Екатерина Романчук: «Когда два человека в семье делают бизнес, тогда они оба растут»

15 августа, 2017

Екатерина Романчук, соосновательница кондитерской Panna Pasticceria, рассказывает о преимуществах семейного бизнеса, поиске уникальности в ресторанном деле и подходе итальянских поваров к работе.

Бизнес на двоих

Во многих семьях стоит вопрос баланса – семья и/или карьера. У меня такой дилеммы нет – сейчас у меня и 100% реализация в работе, и 100% поддержка мужа. Мой муж – это человек, которому я всегда и во всем могу доверять, он отличный бизнес-партнер, для нас общее дело – это идеальный вариант. Это прекрасно, когда два человека в семье делают общий бизнес – тогда они оба растут и развиваются одновременно. Конечно, у нас бывают споры – некоторые вещи мы видим по-разному. Но в этом и сила – мы дополнением друг друга для достижения общей цели. Я человек творческий, меня переполняют идеи, я готова делать все и сразу. Муж меня уравновешивает, вводит в нужное русло и расставляет приоритеты. У него большой опыт работы в этой сфере, и я прислушиваюсь к нему.

Когда мы начали работать вместе, я стала по-другому смотреть на мужа, сейчас я лучше его понимаю, потому что мы «варимся» в одних и тех же проблемах. И особенно сейчас ценится  100% доверие и уважение к партнеру.

Когда мы приходим домой, о работе стараемся не говорить, хоть это и очень сложно. Как ни странно это может показаться, работая в одном ресторане, мы можем не видеться целый день, и вроде как уйма вопросов к вечеру накопилась. Но есть правило: дом – это дети и мы как семья. Дома мы наслаждаемся общением с детьми и совместным времяпрепровождением. У нас двое сыновей с почти 11-летней разницей в возрасте, поэтому скучать не приходиться.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Со школьной скамьи

С Романом мы знакомы уже почти 20 лет – школьная любовь. Но после выпускного мы разъехались по разным городам – он уехал учиться в Харьков, а я – в Одессу. Тогда не было мобильных телефонов, мы писали друг другу письма. И вот эту романтику мы пронесли через много лет. Мы вместе прошли школу жизни: прочувствовали, как это – жить в общежитии, зарабатывать первые деньги – мы вместе повзрослели и через многое прошли.

Вместе мы пришли и к тому, чтобы открыть собственное дело – ресторан, о котором всегда мечтали. К этому моменту мы были готовы и морально, и финансово. Сфера была близка и понятна Роману, ведь он много лет работал в ресторанном бизнесе на руководящих должностях. Кроме того, мы много путешествовали, и гастрономический аспект поездок всегда был очень важен. Мы любим вкусно поесть, знакомиться с кухнями разных стран, оба наших сына – гурманы, поэтому вопрос «Какой бизнес открывать?» просто не стоял.

Из IT в кондитеры

Концепция созревала около двух лет. Для того, чтобы понять весь процесс изнутри, я пошла на кондитерские курсы и проучилась там три месяца. Я изучила основы кондитерского искусства, затем посещала мастер-классы знаменитых кондитеров, много времени уделяла изучению новых форматов и направлений. Для меня это была совершенно новая сфера – Terra Incognita , ведь по первому образованию я программист, а по второму – финансист.

Я человек, который не боится менять профессии. Мне нужно постоянное движение, развитие, осваивание новых сфер. Я верю, что если человек чего-то действительно хочет, он может все. Я работала дизайнером интерьеров, в IT-департаменте банков, а когда младшему сыну было 10 месяцев, начала готовить почву для нашего семейного бизнеса – полностью погрузилась в гастрономическую тематику. Есть профессия, а есть призвание. Пожалуй, только сейчас я могу сказать, что нашла свое призвание. Мне нравится заниматься творческой работой – созданием продукта. Вместе с ним я проживаю все стадии – от задумки до ее воплощения, ищу новые идеи и технологии, анализирую вкусы и предпочтения нашего гостя. Это моя зона ответственности в Panna. Я придумываю и внедряю идеи в жизнь, много работаю с командой, а вот за финансы, управлением бизнесом как системой отвечает муж. Дети тоже вносят свою лепту. Старший сын увлекается программированием, ему также интересны маркетинг и реклама, и наш ресторанный бизнес может стать для него первым маркетинговым проектом. Младший – вкусовой индикатор качества. Особенно это касается джелато – он его обожает!

