талант руководителя

Йос де Блок: «Сегодня лидеры должны концентрироваться на том, чтобы больше слушать других, а не доносить свои месседжи»

Йос де Блок: «Сегодня лидеры должны концентрироваться на том, чтобы больше слушать других, а не доносить свои месседжи»

27 сентября, 2017
На прошлой неделе в Киеве побывал человек-легенда Йос де Блок, руководитель компании Buurtzorg – настоящей «бирюзовой» организации*, о которой в своей книге «Открывая организации
Недоработали: Два правила для руководителя, не уверенного в своей команде

Недоработали: Два правила для руководителя, не уверенного в своей команде

28 августа, 2017
Представьте себе ситуацию: вы собираете новую идеальную команду талантливых сотрудников, но вам кажется, что парочка людей все-таки недорабатывают. Вы подумываете о том, чтобы их
В поисках смысла: 5 нужных вопросов, которые стоит задать своей команде

В поисках смысла: 5 нужных вопросов, которые стоит задать своей команде

22 августа, 2017
Сегодня компании часто бросают немалые ресурсы на заявление своей миссии и проработку корпоративных ценностей. Но даже самые вдохновляющие из них — от безопасности Volvо до
Понимать и отпускать: Как управлять лучшими в своей команде

Понимать и отпускать: Как управлять лучшими в своей команде

03 июля, 2017
Казалось бы, да какие могут быть проблемы с эффективными сотрудниками-суперзвездами? Они демонстрируют результаты, достигают поставленных вами целей, что еще нужно? Но если вы думаете,
Быть, а не казаться: Три кейса применения фасилитации в практике хорошего лидера

Быть, а не казаться: Три кейса применения фасилитации в практике хорошего лидера

30 марта, 2017
Наиболее точное определение фасилитационного лидерства дал Лао-Цзы, один из величайших китайских философов, живший во времена династии Чжоу, более 2400 лет назад: «Лучшим лидером является
«Живые» организации: Три принципа построения компании будущего

«Живые» организации: Три принципа построения компании будущего

21 февраля, 2017
Многолетние наблюдения автора мирового бестселлера «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу касаются возникновения в разных уголках мира организаций нового типа, где нет традиционных иерархий, бюрократии
Свои люди: Практические советы, как сформировать команду для стартапа

Свои люди: Практические советы, как сформировать команду для стартапа

01 декабря, 2016
Создается новый стартап — понимание концепции есть, бизнес-модель готова, административные вопросы в процессе решения и пришла пора формировать команду. Как правильно подойти к вопросу
Тренировка «мускула слушания»: Подходы к трудным разговорам, которые у вас случаются с разными людьми

Тренировка «мускула слушания»: Подходы к трудным разговорам, которые у вас случаются с разными людьми

29 ноября, 2016
Лондонский журналист, колумнист Мойя Сарнер попробовала себя в новом качестве – профессионального слушателя в проекте The Listening Space, который проводит сессии личных бесед с
Юрген Аппело: «Задача каждого руководителя — создать все условия для раскрытия потенциала своей команды»

Юрген Аппело: «Задача каждого руководителя — создать все условия для раскрытия потенциала своей команды»

10 октября, 2016
Юрген Аппело себя называет писателем и спикером, который помогает выживать креативным компаниям в 21 веке, а вот Inc.com называет его одним из 50 лучших экспертов по
8 уроков smart-лидерства от Соуад Аль Хосани

8 уроков smart-лидерства от Соуад Аль Хосани

18 августа, 2016
Соуад Аль Хосани, 28 летняя предпринимательница, основательница компании Nexus Business Services и одна из самых известных женщин ОАЭ, эксклюзивно для читателей WoMo делится своими уроками, полученными за