Алмагуль Канагатова: «Новое поколение предпринимателей должно думать не только головой, но и сердцем»

16 октября, 2017

В условиях меняющегося мира меняется и подход к образованию, в частности к бизнес-образованию. Алмагуль Канагатова, первый проректор Almaty Management University (Казахстан), доктор философских наук, на Киевском международном экономическом форуме, отметила, что в AMU, помимо дизайна мышления, критического мышления, с самого первого курса детей обучают служению обществу. В этом университете считают, что «новое поколение предпринимателей должно думать не только головой, но и сердцем, и помогать тем, кто в этом нуждается». Только в таком случае у человека будут развиваться правильные ценности и предпринимательское мышление, а принцип win-win сработает на все 100%. Мы поговорили с Алмагуль о том, что представляет собой этот предмет и какие выводы были сделаны после его внедрения.

Расскажите, как возникла идея введения такого необычного предмета в программу обучения?

Предмет возник три года назад после того, как мы посетили PolyU, университет в Гонконге (Гонконгский политехнический университет, — прим.ред.). Когда мы приехали к ним, нам рассказали о том, что они преподают служение обществу. Мы познакомились со студентами, поговорили с деканом, изучили программу и решили, что и в нашем вузе такой предмет просто обязан быть. Дело в том, что часто студенты, особенно из обеспеченных семей, не задумываются о том, как устроена реальная жизнь, а нам бы не хотелось выпускать бездушных предпринимателей.

Что представляет собой сам предмет?

Мы работаем с несколькими организациями. С больницами, с домами для мам-одиночек, с детскими домами. В рамках предмета студенты посещают эти организации, общаются со взрослыми и детьми, помогают им, а затем защищают тематические проекты. Хорошо сработало «сарафанное радио», конечно же, когда о нашем предмете передавали информацию из уст в уста, а затем обращались к нам за помощью. Особенно мне нравится проект «Дом мамы» — это дом для матерей, у которых нет мужей, и по разным жизненным коллизиям они оказываются в этом месте. Наши дети бесплатно обучают этих женщин английскому языку, IT-технологиям, основам ведения бизнеса. Если им не хватает знаний, они обращаются за помощью к преподавателям, а те, в свою очередь, с радостью помогают. Таким же образом ребята помогают тем деткам, которые находятся на длительном лечении в больницах.

Как восприняли нововведение студенты и родители?

Когда мы ввели предмет, поначалу я ощущала отторжение, мне звонили родители, бабушки и набрасывались с вопросами: «Почему мой ребенок должен мыть полы в доме престарелых? Почему мой ребенок должен общаться с аутистом?» И мне приходилось терпеливо объяснять, что «если у его ребенка в будущем обнаружат расстройство, он его не бросит, как и не отдаст вас, родители, в дом престарелых, зная, какая там обстановка». Дети также не сразу приняли предмет. Было много возмущений, они не понимали, почему они, будущие менеджеры или логисты, должны волонтерить в детском доме. За год мы перебороли сопротивление со стороны родителей, потому что у нас появились те студенты, которые прошли курс и готовы с удовольствием развенчать все мифы об этом «дурацком» предмете и рассказывать, в чем же заключается суть на самом деле. Хотя, конечно, есть дети, которые отторгли предмет и так в стороне и остались. Но думаю, что когда они повзрослеют, к ним придет понимание, для чего нужно помогать людям.

А как изменились студенты, которые прошли этот курс?

Ребята, которые уже прошли курс, оказывается, до сих пор общаются и поддерживают тех людей, с которыми познакомились в рамках проекта. Год назад студенты, например, пошли дальше и организовали целый проект к новогодним праздникам: они ходили по больницам, детским домам, узнавали, о каких подарках мечтают дети, а затем встречались с бизнесменами и договаривались о поддержке их идеи финансово. И мечта каждого ребенка была услышана. [traqli_related]

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Планируют ли другие вузы пойти по вашим стопам в Казахстане?

Сейчас наш опыт пытаются повторить и другие учебные заведения. В прошлом году нас пригласили в Министерство образования на одну из конференций и попросили рассказать о своем опыте. Государственные вузы заявили, что они себе не могут позволить введение такого предмета, но пара университетов, например, Павлодарский государственный университет, а также университет в Караганде, этот предмет вводят. И мы с большой радостью делимся с ними своим опытом и программой.

Беседовала Татьяна Касьян

— Читайте также: Оксана Макаренко: «Воспитание инноватора — вызов для нашей системы образования»