Наталья Еремеева, совладелица и руководитель компании Stekloplast, мама троих сыновей: Александр 18 лет, Алексей 9 лет, Андрей 3 года. 

О начале карьеры и бизнесе

Согласно моему первому диплому я инженер-электрик. Но работать по специальности я, конечно же, не особо жаждала. Более того, к моменту окончания вуза вообще не помышляла о рабочей деятельности. Мотивирующим «кнутом» выступил мой отец, который буквально на следующий день после выпускного вечера сообщим мне, что пора на работу, и у меня есть 30 минут на сборы… Так началась моя карьера с должности простого секретаря.

И родительские «ежовые рукавицы» сыграли большую роль в моей жизни, трудолюбие стало моей неотъемлемой чертой. Сейчас я вообще не воспринимаю себя отдельно от работы.

В 90-х, когда у всех, кто имел хоть какую-то предпринимательскую жилку, наконец, появилось поле для деятельности, мы с мужем тоже стали пробовать себя в разных направлениях. И торговали металлом, и делали сухие строительные смеси, одним словом, продавали все, что можно было продать. Кстати, в поиске перспективных отраслей я всегда полагалась не только на бизнесовое чутье, но и на женскую интуицию, она меня практически никогда не подводила. Но, несмотря на то что торговля шла бойко, мы всегда искали перспективные направления, «подглядывали» за западными копаниями.

В свое время мы выбрали основным направлением производство окон и не прогадали. Многие инновации внедряли первыми на рынке, что давало нам определенные плоды в плане опыта, профессионализма и конечно, конкурентные преимущества. Сегодня компания Stekloplast — крупнейший в Украине производитель окон и признанный лидер отечественного рынка.

Компанию мы основали вместе с мужем, и вот уже 17 лет развиваем ее вместе. Закупки, продажи, маркетинг, финансы — это моя зона ответственности, на супруге вся «тяжелая» артиллерия — оборудование, производство, логистика.

 О супруге

Так как мы с мужем сооснователи компании, то наша жизнь 24 часа в сутки постоянно трансформируется из рабочей в домашнюю и обратно и мы не особо озадачиваемся четким разграничением рабочего и личного. Мы можем довольно бурно спорить из-за каких-то разногласий по работе, но уже секунду спустя общаемся, как ни в чем не бывало. И я стараюсь первой попросить прощения, признать неправоту. Мужчины сильные по своей природе, и порой им все-таки хочется выражения такой вот своеобразной покорности.

Что же касается роли мужчины в семье, то лично я считаю, что самое главное, что должен делать муж и отец, это понимать и уважать умную, достойную, полноценно реализованную женщину, подавая пример детям. Эмоциональная связь между супругами первостепенна, и она достигается через уважение и умение принимать. Терпеливо принимать желания, недостатки, разрешать абсолютно все — это мужская сила. Она окрыляет женщин и возвращается взаимным уважением. Считаю, что энергетически у нас все уравновешенно и правильно.

 О бизнес-материнстве и балансе work/life

Мое материнство можно смело упоминать с приставкой бизнес, потому что Stekloplast 17 лет, а нашему старшему сыну Александру 18. Первые шаги в собственном деле я делала будучи беременной. И тот самый пресловутый баланс вырисовался сам собой.

Организация быта с маленьким ребенком — это тот же бизнес-процесс. Какая разница, организовать клининг офиса или уборку дома, кормление в столовой 500 сотрудников или одного единственного крохи? Менеджмент есть менеджмент. И от правильной организации процессов с первых дней зависит дальнейшая гармонизация жизни.

Сегодня у нас трое замечательных сыновей, и все они оправдывают мой подход к материнству неотъемлемого от бизнеса. Рождение и второго, и третьего сыновей было спланировано на времена затишья в бизнес-процессах, когда можно было позволить себе небольшую передышку.

Я считаю, что при желании возможно успеть все, нужно лишь прислушиваться к себе, читать знаки и работать над обеспечением хороших ресурсов для реализации всего задуманного.

