Женщины в бизнесе: как преодолеть страхи и минимизировать риски

Общество на протяжении долгого времени заставляло женщин думать, что им не место в бизнесе и политике. За последние годы ситуация поменялась, но из-за стереотипов, которые так упорно нам навязывали «добрые люди», у женщин остались страхи, которые подчас мешают им строить карьеру.

На SHE Congress 2021, который прошёл на днях в Киеве, успешные бизнес-вумен, которые рассказали, какие реальные риски и надуманные страхи мешают женщинам строить жизнь и карьеру. Но главное: поделились лайфхаками, что с этим можно и нужно сделать, бонус — инсайды стенфордской программы женского лидерства.

«Лучшие друзья девушек – бриллианты, а злейшие враги – лишние страхи»: чего нужно и не нужно бояться женщинам

Прийти на рынок, которого нет, развивать индустрию «с нуля» на протяжении 22 лет — и возглавить международную компанию в пандемию. Инна Белянская стояла у истоков украинского life-страхования, а в 2020-м заняла пост генерального директора «MetLife в Украине.

«На вакансию, которую я заняла, и на работу, которая стала неотъемлемой частью моей жизни, первоначально искали мужчину. Но мне удалось убедить менеджмент, что я справлюсь лучше. Парадокс страхования жизни в том, что эта услуга нужна каждому, но крайне мало людей знают о ней, и мало кто хочет знать. Мне кажется, именно женщины способны говорить о важности страхования жизни более доступно, мудро и терпеливо. У нас в компании работают около 70% девушек всех возрастов, доля женщин на руководящих позициях – порядка 80%», – говорит Инна.

Глава правления MetLife в Украине Инна Белянская

СЕО MetLife в Украине рассказала, чего обычно боятся женщины, и чего на самом деле им стоит опасаться – исходя из личного опыта, практики руководства «женской» компанией и страховой статистики. Она предложила способы борьбы как с мнимыми, так и с реальными угрозами женской карьере.

Мнимый страх №1. Недостаток профессиональных знаний. Решение: использовать все возможности для обучения, в том числе корпоративные инициативы. 

Этот страх оправдан только на старте карьеры, ведь пробелы в знаниях легко уменьшить. Доступны практически любые онлайн-курсы, книги и статьи, услуги предлагают сотни бизнес-тренеров. Многие работодатели организовывают обучение, дают возможность развиваться в рамках рабочих инициатив. Смелее участвуйте в них, если это соответствует вектору вашего развития.

Личный совет от Инны Белянской: пусть о вашем решении развиваться узнает руководство – поддержка зрелого руководителя поможет быстрее преодолеть трудности.

Мнимый страх №2. На справиться с требованиями на высокой должности. Решение: признать сложность задач и инвестировать в свою команду.

Инна считает: на менеджерской должности, помимо инвестиций в своё развитие, нужно вкладывать время и ресурсы в команду. Если женщина-лидер сфокусируется не только на своем росте, но и на развитии подчиненных, у нее будет меньше поводов для паники, и больше – для конструктивных решений. Это важно и для дальнейшего роста, если речь о высокой карьерной ступеньке.

Мнимый страх №3. Не уделить достаточно времени детям, партнеру, семье из-за карьеры. Решение: расставить приоритеты и «отпустить» ситуацию. 

Не нужно стремиться быть идеальными, равняясь на красивую жизнь в соцсетях. Не корите себя, если вы якобы «недовыполнили» роль матери, хозяйки и жены. По данным разных исследований, дети реализованных мам достигают успехов не реже, чем те, чьи мамы уделяли им максимум внимания. Расставьте приоритеты и боритесь, прежде всего, за то, чтобы не выгореть – ни в бизнесе, ни в отношениях.

Мнимый страх №4. Не успеть достичь успеха до определённого возраста. Решение: не зацикливаться на должности, а заняться развитием актуальных компетенций.

