Жінки у нафтовидобутку: як подолати стереотипи і досягти успіху в індустрії

Як ви оцінюєте роль жінок у нафтовій індустрії та які зміни відбулися за останні роки?

Роль жінок у нафтовидобутку сьогодні стає дедалі важливішою. Галузь постійно змінюється, і це відкриває нові можливості для всіх, зокпема для жінок. Вони працюють у різних напрямах — від управлінських ролей до технічних спеціальностей, їхня праця допомагає галузі розвиватися та впоратися з сучасними викликами.

Коли я приходжу в нову компанію на наради, то часто виявляюся єдиною жінкою-керівником серед присутніх. У сучасному світі це вже давно не норма. Свого часу у Франції, Бельгії, Італії та Данії запровадили гендерні квоти, згідно з якими у компанії мають працювати не менше 30-40% представників кожної статі.

Роками у пострадянських країнах успішно формувався стереотип, що нафтовик — це суто чоловіча професія, і тепер дівчата досі стикаються з цими упередженнями на студентській лаві. Так, навесні виробничну практику в нашій компанії пройшли 132 студенти, з них 16 дівчат. Парадокс? Звичайно! Тому я постійно підтримую контакт із викладачами профільних навчальних закладів та проводжу відкриті зустрічі зі студентами, щоб зруйнувати ці стереотипи і надати підтримку майбутнім працівницям галузі.

Приємно бачити, що ситуація змінюється, зараз я зустрічаю дедалі більше жінок, які цікавляться можливістю роботи у галузі, дедалі більше з них наважуються на свій перший крок у промисловості. Це надихає, і я вважаю, що це свідчить про поступовий прогрес. Проте, впевнена, що ми все ще маємо безліч інструментів, які можна використати для того, щоб змінити стан речей — від освіти до промислових стандартів.

Чи були у вас випадки, коли ви стикалися зі стереотипами або упередженнями через вашу стать? Як ви з ними боролися?

Такі випадки траплялися. Моя кар’єра розпочиналася у фінансовій сфері, потім я перейшла в операційний бізнес. Мене часто запитували, чому я, без технічної освіти, займаюся саме цим напрямом. Часто я чула: «Це не зовсім та професія, де жінка має бути». Мені не завжди було приємно чути такі речі, але я намагалася не зважати на них. Моя мета — зробити бізнес прибутковим і сприяти розвитку виробництв в Україні, що, на мою думку, важливо для нашої країни.

Я люблю працювати з тими, хто бачить мене як професіонала, а не як жінку.

Якщо хтось намагається спиратися на стереотипи, то я не витрачаю час на доведення чогось. Мені цікавіше спілкуватися з тими, хто відкритий до співпраці та розуміє, що наші професійні якості важливіші за гендерні стереотипи.

Який відсоток жінок у найбільшій нафтовидобувній компанії?

Команда UKRNAFTA — це 20 тисяч працівників по всій Україні, з них майже 5 тисяч працівниць, а це лише четверта частина​. Тенденції у цьому напрямі позитивні, жінки дедалі частіше обирають UKRNAFTA своїм місцем роботи, тільки від початку року ми прийняли 2353 співробітника, з них 646 жінок. Особливо багато молодих спеціалісток. Ми дуже радіємо, коли 20-річна Владислава обирає нас для початку своєї професійної кар’єри та приєднується до команди на складну для дівчини посаду оператора автозаправних станцій. Є й такі, хто готовий перенавчатися. Згадується кейс Світлани, яка багато років пропрацювала у компанії кухарем, а потім успішно пройшла курс підготовки на оператора з видобутку нафти й газу у нашому навчально-курсовому комбінаті і перевелася. Світлана ще з дитинства мріяла про роботу на свердловині, але життя склалося інакше. А почувши про можливість розвитку в межах компанії, наважилася на цей крок і зараз опановує нову професію.
Збільшення числа жінок у нашій компанії є частиною ширшої стратегії підтримки гендерної рівності, що дає нам змогу не лише збагачувати наш колектив, але й забезпечувати високу якість нашої роботи та обслуговування.

Які якості, на вашу думку, є критично важливими для успіху в цій професії?

Успіх у нашій професії залежить від кількох ключових якостей. По-перше, технічні знання та професійні навички є критично важливими і становлять основу нашої роботи. Але також важливо мати добре розвинені м’які навички. Хоч я й не є інженером за освітою, а займаюся менеджментом, моя цікавість до процесів і здатність розбиратися у деталях часто є ключовими для ефективного управління та реорганізації.

Іноді люди з високою технічною експертизою мають труднощі з прийняттям нових ідей або адаптацією до змін. Тому баланс між hard skills і soft skills є основою успіху. Здатність до постійного навчання, адаптивність і відкритість до нових ідей так само важливі, як і технічна експертиза.

По-друге, цікавість та відкритість до нового досвіду також є критично важливими. Багато людей, які довго працюють в одній компанії, часто не уявляють, як справи йдуть в інших компаніях, країнах чи спільнотах. Тому важливо цікавитися новинами та інноваційними рішеннями у галузі. Для цього є професійні спільноти, наприклад, я є офіцером однієї з них —Society of Petroleum Engineering (SPE). Ця спільнота дозволяє зустрічатися з людьми з різних країн, обмінюватися досвідом, що може суттєво розширити світогляд і сприяти генерації нових ідей.

