Таня Касьян
Джудит Гоф, британский дипломат, Чрезвычайный и Полномочный посол Великобритании в Украине, мама (вместе со своей партнершей Джудит воспитывает двоих детей), в рамках медийного марафона «Ґендерна рівність в Україні – на крок ближче» рассказала о том, какие ярлыки навешали на нее в школе, чему она научилась в процессе выстраивания своей карьеры, и какого качества не хватает женщинам, чтобы реализовывать свои мечты и цели.
Я здесь не для того, чтобы говорить, что Великобритания в вопросах равенства идеальная. Я должна быть честна, Британия так же нуждается в переменах, как и весь остальной мир, и мы все работаем над этим, потому что исследования показывают: страны, в которых женщины занимают активную позицию, экономически благополучнее. За полтора года работы в Украине я встретила так много вдохновляющих женщин, и я считаю, что нам у вас есть чему поучиться.
Я работающая мама, и я очень хорошо знаю, что такое — жонглирование, иногда что-то нет-нет да и рухнет на землю, но я справляюсь. Женщина может многое. Но, с другой стороны, она не всегда это многое получает. Знаете, мы анализировали частный сектор, и оказалось, что женщины там получают зарплату меньше. И дело тут не в каких-то предубеждениях, женщины сами не просят ни повышения в должности, ни увеличения зарплаты. Я хочу сказать всем женщинам: просите и требуйте больше, ведь мужчины так и делают. И очень часто это срабатывает. Больше требуйте и будьте уверенными в себе. Мне кажется это очень важным, как и ролевые модели, ведь нелегко быть первой в какой-то новой роли или сфере, нелегко быть единственной женщиной на встрече, нелегко быть первопроходцем.
Моя ролевая модель
Мне 44 года (хотя в душе по-прежнему ощущаю себя на 28), и мое детство протекало в Британии в 1970-х. Я была единственным ребенком в классе, чья мама работала, это было очень необычно для тех времен. Но так было необходимо по экономическим причинам. Я отчетливо помню, как меня клеймили окружающие за это: «А, это ты девочка, чья мама ходит на работу… А это ты та девочка, чья мама не встречает ее у школьных ворот!». Я помню это странное чувство недопонимания, почему меня обижают за то, что делает моя мама? И также я помню, как сильно я гордилась своей матерью, потому что она работала и не была такой, как все. Для меня ее пример — быть другой — стал образцовой моделью. В своей семье я стала первым человеком, кто пошел получать высшее образование.
Мои уроки лидерства
Признаюсь, когда я оканчивала университет, я понятия не имела, что буду делать. Я хотела быть дипломатом, но я не знала, смогу ли, насколько подхожу для этой работы, мне не хватало уверенности для того, чтобы отослать резюме в Министерство иностранных дел. И я устроилась на работу финансовым консультантом в Лондоне, — мне казалось, так будет проще. В 90-х финансовая сфера в Британии была преимущественно «мужской», но я видела женщин, которые продвигались по карьерной лестнице, становились партнерами в компаниях, где я работала, открывали свои компании. Они транслировали единый месседж: ты можешь строить карьеру, создавать семью и при этом наслаждаться своей жизнью.
Мои ошибки
В 2001 году я поступила на работу в Министерство иностранных дел Британии. Это был очень непростой и интересный период после событий 11 сентября, а моя работа как раз была связана со сферой безопасности. Вообще, если вы увидите мое резюме, то увидите, что моя специализация — это конфликты, войны, что считается «не женской» сферой. Часто на рабочих встречах я была единственной женщиной в зале, и мужчины просто не слышали меня, особенно когда я работала с британскими военными. У меня тоже были определенные предубеждения по отношению к ним, я боялась говорить, потому что думала, что меня не будут слушать. Я была неправа. Очень неправа. Да, были и неприемлемые шутки, какие-то мужские разговоры, но постепенно мужчины стали относиться ко мне на равных, привлекать к принятию решений. Так что у нас, женщин, предрассудков по отношению к женщинам-лидерам может быть не меньше, чем у мужчин. Да, это своего рода испытание — понять, каким стереотипам вы подвержены. Но мы все будем двигаться вперед, если сообща будем с ними бороться.
Для меня должность в Украине — вторая должность посла. До этого я работала в Грузии. Я стала послом случайно, хотя и всегда хотела быть послом, но не думала, что смогу им стать. Однажды я подошла к директору комитета по вопросам Центральной Азии, чтобы поговорить о бюджете, и он сказал мне: «О, Джудит, привет! Хорошо, что вы подошли. Вы хотели узнать что-то о работе в Тбилиси. У вас все прекрасно получится!». Я была озадачена: «У меня?». «Да-да, — услышала я в ответ, — вам же интересно». И этот разговор — одна из случайностей, которая помогла мне понять, что я подходила для этой работы, и есть люди, которые это замечают, так почему же я сама этого не видела? Поэтому, перед тем как получить должность в Украине, я поставила свое имя в списке первым и сказала, что хочу эту работу и прекрасно справлюсь. [traqli_related]
Мой совет женщинам-лидерам
Чтобы получить определенную руководящую должность, вам необходима уверенность в том, что вы действительно можете ее занять. Женщинам просто необходима эта смелость. И в этом ключе я хочу сказать следующее: не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь. Ошибка, которую часто совершают женщины — пытаются подражать мужчинам, особенно это характерно для «мужских» сфер. Не пытайтесь вести себя как мужчина. Это не работает. Будьте собой. Отстаивайте себя и свои позиции, но будьте честны в том, кто вы есть, потому что люди замечают тех, кто пытается казаться. Вы должны быть тем человеком, которым вы хотите быть, а не тем, которым, как вам кажется, должны.