Удаленные сотрудники — это мода, дань технологиям или новый подход к организации работ? Все чаще собственники и топ-менеджмент задает себе данный вопрос при поиске
Создается новый стартап — понимание концепции есть, бизнес-модель готова, административные вопросы в процессе решения и пришла пора формировать команду. Как правильно подойти к вопросу
Мой путь фрилансера начался в январе 2009 после сокращения должности в одной из крупных FMCG компаний Украины. В период кризиса 2008-2009 гг. hr-специалистов на рынке
Стартапы часто сталкиваются с тем, что вера в идею, команду и энтузиазм ставится выше планирования. На начальном этапе такой подход часто работает, но не