Татьяна Пилипчук: «Мы бережем нервы мам и пап максимально»

05 июня, 2018

Украинский рынок детской одежды сегодня очень разнообразен — от масс-маркета и до кутюр — выбор есть из чего сделать. Но за клиента приходится конкурировать не только с брендами на внутреннем рынке, а и с зарубежными магазинами. И есть те, кому это удается делать довольно успешно. О том, чем можно привлечь украинского потребителя, как создавать унисекс-одежду для детей и почему детские бренды порой стоят не дешевле, чем взрослые, нам рассказала Татьяна Пилипчук, маркетинг-директор Garnamama.

Таня, совсем недавно ваша команда запустила новую линейку гендерной нейтральной одежды для детей «My first tattoo». Как у вас родилась эта идея?

Мысль сделать детскую линейку вне стереотипных розовых и голубых цветов возникла полгода назад. К тому времени мы выпустили несколько успешных коллекций: черно-белую хипстерскую, нежнейшую Inspired by Rabbits, по мотивам «Алисы в Стране чудес» и рождественскую. Мы хотели cделать что-то «рокерское», но поняли, что Metallica может привлечь далеко не всех. А татуировки – это прикольно и свежо. Хотя сначала мы сами испугались: «Что? Черепа?! На детских бодиках?» Да, веселые мексиканские черепа, а также популярные тату-сюжеты Old Style: птички, якоря, сердца со стрелой, розы, русалки, выполненные в нарочито детской манере. Резкие контуры принтов сделали их очень похожими на работы тату-мастеров.

Сколько времени ушло на запуск новой коллекции?

От подачи эскизов до выхода в свет, когда коллекция упаковывается, прошло два месяца. Линейка включает в себя более 150 моделей и разработана по капсульному принципу — каждая вещь сочетается с любой другой. В этот раз мы впервые решили сделать еще и тематические футболки для взрослых. Так как «My first tattoo» — четвертая коллекция, нам уже было намного легче. До этого момента мы прошли достаточно большой и непростой путь, и у нас уже есть партнеры, с которыми процесс отлажен, и все делается намного быстрее – без длительных притирок и потерь.

Что выгоднее для бизнеса: делать одежду унисекс или играть на стереотипах «розовое — для девочек, голубое — для мальчиков»?

Мы не думали над этим вопросом изначально. Но в какой-то момент нам написали женщины из организации, связанной с феминизмом, а потом и просто родители, которые заказывали нашу одежду: «Я купила для сына футболку, а на бирке написано, что она для девочки». Мы пересмотрели подход и по-новому стали маркировать одежду своей торговой марки: юбки, лосины, платья, туники и футболки определенного кроя — для девочек, но на всем остальном по максимуму указано, что одежду могут носить как мальчики, так и девочки. Помимо разрушения стереотипов, это действительно еще и удобно для нас: вероятность того, что вещь купят, увеличивается в два раза. К сожалению, многие производители, продукцию которых мы продаем, по-прежнему разделяют всю одежду по цвету и тематике принтов. И, к примеру, велосипед, машинка, мяч и динозавр обязательны для мальчика.

Вещи в коллекции — унисекс, но у вас в промо в основном папы с татуировками, а как же мамы?

Почему-то на кастинг откликнулось 90% мужчин. Мама, вся в татуировках, с маленьким ребенком на руках — очень редкое совпадение. Нам писали красивые женщины с тату и говорили, что возьмут ребенка «напрокат». Но мы за true story. Главная идея промокампании – дети хотят быть похожими на своих родителей. А учитывая то, что креативную идею воплощала в жизнь Таня Руда, гуру документальной фотографии, все должно было быть честно: дети-родители, татуировки, минимум грима.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Сколько украинских брендов сегодня представлено на вашей площадке и по какому принципу вы их отбирали?

Около 150. Четыре года назад мы проделали огромную работу и объехали порядка 300 фабрик и дизайнерских бюро Украины. Мы изначально поставили для себя задачу — сделать все достойные украинские бренды детской одежды доступными потребителю в Украине и Европе. Дело в том, что большая часть украинских производителей мыслит себя в рамках родного города. Конечно, есть те бренды, которые представлены на маркетплейсах и сами создают контент и заботятся о продажах конечному потребителю, но это всего лишь 30% торговых марок, с которыми мы работаем. То есть около 70% товаров, которые вы видите у нас на сайте, уникальны.