«Возраста успеха» не существует. Важно обладать востребованными навыками и компетенциями в каждый конкретный момент времени. Не останавливайтесь в развитии, не ставьте себе конечных дат или сроков.

СЕО MetLife в Украине отмечает: в жизни каждой женщины есть более реальные угрозы – в отличие от беспочвенных страхов, они по-настоящему могут угрожать карьере, бизнесу, здоровой жизни.

Глава правления MetLife в Украине Инна Белянская

Реальный риск №1. Отсутствие знаний об угрозах для здоровья. Решение: проходить ежегодный медицинский check-up, быть внимательной к самочувствию.

Часто женщины в бизнесе стремятся делать всё для других, забывая о себе. Плохое самочувствие списывают на усталость, а плановые визиты к врачу переносят из-за дел. Как результат, в Украине растет заболеваемость и потери от «молчаливых убийц»: каждую неделю порядка 100 украинок умирают от рака груди и шейки матки, почти половина – трудоспособного возраста.

Профильные осмотры помогут снизить эти риски. Сделайте такой визит обязательным для себя раз в год.

Реальный риск №2. Не справиться с расходами на лечение, реабилитацию и не вернуться к привычному образу жизни. Решение: страховать жизнь и здоровье.

Каждый сознательный человек должен быть готов к сценарию, когда могут понадобиться большие суммы на лечение. «Откладывать на болезнь» – плохое решение. Эффективнее страховать здоровье на случай критических заболеваний. Не все медицинские полисы покрывают сложные диагнозы и включают выплаты на реабилитацию после болезни. Позаботьтесь, чтобы ваша страховка предусматривала это, как и адекватные суммы на лечение.

Реальный риск №3. Не уделить внимания своей финансовой стратегии на 10-30 лет. Решение: разработать личный финплан и начать его воплощать.

В жизни любой женщины наступают моменты кардинальных изменений. Часто, чтобы принять судьбоносное решение – например, переехать в другую страну, открыть свое дело или родить ребенка – нужны финансовые возможности для реализации, личный финансовый план. Инна Белянская напомнила: финансово свободный человек может прожить 1-3 года на сбережения. Коронавирус показал, что в Украине люди в среднем имели накопления на 1-2 месяца.

Реальный риск №4. Не успеть сформировать личный капитал до окончания карьеры. Решение: пенсионные сбережения.

Гендерный пенсионный разрыв в Украине превышает 30% – это больше, чем разница в зарплатах женщины и мужчины (по разным данным, зарплата женщины на 20% ниже, чем у мужчины, который занимает ту же должность – WoMo.ua). Поэтому тема личных накоплений крайне актуальна для женщин.

Совет от СЕО MetLife в Украине – формируйте личные накопления. Начните с 10% ежемесячного дохода. Это практически не скажется на привычном уровне жизни, но через несколько лет обеспечит новый уровень финансовой свободы.

Вариант «я буду работать долго» возможен, но может стать сложной задачей. Многие люди, переболев коронавирусом, на какое-то время почувствовали себя так, как можно чувствовать себя в пожилом возрасте. Личный пенсионный капитал – более надежное решение.

Инна Белянская подчеркнула, что справиться с реальными рисками может быть сложно, но вполне реально. Особенно для современных женщин, которые преодолевают куда более серьёзные вызовы и вдохновляют на это других.

«Женщин в политике должно быть больше»

Уйти с ІТ-компании в сферу, где все твои знания практически не нужны, а кейсы – малоинтересны. Так поступила нынешняя лидерка партии «Голос» и бывшая CEO компании «Ring Ukraine» Кира Рудик. Сейчас она также первый заместитель председателя комитета Верховной Рады по вопросам цифровой трансформации.

«IT- компания «Ring Ukraine» за три года выросла из 3-х сотрудников до 1000. В 2018 году компанию продали Amazon за миллиард долларов. Я пошла в политику, чтобы внедрить системные изменения и повторить успех с Amazon», – говорит Рудик.

