Как не сойти с ума от работы и найти баланс между бизнесом и жизнью

28 июля, 2015

circle (47)Карьерный консультант Эйприл Старкаддер делится своими личными лайфхаками, как распланировать выходные, чтобы work/life баланс был не просто словами, а эффективным в действии.

Несмотря на то, что работаю я удаленно, моя деятельность напрямую связана с дедлайнами. Иногда люди, с которыми я знакомлюсь на встречах, любопытствуют: а не означает ли удаленная работа то, что я могу смотреть  Netflix сутки напролет? Тогда я отвечаю, что при такой ситуации работать мне придется до 2 часов ночи как минимум. И непонятно, благословение это или проклятие. На самом деле, то, что я могу работать в любое время в любом месте — это одновременно как первое, так и второе.

Просто великолепно, когда ты можешь заранее выполнить поручения и с чистой совестью отправиться на недельку в путешествие. Тем не менее, я заметила, что мой удобный график был удобным и для других людей тоже. Иными словами, клиенты ждали моего ответа в понедельник на вопрос, который присылали мне в субботу утром. Либо же они просили меня встать в 6 утра, чтобы сделать задание к полудню следующего дня. Такой ненормированный график в итоге приводит к одному — к выгоранию. Тогда я провела эксперимент. Я решила прекратить работать по выходным и посмотреть, что получится в итоге.

И вот, чему я научилась:

Никогда не поздно установить границы

Но лучше постарайтесь это сделать как можно раньше. Спустя годы работы по выходным я боялась остановить это колесо, в котором вращалась, как  белка. В конце концов, у меня были клиенты, которые ждали моего ответа в субботу днем. И признаюсь, мне было боязно сказать, что я не собираюсь отвечать сию минуту. Я представляла, как люди бы кричали на меня: «Полная чушь!» либо считали, что я не ценю свою работу.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Поэтому я испробовала разные линии поведения. Все отговорки о проблемах с интернетом были лишь оправданиями для людей, хотя никто и не говорил мне «Тогда сходи в Starbucks». То же самое касалось семейных встреч. Теперь вслед за предупреждениями о том, что я на свадьбе или юбилее, следовали вопросы: насколько важно это событие для меня? Как долго оно продлится?

Я продолжала придумывать причины, почему я не могу работать в выходные дни. Постепенно я перестала искать себе оправдания и говорила своим клиентам, что провожу эксперимент, пытаюсь найти гармонию между карьерой и личной жизнью. Удивительно, но люди меня поняли. Со временем они привыкли присылать свои вопросы, задачи и поручения в течение рабочей недели, так как знали, в это время я точно буду в зоне доступа.