Щоб перейти від середньої ланки менеджменту на вищий поверх, потрібна значна порція впевненості. Керівники вищої ланки мають ухвалювати глобальні рішення, найчастіше в умовах браку
Конструктивна, продуктивна та позитивна взаємодія на роботі може допомогти вам насолоджуватися більш ефективним згуртуванням команди, керівництвом та співпрацею. Асертивність — це впевнене, шанобливе поводження,