Предприниматель Питер Гаска в своей авторской колонке на Еntrepreneur.com делится опытом и подтверждает золотые правила ведения своего собственного дела.

Большинство предпринимателей знают ключевые правила  бизнеса и инвестирования: повышать акционную стоимость и покупать дешево, а продавать дорого.

Существует еще одно золотое правило, особо важное в период запуска стартапа —  не тратить деньги.

Конечно, каждое предприятие старается сделать максимально возможное, но с наименьшими затратами. Когда я начал работать над своим стартапом, у меня была амбициозная цель, но я был в шаге от той ловушки, в которую многие предприниматели попадают.  Я начал прикидывать, сколько мне понадобится денег для достижения успеха.

Проблема в том, что «идеальный стартовый капитал» — это заблуждение. Конечно, если у вас есть революционная идея, то в сочетании с необходимой суммой может получиться нечто стоящее. Но у большинства из нас не рождаются такие гениальные идеи. Есть какая-то мысль, план, мы ищем инвесторов для реализации. Те, в свою очередь, дабы уменьшить риски, распределяют средства между несколькими стартапами.

В конечном счете, целей, на которые нужен стартовый капитал, всего 2:

1. Продвижение идеи на рынок;

2. Стремительный рост базы клиентов.

Деньги, потраченные на что-то другое, будут рассматриваться как расточительство. Приведу пример.

Персонал

Несомненно важными являются сотрудники, необходимые для запуска стартапа. Инженеры и программисты стоят дорого. Поэтому не стоит зацикливаться на заработной плате учредителей. Большинство начинающих предпринимателей не имеют большого опыта и известности, поэтому инвесторы вряд ли захотят положить просто так деньги им в карман. Нужно будет усиленно поработать какое-то время и доказать, что игра стоит свеч.

Маркетинг и реклама

Не стоит тратить деньги на рекламу необдуманно. Ключевым фактором для инвесторов является привлечение клиентов. Демонстрирование критического мышления и понимание важности всех аспектов вызовут больше доверия.  

Накладные расходы

Драгоценный стартовый капитал не должен быть потрачен впустую на такие вещи, как офисы, мебель, настольный футбол, доски с таблицами и кофейные аппараты, если они не имеют решающего значения для сохранения ключевых сотрудников .

Все, что действительно нужно молодому предпринимателю:

— рабочее место;

— доступ в интернет;

— и амбиции.