Выпуск продукта и наличие его на складе еще ничего не значит. Нет качественного контента, информация не доступна для целевой аудитории – нет продукта. У нас есть собственная фотостудия, которая может генерировать до 2000 фото товара в день, и долгосрочные отношения с продюсерским центром, который обеспечивает нас фотографиями одежды на детках. Отбирая бренды и коллекции для своего портфеля, мы руководствуемся главным и единственно правильным  принципом, — давать рынку то, что ему необходимо, и вовремя перестать навязывать то, что уже не нужно. К сожалению, не все производители чутко реагируют на рынок и предвосхищают желания клиентов. Но у них есть мы! Зная хорошо клиента, мы помогаем формировать предложение, которое соответствует спросу.

Вы работали до этого в IT, почему сейчас детская одежда?

Очень легко работать с рынком, когда ты сам являешься целевым потребителем. Когда выходит новая коллекция, первую партию раскупают сами сотрудники Garnamama. Мы очень хорошо понимаем и любим то, что мы делаем. И самое главное — благодарные покупатели — неимоверно эмоциональные, дающие богатую обратную связь, не позволяющие совершать ошибок.  Если ты попал в точку и твое предложение соответствует их ожиданиям – это всегда щедрая похвала и лояльность к бренду. Проанализировав на старте емкость рынка (на тот момент это приблизительно 7,6 млн детей в Украине в возрасте от 0 до 16 лет), мы поняли, что если нам удастся одеть хотя бы 1% из них — это будет подтверждение, что мы все делаем правильно и нужны на этом рынке. Сейчас наша база постоянных клиентов, каждым из которых мы очень дорожим, составляет порядка 100 тысяч. 70 % всех новых клиентов совершают повторные покупки и становятся нашими промоутерами и адвокатами бренда в каком-то смысле.

Сегодня одеть ребенка стоит не дешевле, чем одеться самому. Не кажется ли вам, что украинские бренды детской одежды ставят слишком высокие цены порой?

Да, я понимаю о чем вы, я часто вижу запредельно дорогие детские вещи made in Ukraine на городских маркетах, в социальных сетях. Я думаю, что это такое ценообразование в большинстве случаев вынужденное. Ограниченный ассортимент, небольшие объемы продаж делают себестоимость товара высокой, плюс промо и пр. Мне кажется, некоторые бренды слишком заигрались в кутюр. Но это хорошо, что есть разные предложения. Мы же хотим сделать масс-маркет стильной и качественной детской одежды по доступной цене, используя все возможности существующих мощностей легкой промышленности Украины.

Кто в таком случае ваши конкуренты?

Одними из главных конкурентов мы считаем популярные зарубежные магазины детской одежды. Границ нет сегодня, потребитель выбирает со всего мира: в три клика купит бодик в Америке, куртку в Канаде, колготки в Украине. И мы ориентируемся на лучших. Но у нас есть преимущество, важное для украинских родителей, – сервис: доставка в течение суток по Украине, удобство оформления заказа, примерка на месте, гибкая система возвратов. Кстати, наша фишка в том, что родители могут вернуть заказ целиком или частично в течение 365 дней. Это очень удобно, когда, например, на весенней распродаже берешь куртку ребенку на осень и сложно угадать с размером. Или просто забыл вернуть в течение двух недель. Мы бережем нервы мам и пап максимально!

Как вы выбираете производителей для своей торговой марки? [traqli_related]

Мы очень придирчивы к качеству одежды для коллекций ТМ Garnamama, и не каждая фабрика готова с нами «возиться». Помимо этого, производитель не всегда технически готов реализовать наши задумки. Но ключевую роль, конечно же, играет человеческий фактор. Если совпадают ценности – менять рынок, делать все качественно и с радостью, с азартом развиваться, не бояться сотрудничества с коллегами по рынку — нам по пути.

Какой будет следующая коллекция?

Необычная, как и все предыдущие. Недавно мы провели конкурс детского рисунка для детей от 0 до 5 лет со смешным названием POPArt. По мотивам этих прекрасных каляк-маляк уже разработана всесезонная коллекция трикотажа для малышей. Арбузы, динозавры, пчелы, веселые рожицы, домики и фантастические цветы в ближайшие две недели оживут на тканях  — в паттернах и принтах новой коллекции. Меня очень будоражит эта идея: качественная украинская одежда, дизайнерами которой стали сами малыши.

— Читайте также: Новое слово в туристическом бизнесе: Как работает агрегатор Farvater