Які переваги та можливості ви бачите для жінок, які хочуть розпочати кар’єру в нафтовій індустрії?

Нафтогазова індустрія сьогодні пропонує багато можливостей для жінок, подібно до того, як це було для ІТ-спеціалістів 20 років тому. Наявний дефіцит кваліфікованих кадрів створює відмінні перспективи для швидкого кар’єрного зростання. Жінки можуть досягати великих успіхів і отримувати високооплачувані посади, якщо мають технічні навички та знання англійської мови. Однак є кілька важливих аспектів. По-перше, деяким жінкам бракує впевненості у власних силах або чітких кар’єрних амбіцій, а це може перешкоджати їхньому просуванню.

По-друге, жінки мають активніше залучатися до професійних спільнот. Нафтогазова індустрія все ще має чоловічу культуру, і жінки рідше відвідують професійні заходи або використовують менторські платформи. Наприклад, платформа SPE пропонує можливості для менторства з фахівцями з різних країн, що може надати цінну підтримку та нові перспективи.

Отже, жінки мають шанс не лише побудувати успішну кар’єру в нафтовій індустрії, а й активно використовувати ресурси для професійного розвитку та мережевих контактів.

Як ви мотивуєте свою команду і підтримуєте їхню продуктивність та задоволення від роботи?

Моя філософія мотивації ґрунтується на вірі, що у кожної людини є свій унікальний діамант. Це те, у чому людина дійсно сильна та захоплена. Моє завдання як менеджера — знайти ці природні здібності у кожного і дати їм можливість проявити себе. Я вважаю, що найкраще виконання роботи можливе, коли людина займається тим, що їй справді цікаво та в чому вона відчуває себе на своєму місці.

Я постійно спостерігаю за тим, як співробітники справляються із завданнями і чи дійсно отримують задоволення від виконання своїх обов’язків. Наприклад, у моїй команді був інженер, який з часом став менеджером, але виявилося, що його справжня пристрасть — розроблення нових технологій. Після переведення на проєкт з розроблення нових приладів він став значно ефективнішим і задоволенішим.

Розуміння місії та цілей компанії потрібно чітко прокомунікувати кожному співробітнику. Це допомагає всім бути на одній хвилі. Окрім цього, я активно працюю над формуванням культури компанії. Йдеться про регулярні one-to-one зустрічі з кожним членом команди, де ми обговорюємо їхні проєкти, потреби та виклики.

Які ключові зміни або інновації у компанії UKRNAFTA ви плануєте реалізувати і як вони можуть вплинути на кар’єрні можливості для жінок?

Ми з радістю презентуємо проєкт «#МожеКожна», який має на меті змінити уявлення про роботу в нафтовидобувній галузі та залучити жінок до технічно складних професій. Цей проєкт стане важливим кроком у подоланні гендерних стереотипів, які стосуються нашої сфери, адже ми вважаємо, що всі мають рівні можливості у кар’єрному розвитку.

Реалізувати себе у сфері нафтовидобутку може кожна!

Ми адаптували наші навчальні програми з 16 виробничих професій та можемо здійснювати підготовку як нових кандидаток з зовнішнього ринку, так і перепідготовку наявних працівниць.

Крім того, ми запровадимо менторство — кожна нова працівниця отримає підтримку від досвідчених колег. Це створить безпечне середовище для адаптації та розвитку, що особливо важливо у технічній сфері. Регулярні зустрічі з керівництвом та менторами допоможуть вирішувати будь-які питання на початкових етапах.

Загалом впровадження проєкту «#МожеКожна» дозволить жінкам посісти своє місце у галузі, яка раніше сприймалася як суто чоловіча. Ми впевнені, що це позитивно вплине на корпоративну культуру в UKRNAFTA, тож ми не лише реагуємо на виклики сьогодення, але й відкриваємо нові горизонти для жінок у нафтогазовій індустрії.

Приєднатися до проєкту може кожна охоча, заповнивши анкету та пройшовши інтерв’ю з потенційним керівником.

Які поради ви могли б дати жінкам, які тільки розглядають можливість працювати у нафтовій промисловості?

По-перше, розумійте, що нафтовий сектор пропонує безліч можливостей, які можуть бути дуже різноманітними. Це не лише інженерні позиції, а й ролі в управлінні, фінансах, маркетингу та підтримці. Я сама пройшла через кілька різних функцій і вважаю це великим плюсом.

По-друге, будьте готові до постійних змін і нових викликів. Індустрія може виглядати сталою, але насправді вона постійно розвивається. Якщо вам подобається динаміка та можливість навчатися нового, то це те, що може вас зацікавити.

По-третє, враховуйте, що ця галузь має великий потенціал і потребує нових спеціалісток. Маючи правильні навички та знання, ви можете стати частиною цікавих і важливих проєктів.

І пам’ятайте, що реалізувати себе у нафтовидобутку може кожна, незалежно від віку, попереднього досвіду, головне — мати бажання та бути готовою до викликів, що постають у цій галузі.