Шесть типов «трудных» боссов

24 марта, 2015

Плохой начальник — настоящая проблема для сотрудника: он может мешать вашему развитию, доводить до истерики своими заданиями, давать негативные рекомендации. На самом деле, часто они вовсе неплохие люди, просто не могут эффективно выполнять свою роль. В любом случае со сложившейся ситуацией можно справиться.

Микроменеджер

Это тот тип начальника, который будет стоять за вашей спиной и проверять, что вы пишите в письмах клиенту, или будет советовать, как поменять тонер в принтере. Он будет цепляться к каждой мелочи и доводить вас этим до настоящего безумия.

Что делать: Спросите его об удобном времени для совещания. Во время этих встреч расскажите о своих планах на день, поинтересуйтесь, как, по его мнению, стоит решить то или иное задание. Спросите, каким он хочет видеть конечный продукт, какие шрифты использовать, и имеете ли вы право оставить последнее слово за собой. Запишите все пожелания и выполните их.

Бездейственный

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Он не понимает и не может объяснить суть вашей работы, или как быть хорошим менеджером. Поэтому, когда он вмешивается в ваши рабочие дела и говорит, что вы все делаете не правильно, это вовсе не значит, что так и есть. Он отталкивает от себя сотрудников и клиентов, смущается на совещаниях, предлагает все написать в электронном письме, и совсем не умеет вести за собой команду.

Что делать: Во первых, станьте тем человеком, который поможет ему почувствовать себя хорошим начальником. Если он игнорирует все дедлайны, скажите ему что-то вроде: «Мне нравится, как вы построили работу в команде. Это замечательно работать в том месте, где тебе доверяют ответственные решения». Следующий шаг — берите на себя больше обязательств, станьте лидером, берите на себя новые проекты, предлагайте себя на роль модератора встреч и совещаний. При этом будьте добры к своему начальнику и поймите, чему можно поучиться у него. Вряд ли абсолютно некомпетентный человек добился бы руководящей позиции.

Отключенный

Он совершенно не знает, чем и как живет каждый отдел компании. На вопрос о том, куда вам двигаться дальше, к каким целям, он дает расплывчатые и неопределенные ответы. Знает ли он, чем вообще живет компания? Непонятно.

Что делать: Предложите своему боссу посмотреть, как работают отделы, пообщаться с сотрудниками и клиентами. Постарайтесь узнать его, что ему нравится, о чем он думает. Если он по-прежнему не идет на контакт, запираясь в своем кабинете, возьмите ситуацию в свои руки. Составьте план работы для себя, обозначьте приоритеты и цели на несколько месяцев вперед и поделитесь с ним своими намерениями.

Мечтатель

У этого типа начальника вмиг возникает блестящая идея… Вот только сроки для ее реализации совсем неподходящие, например, на следующей неделе: «Конечно, вы не должны отказываться и от текущих проектов, просто возьмитесь и за этот, ну, может, придется пожертвовать ланчем. Но это было бы так здорово!».

Что делать: Не позволяйте начальнику взваливать на вас бремя сверхурочной работы. Поддержите его оптимизм, а затем достаньте календарь с предложением распределить задания в свободное время. Составьте подробный план действий, чтобы он видел, что на самом деле одно задание потребует еще 25 дополнительных шагов. И просто используйте математику, указав, сколько сверхурочных часов понадобится команде.

Придирчивый

Этот человек готов цепляться к любой вашей ошибке, а затем громко заявлять о ваших промахах всему коллективу. Он запросто может довести вас до слез, и вряд ли под его руководством вам светит повышение.

Что делать: Не пытайтесь его задобрить и требовать благосклонного отношения к вам. Просто задайте ему вопрос: «Я вижу, что вы были недовольны моими идеями на прошлом совещании. Не могли бы вы поделиться своими ожиданиями и видением того, как решить тот или иной вопрос?». Ну а если нападки и случаи дедовщины продолжаются, может, лучше отправиться в отдел кадров?

- Читайте также: Как красиво уйти с работы

Приятель

Здорово, когда босс — приятель, но это может повлечь массу негативных последствий: пропуски дедлайнов, отсутствие обратной связи и объективной оценки вашей работы и так далее.

Что делать: Задайте нужный тон, старайтесь не отвлекаться на дружественные разговоры. Напишите шефу электронное письмо, где вы поблагодарите его за понимание и хорошее отношение, но при этом попросите честно высказать мнение о вашей работе.

Источник: marketwatch.com

- Читайте также: Восемь признаков, которые выдают плохого лидера