История Мэри Барра: первая женщина-генеральный директор международного автопроизводителя

07 июня, 2021

Возглавив компанию General Motors в 2014 году в качестве первой женщины-генерального директора крупного международного автопроизводителя, Мэри Барра за несколько лет привела компанию к серии успешных достижений в автомобильной промышленности. Родившись в семье из города моторов, она начала работать в колледже в качестве практикантки в подразделении Pontiac Motors. Тридцать восемь лет спустя, будучи председателем совета директоров и генеральным директором GM, она предвидит полностью электрическое будущее компании и планирует направить ее в сферу автомобилей без водителя.

Женщины-руководители крупных компаний все еще редкость, особенно в технологических и производственных компаниях. Девушка, которая выросла, восхищаясь Firebirds и другими спортивными автомобилями, теперь отвечает за их производство для всего мира — и она планирует оставить после себя немалое наследие.

Путь к должности генерального директора

Барра — не чужой человек в автомобильной сфере. Она была Марией Макела в Уотерфорде, штат Мичиган, и ее отец проработал в GM мастером по изготовлению штампов 39 лет — примерно столько же, сколько Барра работает в компании сейчас. После окончания средней школы она начала работать в подразделении Pontiac в рамках программы обучения в Институте General Motors — позже переименованном в Университет Кеттеринга — во Флинте, штат Мичиган. Финансируемая GM профессиональная школа была естественной для человека, интересующегося инженерией и автомобилями. Она начала работать на заводе по штамповке металла, который отливал сталь для деталей Pontiac.

Она получила степень бакалавра наук в области электротехники, а через несколько лет компания оплатила ее обучение в Стэнфорде, где она получила степень MBA в бизнес-школе колледжа.

После этого она вернулась в Мичиган, где занимала несколько должностей, от менеджера завода Detroit-Hamtramck Assembly до руководителя корпоративных коммуникаций и глобального отдела кадров. Она также занимала различные руководящие должности в области разработки продукции и производственного инжиниринга. Разносторонний опыт работы дал ей обширный опыт и понимание того, как работает огромная глобальная компания.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Когда 15 января 2014 года Барра вошла в историю, возглавив General Motors в качестве генерального директора, а два года спустя добавила к своему статусу должность председателя совета директоров, она потратила всю свою 34-летнюю карьеру на достижение этой цели. Теперь она внедряет инновации в автомобильную промышленность.

Поиск нового направления

Пожалуй, нет более инновационного времени в автомобильной промышленности, чем сейчас. Гибридные автомобили уже давно на рынке, а электромобили все чаще появляются на дорогах. Барра ведет GM в будущее полностью электрических автомобилей, но это не единственная инновация. Она также ведет GM по пути создания автономных автомобилей — автомобилей, которые ездят сами. Автономные автомобили, использующие искусственный интеллект и другие интеллектуальные технологии, потенциально могут снизить количество аварий и сделать дороги более безопасными.

Девиз Барры: «Ноль аварий. Ноль выбросов. Ноль пробок».

Барра держит руку на пульсе еще одной перемены: Молодые люди покупают не так много автомобилей. Вместо этого они живут в городах и пользуются общественным транспортом, совместными поездками или арендой. Цель Барры — продавать меньше автомобилей, но зарабатывать больше на каждой продаже. Она также разрабатывает новые технологии и бизнесы для удовлетворения реальных потребностей клиентов, одновременно прекращая нерентабельные начинания.

Хотя Барра известна тем, что ставит клиентов в центр всего, что делает GM, она понимает, что автопроизводителям все равно нужно смотреть на конечный результат. Она прямо говорит о сокращении плохо работающих подразделений и берет на себя ответственность за неисправности автомобилей, которые привели к авариям и травмам. Ее подход позволил GM сэкономить деньги при одновременном повышении качества и безопасности, что очень важно, учитывая финансовую историю компании и отрасли, включающую банкротство и государственную помощь.

Поддержка девушек

Барра признает заслуги людей, которые поддерживали ее во время продвижения по карьерной лестнице в GM, и хочет сделать то же самое для девочек, интересующихся наукой, технологиями, инженерией и математикой, также известными как STEM. Она поддерживает Girls Who Code, некоммерческую организацию, которая помогает девочкам из средней и старшей школы узнать больше о компьютерных науках. У этой организации есть программы в различных школах и городах, и Барра сыграла важную роль в запуске программы в Детройте.

Возможно, когда-нибудь и другие женщины возглавят глобальные автомобилестроительные компании, и они наверняка будут брать пример с Барры.