Она добавляет, что на своём карьерном пути женщины сталкиваются с одними и теми же проблемами. Первая — при входе в компанию на одинаковую должность и зарплату, уже через год мужчина зачастую получает больше женщины. Прежде всего потому, что мужчины увереннее и чётче отстаивают свои права.

Лидерка партии «Голос», экс-CEO компании «Ring Ukraine» Кира Рудик

Экс-СЕО ІТ-компании Кира Рудик говорит, что мужчины, при просьбе о повышении зарплаты, называют свою цену на рынке и перечисляют свои достижения, называя желаемую сумму зарплаты. Просьба женщин о повышении зарплаты зачастую выглядит именно как просьба.

«Как просит женщина: у нас там будет пересмотр зарплаты, если можно, то повысьте мне немного зарплату, он если не получится – я не обижусь. Тут проблема не в зарплате уже, а в том, как женщины отстаивают права», – приводит пример Рудик.

Из этого выплывает следующая проблема: женщину, которая убедительно высказывает свою позицию, часто воспринимают как «истеричку».

«Приехав в Стэнфорд нас отобрали в специальную программу – 40 женщин из 40 стран. 46,6% из которых предпринимательницы, 8% – руководительницы. При этом все они хотели знать ответ на один вопрос: как говорить убедительно так, чтобы тебя не считали истеричкой», – рассказывает лидерка партии «Голос».

Есть ещё один стереотип-проблема у руководительниц: если она ведёт себя, как женщина, то сотрудники считают, что её можно «сломать» или «халявить» на работе. Если же она начинает вести себя, как жёсткий руководитель – в ней перестают видеть женщину. Это невыполнимый стандарт, с которым сталкивается каждая женщина.

Выход из этих двух ситуаций таков: женщинам нужно поддерживать друг друга на каждом этапе.

«Как сказала экс-секретарь США Мадлен Олбрайт: «В аду есть особое место для женщин, которые не помогают друг другу». Это о том, что когда женщина оказывается в сугубо мужской среде, важно, чтобы были те, кто тебя поддержат. Такой поддержкой становятся те же женщины. Не стоит забывать, что мы сейчас стоим на плечах тех женщин, которые были до нас», – говорит народная депутатка Кира Рудик.

Четвёртая проблема существует ещё на входе в компанию, когда женщинам кажется, что их навыки недостаточны. На примере: женщина, просматривая резюме, анализирует себя по каждому требованию, и даже в моменты, когда немного до них недотягивает – считает себя недостойной работы.

«Как смотрит мужчина на вакансию: «Так, нужен програмист…Так вот же он я!», – объясняет Рудик.

По её словам, тут уже проблема не в неравенстве, а в восприятии самих себя.

Лидерка партии «Голос», экс-CEO компании «Ring Ukraine» Кира Рудик

Сейчас в Верховной раде 20% женщин — это победа для Украины, учитывая, что в стране 53% женщин.

«Зачем женщинам важно идти в политику? Потому что должны присутствовать разные люди, с разными точками зрения, ощущением и пониманием ситуации. Плюс, лучше всего ты можешь отстаивать то, что сам пережил – а многие женщины пережили неравенство», — говорит народная депутатка.

Почему важен гендерный баланс в политике: там, как и в любой сфере, работают люди, которые могут совершать ошибки.

«Пример: во время карантина решали, что открывать первым. В команде было большинство мужчин и одна женщина. Мужчины решили, мол, первыми откроем рынки, а потом детсады. Женщина указала, что на рынках работает большинство женщин – им будет не с кем оставить ребёнка. Тогда решение пересмотрели и решили открывать рынки одновременно с детсадами», – рассказывает реальный случай нардепка.

Для Украины критически важно, чтобы таких ситуаций возникало больше – когда взгляд женщины, которая занимает значимую должность, может помочь принять оптимальное решение или указать на проблему, которую мужчины не видят в силу своего восприятия.

Автор материала: Ярослава Жуковская