WoMo-портрет: Юлия Удалых

04 июня, 2014

Юлия Удалых — учредитель компании, руководитель и коуч. Свою карьеру начинала в корпоративном сегменте как наемный сотрудник. Работала в области администрирования, управления финансами и людьми. С 2010-го развивает собственный консалтинговый бизнес. После первого диплома (иностранные языки) получила диплом в менеджменте организаций, окончила аспирантуру по специализации  «социальная психология», получила международный сертификат коуча и сегодня является практикующим коучем.  Воспитывает двоих сыновей: Данилу (4,5 года) и Дмитрика (4 месяца).

Сейчас я уже знаю, что важность каждой из сфер нашей жизни определяется нашими глубинными ценностями. Мне всегда было трудно разделить работу и личную жизнь. И если работа переставала быть мне в радость, я ее меняла. В итоге пришла к тому, что идеальное решение в моем случае — это свое дело. И я, и моя семья знаем, что есть периоды, когда нужно уделить много времени новому проекту. Тогда работа выходит на первое место. Зато потом мы снова вместе можем кулинарить, выбираться в парк на качели или просто дурачиться. После напряженной работы я всегда делаю паузу для себя и своей семьи. Ведь в жизни все должно приносить удовольствие!

Считаю, что подход «мамы-наседки» больше вредит ребенку, чем помогает. Мне кажется, что постоянная опека и контроль, чтобы все было сделано наилучшим образом, дают ощущение реализации самой женщине.Тогда как для ребенка излишняя опека — это ненужные дополнительные рамки. Мне всегда была важна внутренняя свобода — в ней есть много места для эксперимента, познания нового. И я стараюсь передать это ощущение свободы своим детям.

В нашей семье стереотипам места нет. Об этом мы договорились с мужем еще до начала совместной жизни. Если возникают какие-либо вопросы или сомнения в отношении той или иной ситуации, мы их озвучиваем, тщательно разбираем и выносим соответствующий вердикт.

Комплекс вины отсутствует напрочь. Во-первых, я сама распределяю свое время так, чтобы моей любви и внимания было достаточно и семье, и работе. Во-вторых, даже когда проект занимает 20 часов в сутки, мы все знаем, что это не навсегда и скоро закончится.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Я вижу маму XXI века уравновешенной, любящей, самодостаточной, открытой, гибкой в подходах, в меру строгой, умеющей «отпускать».

43С появлением второго ребенка весь предыдущий график потерял смысл. Сейчас как раз происходит перенастройка административно-бытовых процессов: няня старшего сына работает с младшим, для старшего подобрали частный сад, бизнес-процессы и проекты компании больше контролируются удаленно, а я должна освободить время для изучения еще одного иностранного языка. Поэтому мой типичный день — это переплетение рабочих вопросов и семейных дел. Выходные ничем особенным не отличаются. Стараемся совершать совместные «вылазки» куда-нибудь. При этом не так важно куда, важны — совместные впечатления и эмоции.

Дети научили меня серьезно относиться даже к самым, на первый взгляд, пустяковым проблемам малыша. Им обязательно нужно давать ощущение поддержки и понимания при любых жизненных обстоятельствах.

Поскольку наша семья не стереотипная, муж у нас — это не просто социальная роль. Мой муж — это важнейшая часть нашего мини-мира под названием «семья».  Мы с ним два самостоятельных состоявшихся человека, и обязанности в воспитании детей или домашних делах мы не разделяем на «женские» и «мужские». Домашние дела — будь то помыть посуду, погладить одежду или поиграть с детьми — делает тот из нас, у кого в этот момент есть время или вдохновение. Помимо того что мой муж интереснейший человек, он еще и умеет все: и памперсы поменять, и обед приготовить, и малыша закачать, и успешно работать в совете директоров крупной международной компании.

Уклад семьи моих родителей был другим уже хотя бы потому, что мы жили большой семьей из трех поколений: дети, родители и родители родителей. У жизни в такой большой семье были как свои плюсы, так и минусы, поэтому когда пришел наш черед строить семью, мы с мужем изначально приняли решение жить отдельно от родителей.

Изменилась ли социальная роль мужчин за последние 50 лет? Если брать нашу страну, думаю, имеет значение, о каком социальном слое и о каком поколении идет речь. Ведь мужчины 70-х или 80-х жили в Советском Союзе. А с образованием независимой Украины изменились практически все жизненно важные процессы — социальные, экономические, геополитические. Поэтому мужчинам, как, впрочем, и женщинам, также пришлось во многом меняться, адаптируясь к окружающему миру. Мне кажется, что мужчина среднего класса за последние несколько десятилетий стал более уверенным и раскрепощенным.

Секрет успешного бизнес-материнства состоит в том, чтобы расставить для себя приоритеты в соответствии со своими ценностями и организовать свою жизнь вокруг этих приоритетов.