Гнись, да не ломайся

29 марта, 2016

На днях моя сотрудница попала в сложную ситуацию: с одной стороны, хотела помочь и действовала из благих побуждений, с другой – точно делала чужую работу в ущерб своей, из-за чего получила от меня нагоняй. За что? За непонимание границ ответственности и недостаточную гибкость характера. В этом диалоге с коллегой меня осенило: все мои «ошибки» тоже случались по этим двум причинам – упертость/твердолобость и ответственность за весь мир.

История первая, жизнь меняющая

Я вышла замуж, когда мне исполнился 21 год. Мой муж, тогда офицер военно-морского флота, с экипажем крейсера «Украина» держал шефство над школой, где я параллельно с учебой в университете работала учителем истории. Наша свадьба была не роскошной, мы пригласили только самых близких. Директора школы в списке приглашенных не было, на что она затаила обиду. На мои уроки стали приходить проверяющие, планы тщательно вычитывались, работу рассматривали под лупой. Все закончилось тем, что я ушла из школы и из профессии в целом. Такой финал стал результатом самостоятельного взрослого выбора двух людей: директора школы – играть в детские обиды, мой – не участвовать в этом и не прогибаться. Я не пожалела о том выборе ни разу.

Урок: Думайте, что для вас важнее и делайте выбор через призму долгосрочных целей. Страх – плохой советчик. Хороший – вера в себя.

История вторая, рефлексивная

В мои 24 года мне посчастливилось работать в большой научно-производственной компании с представительствами в 24-х странах. Я обожала свою работу: реклама, макеты, верстки, выпуск книг, международные конференции для светил мировой науки. Я была так погружена в деятельность и достижение результатов, что не заметила интриг и хитросплетений против меня. Играть по их правилам – не в моем характере. И однажды меня попросили уйти. «Пойми, он (один из функциональных директоров) все равно тебя съест, не надо было против него идти. Лучше найди другую работу», – сказал мне мой непосредственный начальник. Я плюнула и ушла, никакой гибкости. Хотя корпоративный мир любила и люблю. Я не один раз сталкивалась с похожими ситуациями и долго ходила по кругу, пока не выработала свои правила игры.

Урок: Учитесь видеть интриги, вовремя вскрывать, кому это выгодно, и обходить. Когда обойти не удается, противостоять не скандально-эмоционально, а хладнокровно-аргументированно. Ибо «если вы не возьметесь за политику, то она возьмется за вас».

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

maxresdefault

История третья, шизофреническая

Несколько лет я работала руководителем департамента маркетинга в известной крупной компании по производству пестицидов. Я «жила» фунгицидами, инсектицидами и прочими ядами, обожала лаборатории и смешивание ингредиентов. Компания быстро росла. Когда мы выводили на рынок новые продукты, приходилось много ездить по городам и селам. Я была влюблена в работу, и, будучи уже свободной, отдавала ей 200 % своего времени. Но… Генеральный директор компании был крайне неуравновешенным человеком, недовольным всегда и всем. Он много кричал, ругался матом, топал ногами, доводил всех до слез. У меня и сейчас пробегает дрожь, когда я вспоминаю о его вспышках неконтролируемого гнева. Я долго терпела такое отношение, уговаривая себя тем, что зарабатываю большие деньги. А однажды утром уволилась. Это был импульсивный и эмоциональный порыв, к которому я была не готова материально, но он сделал меня свободным от депрессии человеком.

Урок: Не прыгайте с поезда, не подготовив себе «подушку безопасности» –  будет больно. Накопите «жирок» и вперед. Депрессия лечится долго и дорого.

История четвертая, сломившая сознание

В 2008 году пришел кризис. Из-за отсутствия средств и сокращения бюджетов стратегический маркетинг, развитие и стратегические коммуникации во главе с дорогостоящими руководителями, одним из которых была и я, оказались не удел. И хотя мы работали в глобальной компании с диверсифицированными бизнесами, наше подразделение достаточно быстро расформировали на очень странных условиях. С тех пор я всегда внимательно вычитываю свой контракт.

Урок: Знайте матчасть. Договаривайтесь на берегу, скрепляя устные договоренности подписями на договорах. Честность — понятие субъективное.

История пятая, жизнеутверждающая

Я верю в психосоматику. Верю, что все, что гложет человека внутри – все компромиссы и сделки с душой, совестью, «нутром» – отражаются на здоровье. У меня было много возможностей в этом убедиться. Однажды моей семье очень понадобились деньги, я пошла на вторую работу, которая просто выводила меня из себя, несмотря на то, что выполняла я ее великолепно. Но сделка с собой принесла не ожидаемый мной результат: заработанные доллары были потрачены на дорогущего остеопата, который реабилитировал мою почти парализованную ногу.

Урок: Никаких сделок с собой. Если вообще не мое – значит не мое, удовольствие от работы – must have.

- Читайте также: Елена Плахова: «Нет ничего важнее, чем любить себя и находить на себя время»