Работники — это не винтики в бизнесе. Как подбирать людей в команду и как с ними работать — самые важные умения для развития успешной компании. Предлагаем вашему вниманию 7 книг, которые могут в этом помочь.
SCRUM: Навчись робити вдвічі більше за менший час
Джефф Сазерленд, «Клуб сімейного дозвілля»
Эта книга входит в Топ-10 на Amazon.com, а все потому, что автор разработал революционную методику Scrum, которая позволяет гибко выстраивать работу и повышает ее качество. Методика помогает не только менеджеру по персоналу, она подходит всем, кто хочет выполнять работу быстрее и лучше. В основе методики — команда, которая стремится к цели, самоорганизовывается и самоуправляется, а навыки ее участников усиливают друг друга.
Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят
Беверли Кей и Джулия Джулиони, «МИФ»
Вечные проблемы: снизить текучесть кадров, повысить вовлеченность и продуктивность команды. Для этого нужно заниматься развитием сотрудников. На это никогда не хватает времени? Выход есть: интегрировать частые и короткие беседы о карьерных целях и путях развития сотрудников в повседневную работу. Авторы предлагают конкретные темы и методики, которые помогут выработать индивидуальные планы развития, актуальные именно сегодня.
Реєстрацію на Business Wisdom Summit 2026 відкрито!
15 квітня в Києві відбудеться Business Wisdom Summit. Бізнеси сміливих — захід для власників і лідерів, які не чекають кращих часів, а формують їх самі. Понад 500 учасників і 40+ спікерів зберуться, щоб говорити про зростання під тиском, відповідальність як нову норму бізнесу, силу системних рішень та технології, що працюють на майбутнє.
Business Wisdom Summit — платформа для лідерів, які беруть на себе відповідальність і задають напрямок розвитку країни.
Забронюйте Вашу участь за найкращими умовами!
Управление жизненным циклом корпораций
Ицхак Адизес, «МИФ»
Автор — основатель и президент Института Адизеса (США), занимает 28 позицию в рейтинге 100 лучших консультантов в сфере лидерства. Жизнь компании похожа на жизнь человека: компания рождается, развивается, совершенствуется, а потом «стареет» и умирает. Только в случае с компанией ее молодость можно продлить, если знать ответы на вопросы: почему одни корпорации расширяются и процветают, а другие нет? Как диагностировать управленческие проблемы?Какой стиль лидерства необходим вашей компании?
П’ять вад у роботі команди. Історії реальних викликів та перемог
Патрик Ленсиони, «Клуб сімейного дозвілля»
Вам повезло и вы набрали очень талантливых профессионалов. Но вот беда: в них слаб командный дух. Как научить их работать вместе? Прежде всего, разобраться, как на работе компании сказывается отсутствие доверия, что нужно сделать, чтобы побороть страх конфликта и почему команда может пренебрегать результатами работы. Для решения этих и других проблем команды в этой книге есть практические советы для их устранения.
Управление персоналом
Harvard Business Review, «Альпина Паблишер»
В этой книге собраны 10 лучших статей по управлению персоналом за всю историю журнала Harvard Business Review. Что должен делать руководитель, чтобы не развить в своих сотрудниках «синдром неудачника»? Что действительно является мотивацией для большинства людей? В чем секрет искусства убеждения? На многие другие вопросы дает конкретные ответы самый авторитетный журнал делового мира.
HR-брендинг в Україні. Теорія і практика
Татьяна Рябоконь, Ольга Кухарук, Лора Гасай, Лариса Онипко, Марианна Ярош, «Джерела М»
Бренд работодателя и репутация компании — вот темы этой книги. Как работать с этими вопросами HR-менеджеру? Возьмите в руки эту книгу, которая даст вам и теорию и практику HR-брендинга на основе опыта проектов лучших украинских компаний.
HR без бюджета
Евгений Бондаренко, «Баланс Бизнес Букс»
Полностью практическая книга для тех, кто работает в условиях ограниченного бюджета. Основной принцип этих действенных инструментов — «бери и делай», все очень доходчиво: что, как и когда. Также в книге приводится множество примеров из практики компаний, которые уже используют данные HR-инструменты.
Если вы хотите собрать креативную команду, в каждом сотруднике взрастить HR-амбассадора и узнать современный инструментарий управления персоналом, присоединяйтесь к Наверняка HR марафону!
Татьяна Гордиенко