Корпоративная марка: список лучших КСО-проектов

21 августа, 2020

Редакция «ТОП-100. Рейтинги крупнейших» проанализировала поступившие анкеты от участников нашего номера, посвященного устойчивому бизнесу. Самые корпоративно ответственные — компании агропромышленного и нефтегазового сектора. На втором месте фармацевтика, на третьем — ритейл и компании пищевой отрасли. Впрочем, такое деление весьма условное. К примеру, масштабы социальной помощи некоторых ритейлеров могут сравниться с огромными нефтегазовыми концернами.

Вот список лучших КСО-проектов, которые опубликовал журнал «ТОП-100. Рейтинги крупнейших» 

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Категория: образовательные проекты

В Мариуполе уже второй год работает программа Master of Public Administration (MPA) по подготовке компетентных руководителей в сфере муниципального управления. Инициатором выступил муниципалитет Мариуполя, а за основу взята аккредитованная программа MPA, дополненная в соответствии с требованиями и задачами, стоящими перед украинскими городами. Проект получил поддержку горно-металлургического холдинга «Метинвест» для городов присутствия компании — Мариуполя, Запорожья, Кривого Рога, Авдеевки и Покровска. 

Категория: помощь медучреждениям и защита населения

Компания выделила рекордную сумму в 630 млн грн на закупку оборудования и спецсредств согласно списку Минздрава, а именно 500 тыс. защитных костюмов, 700 мониторов пациента, 50 мобильных рентген-аппаратов и 50 портативных УЗИ-устройств. Группа «Нафтогаз» профинансировала закупку 3,2 млн медицинских масок, более 20 тыс. л дезинфицирующих средств и 1,2 тыс. изоляционных халатов для всех областей Украины . Это позволило провести тестирование на вирус в соответствии с рекомендациями Минздрава.

Категория: переработка отходов

Крупнейший производитель и дистрибьютор товаров для дома и гигиены в Украине и Восточной Европе корпорация «Биосфера» в 2014 году открыла рециклинговый завод «Полигрин» в Фастове. Сегодня он перерабатывает 700-800 тонн отходов полиэтилена ежемесячно. На покупку оборудования для «Полигрина» было потрачено около 2 млн евро. Благодаря современному оборудованию и мощным фильтрам переработка полиэтилена является абсолютно безопасной для окружающей среды.

Категория: экологические проекты

Компания в 2018 году запустила образовательную программу «Экошкола». Ее цель — создать экологический актив молодежного сообщества, сформировать у детей навыки цивилизованного взаимодействия с природой, популяризировать экологический образ жизни и повысить культуру ресурсо- и энергосбережения. Пилот проекта «Экошкола» успешно реализован в Шостке, где расположен департамент по производству АФИ ПАО «Фармак». Его участниками стали 9 школ города. В 2018 году «Экошкола» вошла в топ-20 социальных программ Украины. Лучшие проекты «Экошколы» воплощаются в жизнь благодаря мини-грантам от компании «Фармак».

Категория: безопасность на дорогах

ОККО системно занимается повышением уровня безопасности на дорогах. Ее проект «Благаю, живи» впервые был реализован в 2014 году на самом аварийном участке трассы Киев — Одесса. ОККО раздала 2 тыс. комплектов светоотражающих жилетов и фликеров, которые можно носить как на теле, так и на одежде или рюкзаках и сумках. Кроме того, были разработаны и розданы 10 тыс. экземпляров пособий для детей «Безопасность на дорогах с Благунчиком». Вторая кампания проекта стартовала в 2017 году и была посвящена необходимости использования ремней безопасности и детских автокресел. 

Категория: цифровая грамотность и безопасность

В рамках Стратегии корпоративной социальной ответственности компания «Киевстар» в январе 2020 года подписала с Министерством цифровой трансформации Украины меморандум о сотрудничестве в социальной сфере. Стороны договорились объединить усилия в распространении цифровой грамотности, развитии предпринимательства и создании безопасных условий для детей в интернете. Компания с партнерами объявила о запуске совместной информационной кампании #не_ведись и социально-просветительского портала #stop_sexтинг. Еще один социальный проект «Киевстар» предназначен для старшего поколения: это онлайн-школа мобильной грамотности «Смартфон для родителей».

Категория: помощь медучреждениям

В 2020 году корпорация планирует закончить капитальный ремонт отделения онкогематологии и открыть отделение аутологичной трансплантации костного мозга в Национальном институте рака. Общий бюджет проекта более 50 млн грн. В июне компания планово оказывала помощь своим подопечным из детско-юношеского ФК «Карпаты». В планах проектные работы в черкасском зоопарке Roshen. На борьбу с пандемией «Рошен» потратил в целом около 144 млн грн. Из них чуть около 26 млн грн составляют расходы на обеспечение защиты сотрудников, дистрибьюторов и выплаты сотрудникам. 

Категория: социально ответственный бизнес

Среди наиболее значимых социальных проектов «АТБ» — действующая на постоянной основе программа «Гарантия свежести» (клиенту компенсиру­ется трехкратная стоимость просроченного товара), диджитал-сервис «АТБОТ», который стал альтернативой устаревшей бумажной книге жалоб и предложений, а также горячая линия.