Искать свою «фишку»

Мы очень много путешествовали, и особенно близкой по духу нам стала Италия. Когда во Флоренции мы попробовали джелато, поняли сразу, что лучшего десерта просто не бывает. Джелато отличается от обычного мороженого – как технологией приготовления, так и специальным оборудованием и рецептурой. Это охлажденный десерт с кремовой текстурой и приятной для вкусовых рецепторов температурой – оно не настолько холодное, как мороженое, и это позволяет прочувствовать все нюансы вкуса. Для Panna мы купили лучшее оборудование, нашли лучшего мастера Италии по приготовлению джелато, в Италии закупаем и все продукты, кроме разве что молока и сливок.

Технологию и рецептуры нам ставил итальянский шеф Сальваторе Каппелано, который занимается джелато уже 48 лет. Для нас он разработал более 30 вкусов и регулярно приезжает контролировать процессы. У Сальваторе богатый опыт работы в разных странах, он отлично знает предпочтения людей в зависимости от региона проживания, поэтому при проработке основной линейки я полагалась на его опыт. В принципе, у украинцев вкусы с итальянцами совпадают, однако есть и отличия. Например, в Италии любимый вкус – бачо («поцелуй») – шоколадное джелато с лесным орехом. У нас же бачо не прижился, и мы разделили его на два вкуса – отдельно шоколад и отдельно лесной орех.

Конечно, страх присутствует всегда – не попасть в формат, не понравиться людям, обанкротиться. Но мой муж – не новичок в ресторанном бизнесе, он знает, что нужно рынку и как это сделать правильно, поэтому за техническую сторону проекта я была спокойна. Нам  нужно было найти уникальный продукт, просто открыть очередной ресторан итальянской кухни – не залог успешного бизнеса. Сила именно в продукте – он должен быть уникальным.  Так что концепт рос долго –  мы искали свою «фишку». И нашли –  это джелато и десерты на основе джелато.

Трансформация идеи

Сначала мы хотели открыть только джелатерию и в 2015 году поехали на выставку в Милан – подбирать оборудование и присматривать поставщиков ингредиентов. Оказалось, что нужные нам машины производят 15 компаний – мы стали со всеми переписываться, обсуждать детали, собирать предложения. Компания, на которой мы в итоге остановились, познакомила нас с Джованни Риччи – он управляет компанией по продаже оборудования для джелато. Это настоящее государство Джелато – в этой сфере Джованни знает всех. Он нас и познакомил с Сальваторе, с которым теперь я на связи каждый день. Сальваторе переживает за вкус и качество продукта, он консультирует нас по всем вопросам в любое время дня и ночи – мы стали настоящими друзьями!

В процессе работы над концепцией идея трансформировалась: мы решили не ограничиваться только джелато и расширить сферу на кондитерское направление и несладкие блюда – чтобы наш гость мог попробовать на вкус Италию во всем ее многообразии. И снова помог Джованни: он познакомил нас с нашими шеф-поварами – Франческо Черези по основному меню и Винченцо Мантия по кондитерке. Впервые они приехали к нам в декабре, посмотрели помещение, составили списки необходимого оборудования и начали прорабатывать меню. Все наши шефы — с Сицилии, поэтому, кроме всеми любимой итальянской классики, кухня у нас пронизана сицилийскими акцентами.

Особенности работы с итальянцами

Работать с итальянцами очень интересно – они многому учат, и не только в профессиональном плане. Они очень эмоциональны, тонкие ценители всего прекрасного – живописи, архитектуры, красоты человеческого тела и, конечно, кухни и вина. Это умение видеть красоту во всем хочется перенимать. [traqli_related]

Есть такой миф, что итальянцы много говорят и мало делают. Про всех говорить не берусь, но это точно не про наших коллег – они гиперответственны и никогда не идут на компромиссы в вопросах качества и аутентичности рецептов. Еще на этапе разработок я предложила Франческо внести в меню пасту со сливками, потому что нашим людям так нравится. Уговаривала его долго, смогла уговорить только на одно блюдо. Итальянцы не жалуют сливки в кулинарии – считают, что они заглушают все оттенки вкуса, что для них неприемлемо. Им важен вкус каждого ингредиента, его аромат. В жизни итальянцы руководствуются этим же правилом: все оттенки, все нюансы, все вкусы нужно раскрывать на полную. И это та философия dolce vita, которой всем нам стоит научиться.

Беседовала Татьяна Касьян. Фото: из личного архива Екатерины Романчук

— Читайте также: Глеб Загорий: «Основы семейного бизнеса закладываются не образованием, а семейным воспитанием с раннего детства»