Лилия Морозова
Самым большим препятствием, мешающим женщинам продвигаться по карьерной лестнице, является «сломанная ступенька» — первый шаг, который отделяет начальную позицию от уровня менеджера. Такие данные отражались в отчете McKinsey’s – Women in the Workplace.
Это слепая зона для делового мира, который обычно концентрируется больше на конвейере, чем на прогрессировании. «Многие организации сосредоточены на продвижении женщин на верхних позициях, потому что в течение многих лет мы говорили о стеклянном потолке – невидимом барьере, с которым женщины сталкиваются на более поздних этапах карьеры, и который мешает им достичь самых высоких должностей в организациях», — говорит Рэйчел Томас, соучредитель и генеральный директор LeanIn.org. «На самом деле женщины находятся в невыгодном положении с самого начала и никогда не могут догнать мужчин».
Согласно отчету McKinsey’s, на каждые 100 мужчин, повышенных в должности и принятых на работу на уровень менеджера, только 72 женщины получают повышение по службе и принимаются на работу. В результате мужчины занимают 62% руководящих должностей, а женщины – лишь 38%. Воздействие этой первоначальной сломанной ступени только усиливается при движении по корпоративной лестнице, вплоть до вершины, где 79% руководителей C-suite составляют мужчины. Мы удивляемся, почему у нас нет равноправия в руководстве, но это действительно проблема, которую можно проследить вплоть до первого продвижения по службе.
Итак, почему сломанная ступенька существует?
Есть ошибочное мнение о том, что женщины не требуют повышения по службе или что они увольняются чаще, чем мужчины. Данные показывают другое. «Женщины выполняют свою роль, но не получают таких же результатов, как мужчины», — говорит Рэйчел.
Существует утверждение, что в то время как мужчин нанимают и повышают в должности на основе потенциала, женщины продвигаются вперед на основе того, чего они уже достигли. Таким образом, находясь на начальном уровне и имея меньше опыта, женщины всегда остаются позади.
Хорошая новость в том, что эффект «сломанной ступеньки» можно изменить. Естественно, компании должны нести ответственность за равные возможности в продвижении по карьерной лестнице, но и сами женщины могут стимулировать изменения и защитить себя.
Быть смелой
Если вы не попросите, вы никогда не получите. Может быть страшно просить о повышении, но попробуйте сделать этот решающий шаг. В конце концов, худшее, что может случиться, — вам ответят «нет». Тогда будьте готовы спросить о том, что вы можете сделать, чтобы превратить это «нет» в «да».
Сделать экономическое обоснование вашего продвижения
Подумайте, что ваша компания выиграет от вашего повышения. Оцените то, что вы уже сделали, какое влияние оказали, и спрогнозируйте то, что сможете сделать.
Помогать другим развиваться
Это то, о чем многие люди забывают. Лучшие руководители – это те, кто вдохновляет других, независимо от того, есть у них должность или нет. Вместо конкуренции – сотрудничество. Гордитесь своей работой, а также работой своего руководителя, своих коллег и своей компании. Это делает вас командным игроком и тем, кто запускает изменения. Никогда не забывайте: в команде нет «я».
Брать на себя ответственность, независимо от названия должности
Вы должны действовать как лидер, тогда вы станете лидером. Подумайте о способах повышения своей стоимости. Привносите новые идеи. Помогайте с большими и маленькими проектами, даже если это не входит в ваши обязанности. Ваши таланты и действия будут признаны лидерским потенциалом. Лучшие лидеры сегодня – это те, кто вдохновляет, мы все можем вдохновлять.
Верьте в себя
Если вы не верите в себя, никто не поверит. Найдите способ показать свою ценность. Но если вы видите, что вас не ценят, не бойтесь уйти и воспользоваться новыми возможностями. В увольнении нет ничего постыдного, ведь единственный способ найти то, что вы хотите делать, это пробовать новые направления и пути применения своих талантов.