Каждый день WoMo выбирает пять советов от успешных бизнес-мам. Голосуйте за лучший. А 8 марта мы подведем итоги голосования и назовем самый популярный совет.
Организация быта с маленьким ребенком — это тот же бизнес-процесс. Какая разница, организовать клининг офиса или уборку дома, кормление в столовой 500 сотрудников или одного единственного крохи? Менеджмент есть менеджмент. И от правильной организации процессов с первых дней зависит дальнейшая гармонизация жизни.
Свой баланс я ищу в четком и чутком отслеживании состояния всех сфер моей жизни – там, где я нужна на данный момент больше всего, туда и отдаю больше энергии. То есть если я неделю работаю с утра до вечера и дети видят меня буквально по полчаса, то следующую неделю я стараюсь спланировать свою жизнь и жизнь детей таким образом, чтобы мы провели побольше времени вместе.
На первом месте у меня здоровый сон и техобслуживание «станка по обслуживанию детей», которым я работаю. Не будет сна, не будет грамотного питания, не будет адекватной физической нагрузки и психической разгрузки – КПД станка будет падать, дети получат злую маму, а муж – недовольную жену.
Дети не должны ограничивать нас в каких-то желаниях и стремлениях, иначе начинаешь воспринимать их воспитание как обузу. Нужно уметь расслабляться и отрываться. Уметь оставлять детей на какое-то время, научить их самостоятельности, чтобы они не были привязаны ежедневно к родителям, с детства учились сами принимать решения, экспериментировать и рисковать.
Женщина – генератор благополучия. Она должна создать уют и четко разграничивать: на работе она бизнес-леди, дома – жена и мама. Мой девиз жизни: надо жить так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые минуты! Каждая минута бесценна. Потому время для меня самый большой недостающий ресурс. Я планирую все от 1 дня до 1 года.
[poll id=»10″]