Самореализацией не нужно жертвовать ни в коем случае. Потому что когда-то на фразу-упрек «Я всю жизнь тебе посвятила, котлетки делала», ваш ребенок ответит вполне правомерным вопросом: «А ты что больше ничего не умеешь?».

Об образе многодетной мамы

Образ многодетной мамы лучше всего воплощает индийская богиня-мать. Примерно такой я себя осознала с рождением третьего ребенка. Честно говоря, после рождения Андрюши (младшего сына — прим. WoMo) я на какую-то неделю немного выпала из равновесия, училась слушать одновременно всех троих детей и мужа. Но потом научилась разделять потоки и отвечать, никого при этом не обидев и не обделив.

О восстановлении сил и досуге

Мой источник сил — моя семья. Любое время, которое я могу посвятить отдыху с семьей, использую по максимуму. Летний отдых, зимний отдых — это святое для семьи. Я считаю, что это важнейшая основа, которую нужно привить детям.

Зачастую сама занимаюсь организацией отпуска, чтобы было место для игр младшего сына, спорт для старшего, танцы-песни для среднего и вкусная еда-вино для папы. А для меня это идеальный отдых, потому что нет большего счастья, чем собраться всем под одной крышей.

Кроме того, время отпуска я всегда использую и с педагогической целью, там мы всегда очень много общаемся, делимся и обмениваемся впечатлениями. За это время я напитываюсь настолько, что потом готова дальше покорять любые вершины.

Еще местом силы является мой дом. Я очень благодарна архитектору, который в свое время настоял на решении в центре квартиры сделать основательную и очень уютную обеденную зону. Это место действительно стало центром притяжения для всей семьи и благодаря ему мы имеем традиции совместных вечерних семейных ужинов и воскресных завтраков.

 О личном примере

Личный пример является самым мощным воспитательным моментом. Даже семейный отпуск и традиции совместных ужинов — это те истины, которые, я надеюсь, дети усвоят и перенесут на свои семьи. В свою очередь я показываю, как должна выглядеть мать, ухоженная женщина, как нужно все правильно организовывать.

Да и как можно заставлять ребенка ходить в спортзал, если родители не ходят, или учить английский, если они сами его не знают.

Что интересно, со старшим сыном у нас уже полным ходом идет взаимообмен. Я ему «подбрасываю» интересные, прочитанные мной книги, а он обучает меня выбирать и пользоваться современными девайсами.

 Типичные будни

6.30 — подъем.

8.00-8.10 — выход с детьми из дома.

Детей по садам и школам я развожу сама, это ценное время, которое я полноценно использую для общения. Дальше — насыщенный рабочий день.

Домой мы с мужем нередко возвращаемся затемно. И там все традиционно — ужин, общение, уроки. И к 21.00 дети должны лежать по кроватям. Если меня к этому времени еще нет, детей укладывает няня. Сама я тоже стараюсь ложиться не очень поздно, потому что предпочитаю ранние подъемы.

Типичные выходные

Выходные мы не планируем заранее, потому что я не знаю, с каким настроением дети проснутся и куда захотят. Но досуг всегда связан с желаниями ребят: если гоняем по парку детскую машину, то я понимаю, что нужно одеть джинсы. Если дети сообщают, что мы сегодня едим пиццу и мороженое, то моя задача пойти в то место, где будут также блюда, которые любит старший сын. Если в цирк, то старший в это время общается со своими друзьями, а потом мы все равно встречаемся на обеде.

 5 секретов бизнес-материнства

1. Самодисциплина. Все начинается с женщины. И если мы не в надлежащем виде и не с тем настроением — все запланированное начнет расплываться, как бензиновое пятно.
2. Настроение. Я оптимист и очень люблю жизнерадостных людей вокруг себя. Когда вы в хорошем настроении, от вас исходит энергия, вы вдохновляете, это помогает запустить все процессы.
3. Внешний вид. Это самоощущение женщины, от которого идет и настроение в том числе.
4. Любовь. Надо очень сильно любить, свою семью, свое дело, это основа всего.
5. Понимание на интуитивном уровне. Я должна чувствовать, что у нас в семье искреннее взаимопонимание, мне важно, чтобы мы много общались и делились всем.