Валерия Кузьменко: Я не боюсь перемен в жизни, именно они приводят к успеху

08 ноября, 2019
Автор Ольга Усачева

Валерия Кузьменко, фаундер и управляющий партнер консалтингового агентства SalesTech, ментор ряда IT компаний и Амбассадор по продажам WTECH, о карьерном пути, опыте работы, развитии международного бизнеса и правилах работы с бизнес-партнерами.

От продажи автомобилей до IT-консалтинга

Мой карьерный путь тесно связан с маркетингом и продажами уже около 20 лет. Все началось с продаж автомобилей Opel в официальном представительстве. Именно так я познакомилась с понятиями прямых и кросс-продаж сервисных услуг, вследствие чего сформировалось четкое понимание системных продаж и что необходимо делать, чтобы их наладить.

Далее в течение восьми лет я работала в телекоммуникационных компаниях (MTS Ukraine, «Интертелеком», lifecell), где прошла путь от менеджера по ключевым клиентам до руководителя регионального представительства международного оператора. Эта работа дала знания и экспертизу не только в продажах крупным корпоративным клиентам, но также и в построении и развитии команды по международным стандартам. Более того, у меня была возможность изучить еще одну сферу – телекоммуникационные услуги.

Как бы странно это ни выглядело, но в телекоммуникационных компаниях я активно использовала опыт работы в продажах автомобилей, а именно проработку глубинных потребностей клиентов для формирования правильного продающего предложения.

Затем был опыт работы коммерческим директором международного логистического оператора, где я уже смогла применить наработанный опыт организации и построения бизнеса компании, а также разработку и внедрение маркетинг-стратегии.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

После меня пригласили возглавить украинский офис немецкой IT-компании. И это было выстрелом в точку! После этого проекта я поняла, что продвижение IT-бизнеса – это то, что меня драйвит и чем хочу заниматься далее.

Делать то, что получается лучше всего

Постепенно после перехода в сферу IT мне стали поступать запросы от владельцев бизнеса на консультации, построение стратегии компании, отделов продаж. С присущей мне чертой изучать детально и структурировать, я проанализировала типичные запросы, так называемые «боли». Решением всех этих запросов как раз мог быть мой весь предыдущий опыт. Потому в какой-то момент я пришла к тому, что уже пора делать то, что у меня получается лучше всего: анализировать существующую бизнес-модель и адаптировать ее под продукт с учетом потребностей покупателей, комплексно подходить к вопросам построения системной работы маркетинга и продаж.

Переход из корпоративного сектора в собственный бизнес

Впоследствии возникла идея организовать консалтинговое агентство Salestech, чтобы использовать наработанный годами мой и партнерский опыт в продажах, маркетинге, стратегическом и финансовом планировании. Также агентство консультирует по вопросам «упаковки» компаний для выхода на внешние рынки с целью привлечения инвестиций, развития или поиска стратегических партнеров.

Мой основной принцип – профессионализм

Профессионализм – это ряд характеристик, которые составляют профессиональный подход. Например, фокусируюсь на проектах в зоне экспертизы моей и моих партнеров, я никогда не останавливаюсь, постоянно обучаюсь, использую лучшие мировые практики и тренды в управлении бизнесом. Это помогает мне  достигать целей и быть на гребне волны. 

Моя сила в открытости новым знакомствам, знаниям, опыту

Я коммуникабельный человек, люблю людей, новые знакомства и открыта к общению. Так, на одном из бизнес-ивентов для женщин в IT я познакомилась с организаторами комьюнити WTECH Ukraine, позднее стала амбассадором по продажам этого комьюнити. Я разделяю интересы этой организации и с радостью делюсь своими знаниями и опытом с участницами.

Нетворкинг – это важная составляющая для построения социально активной позиции в жизни.

Выполняйте взятые обещания и обязательства. 

Четкое и неукоснительное выполнение договоренностей в заявленных объеме, качестве и сроках – мое жизненное кредо. 

Будьте готовы к восприятию любых вызовов. 

Неудачи и провалы неизбежны. Так мы получаем свой опыт и идем дальше с новыми знаниями. 

Следуйте деловому этикету в отношениях с коллегами и партнерами. 

Не давайте воли чувствам. Слезы и истерики неуместны в работе. 

Верьте в себя и свои силы. Вы можете больше и круче, идите к своей цели. 

Принципы построения международного бизнеса

  • Правильная постановка цели и фокусировка на ней.
  • Не распылять усилия на задачи, которые не ведут к цели.
  • Все знать невозможно, поэтому важно выбрать менторов-экспертов, которые будут помогать в профильных вопросах, давать важный взгляд со стороны, потому что оценить ситуацию объективно изнутри бывает крайне сложно.
  • В международном бизнесе важны успешные кейсы: клиенты советуют своим партнерам и знакомым обращаться к нам благодаря достигнутым бизнес-результатам по их проектам.
  • И, конечно, построение отношений с партнерами, клиентами. Процесс не быстрый и ресурсоемкий. Но благодаря интернету границы стираются и налаживать контакты стало в разы проще.  

Партнерство всегда должно быть взаимовыгодным

  • Собирайте как можно больше информации о потенциальном партнере, а также рекомендации (в этом поможет open data-бот). 
  • Начинайте с малого, постепенно укрепляя доверие. 
  • Выработайте точные договоренности в самом начале, согласуйте момент пересмотра договоренностей.
  • Обсудите заранее условия выхода из партнерства – это почти как брачный контракт.
  • Убедитесь в релевантности опыта своего партнера: в его успешных проектах, репутации на рынке, референсах.
  • Поймите, схожие ли у вас с партнером ценности и приоритеты в жизни.

Если чувствуете, что ваши границы нарушают, нивелируют интересы и что-то идет не так, эта информация для вас:

— не нужно ждать, когда станет лучше, выводите партнера на диалог и выясняйте ситуацию, проговаривайте все волнующие аспекты;

— не бойтесь завершить либо даже выйти из партнерства, если больше не видите в нем смысла;

— ищите, в чем ваши сильные стороны, и фокусируйтесь на них.

SalesTech – это команда экспертов в области стратегического консалтинга с глубокой экспертизой в сфере корпоративных продаж, операционных улучшений, трансформационного менеджмента и инновационными подходами к sales-решениям.

Это люди, которые смотрят со мной в одном направлении, разделяют мои принципы и ценности. Рядом с такими мотиваторами и энерджайзерами можно покорять вершины.