Алуника Добровольская: Используйте 8 стратегий женской реализации при достижении целей

17 января, 2021

Уже давно доказано учеными, что в каждом человеке живет большое количество личностей. И в зависимости от того, в каком контексте жизни мы находимся, включается та или иная личность. Например, на работе вы строгая и жесткая начальница, а приходите на свидание и становитесь растерянной девочкой. Чтобы контролировать и использовать в реализации своих стратегий эти состояния, необходимо для начала с ними познакомится, говорит психолог, педагог, НЛП-тренер, автор популярного YouTube-канала, посвященного саморазвитию, Алуника Добровольская.

В своем выступлении на SHE Congress 3 декабря 2020 года Алуника Добровольская предложила изучить свои модели поведения через восемь архетипов. Это «нежное создание», хулиганка, муза, соблазнительница, воительница, разрушительница, царица, тиранесса.

Нежное создание: характеризуется переполняющей радостью и легкостью.

«Только детский архетип (нежное создание) продлевает молодость, является витальным  и включает в новые контексты. Хотите вызывать интерес и нравиться? Найдите новое дело, которое дарит вам радость и интерес, то есть войдите в архетип «нежное создание». Но чтобы развивать дело дальше вам нужно двигаться по архетипам. Например, в состоянии «музы»  приходит понимание, что успех зависит от того, как вы выглядите, в женщине открывается “актриса”. Соблазнительница отличается от музы тем, что муза играет по стратегии win-win, а соблазнительница манипулирует, не думая о потребностях других людей. Воительница проявляет  целеустремленность, стратегическое планирование, тайм менеджмент», — говорит Алуника Добровольская. 

Больше об архетипах и о том, как их использовать в реализации своих жизненных стратегий смотрите в выступлении Алуники Добровольской на She Congress:

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.