слов — важнейшая составляющая этого баланса.

В моем доме работает одна помощница по хозяйству, а вот от няни я отказалась. У меня очень плотный график, поэтому для общения с детьми я стараюсь использовать утренние часы сборов в школу и вечерние перед сном. Обычно я заканчиваю работу в 19.30 и сама забираю детей из школы. По дороге домой расспрашиваю их, как прошел день и что они сделали сегодня хорошего для других. Не для себя, а именно для других.

Перед сном стараюсь с каждым полежать, со старшим посидеть рядом, поговорить. Я рада, что со всем хорошим и плохим они идут ко мне и хотят это обсудить, я знаю всех их друзей, все проблемы и конфликты, советую, как разрешить спорные ситуации. Эти вещи я точно не хочу упустить и для этого у меня всегда найдется время.

Нам повезло с тем, что у всей семьи одинаковые биоритмы. Дети встают в 7 утра и ложатся в 10 вечера. После этого у нас личное время — общение, кино или работа;).

Выходной случается не всегда. Но если удается выкроить свободный день, всегда придумываем что-то, обязательно планируем  совместные дела и походы. Иногда я придумываю для детей занятие без меня, отправляю их куда-нибудь, чтобы остаться наедине с собой. Так тоже нужно обязательно делать.

Любимые форматы досуга: фильмы, прогулки, пикники, обязательно посещаем выставки современного искусства — не пропускаем открытия в Арсенале, PinchukArtCentre. И дома, и в поездках обязательно посещаем художественные музеи и выставки.

Кинообразованием детей я занимаюсь специально — отдельно для каждого составляю список фильмов, в которых приветствуются семейные ценности, благородство поступков. Есть фильмы, которые смотрим все вместе, есть те, которые только с младшими детьми.

Последний хит, который понравился всем троим без исключения, — «Миссис Даутфайр». Самый младший смотрит пока преимущественно мультфильмы (Миядзаки — обязательная программа для всех). Старшие последовательно проходят классику — от «Унесенных ветром» до «Индианы Джонса».

И потом мы непременно обсуждаем фильмы, при этом я стараюсь создать максимально комфортную обстановку, побудить к высказыванию собственного мнения. Главное — говорить искренне, как со взрослым, не подстраиваться под ребенка и не сюсюкать.

В последнее время при обсуждении я часто рассказываю смешные истории, если кто-то из актеров был у нас в гостях на ОМКФ. Получается двустороннее общение — они больше узнают и начинают понимать то, чем я живу и чем занимаюсь. При этом приучаю и поощряю детей пользоваться интернетом как источником знаний и возможностей, например, поискать в Википедии информацию о том же Джоне Малковиче, который приезжал к нам в Одессу.

Детям нужно дать прежде всего образование. И научить коммерции. Этому не учат в школе.  А для этого надо научить их не бояться начинать какое-либо дело, не бояться общаться, спрашивать, не бояться потерпеть неудачу и начать все сначала.  Надо обязательно учить детей самостоятельности, например, давать возможность зарабатывать бонусы.

Второй приоритет для меня — развитие личности детей. Лет до 12 нужно давать им максимально попробовать себя во всем. Не запрещать и не мешать своим скептицизмом. При этом стараться определить, к чему у ребенка склонность. Сейчас есть масса замечательных тестов, которые могут помочь это понять.

Безусловно, я хочу, чтобы дети целиком использовали все возможности, которые сейчас дают технологии. С осени записала всех детей в CodeClub — это проект обучения школьников основам программирования, который мы поддерживаем (прим.: венчурный фонд TA Venture).

Дети научили меня в первую очередь терпению! У меня холеричный характер, я привыкла все решать очень быстро. Но с детьми понимаешь, что добиться чего-то можно только добром, любовью и терпением. И вместо того, чтобы чесать против шерсти (даже если очень хочется), гладишь по шее.

Вторая главная вещь, которую получаешь от детей, — это улыбка. Взрослые вообще мало смеются и мало радуются. Только дети могут дать настоящий заряд позитива.

Мои 5 секретов успешного бизнес-материнства:

1)    Не сбрасывать себя со счетов, мыслить на перспективу;

2)    Уметь расставлять приоритеты;

3)    Делегировать обязанности;

4)    Отбросить комплекс вины;

5)    Только позитивные мысли!