Как сохранять “боевой дух” в маленьких креативных командах

Не просто находить способы удержать компактную команду мотивированной, креативно и дружной. Вы с такой заботой подобрали замечательных специалистов, процессы налажены и в коллективе атмосфера что надо. Но как продолжать поддерживать эффективность команды? Своими наработками делится Ольга Роенко, креативная предпринимательница, СЕО Royenko Marketing Agency.

 

Кадровый голод

Вне зависимости от индустрии и крупности, бизнес испытывает страшный голод – в кадрах. Классных, квалифицированных и готовых отдавать себя общему делу людей не так уж и много. Именно поэтому корпорации усердней инвестируют в развитие корпоративной культуры и нанимают специалистов по HR-брендингу, которые должны привлечь в компанию новых квалифицированных людей и удержать костяк лояльных носителей корпоративных ценностей.

Что же происходит с креативной индустрией, состоящей из тысячи “малых творческих объединений” в виде команд от 2-х до 10-ти человек? Если вы основатель небольшой творческой компании, то, скорее всего, вы уже нашли “своих” людей и проблемы “голодающих корпораций” вас не тревожат. Но вы сталкиваетесь с другой проблемой – как не превратиться из маленького бизнеса в маленькую семью, со всеми вытекающими последствиями: взаимными претензиями, обидами и чрезмерной фамильярностью.

Классические корпоративы и тимбилдинги, так хорошо работающие для “больших”, не подойдут для поддержания боевого духа “маленьких, но гордых”. Ведь задача кардинально противоположная – вместо “сплотить и удержать”, в небольших компаниях людей, наоборот, нужно уберечь от эмоционального “прорастания” друг в друга.

Что же тогда делать? Как в малых командах сохранять боевой дух, не повышая градус градус “со-зависимости”? Вот пять основных лайфхаков:

Инвестиции в индивидуальное образование команды

В небольших командах (обычно) есть четко разграниченные роли и нужный результат достигается только если каждый справляется со своей “на отлично”. Постоянная, практически ежедневная прокачка знаний и навыков в своей сфере, делает каждого члена команды уникальным носителем нового и интересного. Таким образом, когда каждый день ты видишь перед собой почти нового человека, уже не можешь сказать, что знаешь его(ее) “как облупленного”. Взаимное обогащение знаниями помогает команде постоянно поддерживать градус искреннего интереса. В нашем “каталоге” образовательные курсы в КАМА, Projector, Bazilik, SMEA, Coursera и т.д.

Совместный поход на чужие вечеринки

Вместо того, чтобы организовать очередной “междусобойчик”, лучшей идеей будет пойти вместе на чужую вечеринку. С одной стороны, мы вместе проводим весело время (формируем приятные совместные воспоминания), с другой стороны, у каждого есть возможность потеряться в толпе и не быть привязанным к конкретной компании.
Продолжая тему походов на чужие вечеринки, другая классная идея – напроситься в гости к другим творческим командам. Это поход за вдохновением, легким общением на профессиональные и просто жизненные темы, обменом положительной энергией и индустриальными инсайтами (и иногда сплетнями), в конце концов. Мы ходили в гости к нашим партнерам Quadrate 28 и крутым ребятам в библиотеку знаний Свет, часто принимаем гостей у себя в Unit.City – зовите нас к себе и приходите к нам в гости в Unit.City, давайте дружить офисами.

Коллекционировать яркие совместные впечатления

Это может быть поход в театр, на концерт, в театр, парк аттракционов, VR-впечатление, да что угодно. Если первым, с кем ты захочешь разделить эмоциональное “вау!”, будет твой коллега, ты запомнишь, что тебе было хорошо именно в этой компании, с этими людьми. Так работает человеческий мозг. И наше романтическое сердце. Сейчас на повестке дня в категории “must visit” стоит посещение иммерсивного спектакля Remote Kyiv от команды Uzahvati – слышали множество восхищенных откликов.

Вместе убить дракона

Совместное проживание эмоционально сложного периода, взаимная поддержка и готовность подставить плечо, взять на себя больше, чем обычно ответственности, фиксирует осознание, что “вместе мы всегда можем больше, чем в одиночку”, культивирует чувство взаимного восхищения, уважения и еще большей благодарности друг-другу.

Резюмируя, правила построения боевого корпоративного духа в маленьких творческих командах просты: ходите на чужие вечеринки, знакомьтесь с новыми людьми, удивляйтесь новым впечатлениям, убивайте драконов и, конечно, учитесь, учитесь, учитесь. Всегда.