Зростання під тиском: як бізнес виживає і розвивається у нестабільні часи

09 Квітня 2026
Business Wisdom Summit 2026

У сучасних умовах нестабільності та високих ризиків компанії змушені адаптуватися до втрат, переглядати бізнес-моделі та шукати нові механізми захисту та фінансування. На Business Wisdom Summit 2026 розберемося, як українські бізнеси використовують страхування, компенсаційні механізми та фінансові інструменти, щоб не лише вижити, а й знаходити точки зростання навіть у кризові періоди.

🗓 15 квітня

📍 Київ
👉 Зареєструватися на участь можна вже зараз

Під час дискусії обговоримо:

– Як компанії адаптуються до втрат і ризиків у нестабільний час.
– Чи працюють механізми компенсацій і страхування.
– Як зберегти доступ до фінансування в умовах високих ризиків.

Реєструйся на MRKTNG марафон 2026 «Підкреслити головне»!

Довіра більше не виникає зі слів — лише з дій. Аудиторія змінюється швидше, ніж бренди встигають реагувати.

3 червня — про маркетинг, що враховує контекст, поведінку аудиторії і реальні сенси.

У програмі — панельні дискусії про виклики ринку, подкаст просто на сцені, нон-стоп лекції від топів ринку, розбір кейсів українських брендів і багато нетворкінгу.

Модератор:

  • Олександр Лещенко, керуючий партнер юридичної компанії LESHCHENKO & PARTNERS

Спікери:

  • Юлія Пономаренко, фінансовий директор AB InBev Efes Ukraine
  • Ольга Василевська-Смаглюк, народний депутат України
  • Тарас Шидлик, член правління, фінансовий директор Starlight Media
  • Юрій Поліщук, СЕО «Фокстрот»
  • Юрій Бондар, директор Департаменту розвитку корпоративних продажів ARX

Чому ця розмова на часі

Сьогодні високі економічні та політичні ризики змушують українські компанії оперативно адаптуватися та переглядати фінансові стратегії. Ця панельна дискусія присвячена практичним кейсам та механізмам управління ризиками, які допомагають бізнесу залишатися стабільним, зберігати доступ до фінансування та знаходити точки зростання навіть у нестабільні часи. Тож дискусія буде корисною для тих, хто прагне не лише виживати, а й будувати стійку, адаптивну бізнес-модель.