Ольга Макеева
Ирина Костюшко, собственник агрокомпании «Заря». Мама двоих детей: дочери Карины (25 лет) и сына Льва (13 лет).
О бизнесе
Моя карьера в Киеве начиналась весьма прозаично: приехав в столицу в 1994 году, я арендовала квартиру за 20 долларов, и моя зарплата врача тоже составляла 20 долларов. Соотношение 20/20 стало отправной точкой для создания фармацевтической компании и 17 лет работы на должности управляющего собственника. Свобода и право выбора позволяют управлять своей собственной жизнью и создавать себя заново.
Второй отправной точкой радикально поменять свою деятельность стало получение второго высшего образования, а особенно тема моей дипломной работы “Выращивание лекарственных трав”. В итоге я воплотила в жизнь свою дипломную работу, заменив фармацевтический ритейл на аграрное производство. Я считаю, что ценность создает тот, кто производит. Вывести себя из зоны комфорта, не ждать удачи, а создавать ее самой — основные принципы моей жизни.
Об управлении
Команда — самое главное в бизнесе, а именно профессиональное исполнение обязанностей и стратегическое единство. Мои принципы: не инвестировать в отрасль, в которой не разбираешься, и не сотрудничать с людьми, которым не доверяешь. И соответственно приоритетное распределение временного ресурса было на изучение аграрной отрасли и выбора управляющего компании, профессиональные качества которого дополнят мои. Мне важно, чтобы он не соглашался со мной во всем, а обоснованно возражал и пользовался моим уважением.
Если два человека согласны во всем, значит, без одного из них можно обойтись.
Извлекла урок из предыдущего бизнеса, когда вместо решения о росте компании и делегировании полномочий продолжала «тянуть организацию на себе». Собственник должен обеспечить себе роль провидца, смотреть в будущее и развивать предприятие, а не брать на себя операционную деятельность.
Компании нужен как дальновидный лидер, так и опытный управляющий.
О супружестве
В основе нашей семьи лежат ценности, которые демонстрируют, к чему мы «не склонны» и что «не наш стиль». Культура семьи вырастает на основе наших взаимоотношений как супругов. Например, во время совместного отдыха, говорим детям: «Мы приехали отдыхать все, а не привезли отдыхать только вас». Мы прежде всего муж и жена, а потом родители, и гармоничные отношения формируют модель поведения детей в своих будущих семьях.
Позиция моего супруга: чем больше в семье традиций, тем крепче семья. Одна из них — совместное чаепитие с завариванием самовара на дровах. Люди поддерживают только то, что сами создают, и мы надеемся на продолжение традиций в семьях наших детей.
Об отношениях с детьми и подходе к воспитанию
Начну с истории: однажды я решила презентовать книгу на английском языке своему восьмилетнему сыну. После долгих консультаций с продавцом выбрала книгу, которая, как мне казалось, должна была ему очень понравиться. И каково же было мое удивление, когда после вручения книги услышала в ответ: «А зачем?!». И я поняла, что порой родители, руководствуясь благими намерениями, проецируют на детей свои надежды и мечты. Дети должны учиться тогда, когда они к этому готовы, а не когда мы проявляем готовность их учить. С того времени у нас в семье взаимоотношения основываются на модели «взрослый со взрослым», а не «родитель и ребенок».
Выбирая для своих детей круг занятий, задаюсь вопросом, формируются ли благодаря им глубокие и важные процессы:
- командное взаимодействие;
- предприимчивость
; - способность брать на себя ответственность.
Мы против эгоцентричного воспитания, когда ребенок в центре семьи, тогда он не получает собственный опыт.
Об основах жизни
Раньше люди учились для того, чтобы развиваться, а сейчас учатся для того, чтобы кого-то удивить. Мне хочется дать моим детям понимание обратного, и это первое, что я пытаюсь донести.
Второе — никогда не отдавать свое будущее в чужие руки.
Третье — показать им достойный пример. И не только наш, как родителей, а и через другие источники, например фильмы. Фильм «Этот счастливый мир» формирует необходимость инвестиций в отношения с людьми, картина «Заплати другому» — социальную направленность, фильм «Человек, который изменил все» — командное взаимодействие.
Хотелось бы отметить еще один пример: люблю слушать классическую музыку, но мои дети всегда просят сделать звук тише. Все же при малейшем проявлении интереса я пытаюсь вовлечь их, рассказывая увлекательные факты о великих дирижерах и композиторах. И вот накануне моя дочь уже попросила сделать музыку громче. Это и есть подтверждение правильно выбранной модели воспитания. Значение имеет лишь то, что мы делаем, а не то, что говорим!
WoMo благодарит Клуб активного отдыха «Подольский» за обеспечение отличной атмосферы для искреннего интервью и помощь в организации и проведении фотосессии.