Ольга Макеева
Оксана Кавицкая, соучредитель, генеральный директор Helen Marlen Group, мама двоих детей — сына Алексея, дочери Марии, бабушка 1-месячного внука, о преимуществах семейного бизнеса перед корпоративным, доверии к молодым кадрам и менеджменте.
О менеджменте
Я не отношусь к типу руководителя «дверь закрыта, говорите с менеджером». Я стараюсь общаться со всеми сотрудниками нашей компании, интересоваться их жизнью и семьей. Ко мне нередко приходят за советом. Как к старшему товарищу или просто потому, что уважают, доверяют.
Раньше я не всегда была готова ответить на какие-то вопросы — боялась, что мое искреннее мнение может разочаровать, расстроить или демотивировать. Но пару лет назад я увлеклась психологией и сейчас легко считываю психотипы людей и могу не только верно трактовать их действия, но порой даже предугадывать модели поведения.
О молодых кадрах
Несмотря на то что в индустрии моды я работаю уже два десятилетия и сейчас по полгода бываю за границей и внимательно слежу за трендами, есть процессы, которые смело доверяю молодым кадрам и высококлассным узким специалистам.
Бывают моменты, когда мне предлагают привезти, попробовать тот или иной бренд, который я ранее в глаза не видела, и я смело доверяю коллегам.
Я вообще считаю, что надо больше доверять молодежи. У них есть особое чутье на актуальность.
К примеру, поначалу я скептически относились к интернет-магазин
Когда они приходят с инновационными программами, амбициозными бизнес-планами, глядя на них, я думаю: «Боже, как хорошо, что есть такая молодежь: продвинутая, умная, интеллигентная, замечательная!». И вместе с ними слежу за новинками, за тем, чтобы технологии в нашем бизнесе и жизни были самыми передовыми.