В перечне недавних проектов запуск первого в стране продуктового интернет-магазина с полным циклом услуг — от приема и обработки заказа до адресной доставки. Также показал свою эффективность сервис предварительного заказа продуктов, когда пакет заранее формируется, собирается в виртуальную корзину и ждет покупателя.

Категория: экология, гендерное равенство, улучшение условий труда

Социальная миссия L’Oréal выходит за рамки точечных проектов в отдельно взятых странах своего присутствия и направлена на решение важных для общества вопросов в планетарном масштабе. Задача компании — через собственную трансформацию и даль­нейшее следование целям устойчивого развития стать ката­лизатором качественных перемен не только в индустрии красоты, но и за ее пределами, и вдохновить на изменения своих потребителей и мировую общественность.

В мае 2020 года стартовала новая программа развития ком­пании «L’Oréal в интересах будущего». Она воплощает в себе взаимосвязанные аспекты корпоративной ответственности: переход к бизнес-модели устойчивого развития и участие в решении проблем, стоящих перед человечеством.

Категория: Благотворительность, развитие детей и молодежи

В Украине у компании большой портфель социальных проектов. Социальная составляющая интегрирована во все партнерские проекты Favbet. Например, в рамках Favbet-лиги (чемпионат Украины по футболу) совместно с фондом «Таблеточки» инициирована акция «Давай, забивай»: за каждый забитый гол компания перечисляла фонду 1 тыс. грн. За первую половину футбольного сезона 2019/2020 Favbet перечислил 243 тыс. грн.

А в рамках масштабного концерта «Favorit 20 лет в игре», кото­рый состоялся в сентябре 2019 года на НСК «Олимпийский», компания смонтировала в фан-секторах специальные зоны для людей с ограниченными физическими возможностями.

Категория: энергоэффективность

YASNO развивает устойчивый бизнес, помогая 3,5 миллионам своих клиентов вносить вклад в улучшение экологии за счет рационального использования энергоресурсов.  Продуктовые предложения компании являются «зелеными» по своей сути, а деятельность способствует уменьшению воздействия на климат.

Энергоэффективность — один из инструментов для достижения экологических целей. Предлагая энергоэффективные продукты и решения, компания способствует распространению инноваций.

В 2020 году компания присоединилась к инициативе международной ассоциации Eurelectric «15 обязательств перед потребителями: быть двигателем перемен». Вместе с 92 европейскими поставщиками электроэнергии YASNO обязалась способствовать повышению энергоэффективности среди своих клиентов.

Категория: помощь детским клиникам

В 2020 году всеукраинский бла­готворительный проект компании WOG «Дорога до серця» получил название «Дорога добра». Инициатива направлена на сбор средств для покупки и ремонта медицинского оборудования, а также нужд детских клиник и центров по всей Украине.

Принять участие в проекте могут все желающие, для чего необ­ходимо приобрести кофейный напиток в особом благотворительном стаканчике на любом АЗК сети WOG и WOG CAFE. Кофе в таком стаканчике на три гривны дороже, чем в обычном. За весь период акции собрано свыше 17 млн грн, цель на этот год — собрать 2,5 млн грн.

Категория: забота о сотрудниках, помощь больницам и детям

Компания реализует КСО-проекты в различных сферах. Она заботится о балансе работы и личной жизни своих сотрудников, позволяет приводить детей и домашних животных в офис, сортирует и утилизирует отходы, обеспечивает работников и их семьи медицинским страхованием, предоставляет корпоративные скидки в спортклубы.

Другие КСО-проекты направлены на внешних стейкхолдеров. Так, для хирургического отделения детской больницы в Кропивницком компания закупила самое современное оборудование, что позволило за год спасти более 30 детских жизней.

Категория: популяризация социально активных женщин

Уже шестой год компания проводит премию всеукраинского масштаба «Мама года». Цель проекта — сделать достоянием широкой общественности вдохновляющие истории материнства. Участницами становятся активные и успешные женщины, которым удается быть заботливыми матерями и находить время для своих увлечений, делать карьеру, открывать собственный бизнес.

О том, что EVA на правильном пути, свидетельствует возрастающая популярность премии «Мама года». Если на первый конкурс в 2015 году было подано около 200 историй, то в этом году их было уже 800. За время существования проект обрел десятки тысяч поклонников и собрал почти три тысячи историй счастливого материнства по всей Украине.

Категория: развитие сотрудников

Компания исповедует базовый принцип бирюзовых организаций — ориентированность на человека. Во всех магазинах у персонала есть зона для развития, а свои предложения по оптимизации работы и нововведениям может свободно высказать любой член команды. Профессионально расти сотрудникам также помогает внутренняя школа развития и мотивации. С помощью таких курсов продавец может вырасти до регионального менеджера. Честное отношение к сотрудникам и покупателям, а также натуральность продукции стали основными стандартами качества для компании.