Как внедрять инновации в рабочий процесс

08 января, 2015

Чтобы не стоять на месте в стремительно меняющемся мире, необходимо принимать креативные решения и внедрять инновации. Бет Сторз, президент американского агентства Ideas to Go делится рекомендациями, как правильно использовать инновации в своей работе, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя вовлеченным в этот процесс.

Определить, как именно внедрение инноваций поможет бизнесу

Просто сесть за стол и объявить своей команде: «А давайте сделаем что-то новенькое, вперед за инновациями!» — не пройдет. Чтобы сделать первые шаги в этом направлении, для начала нужно задать некоторые вопросы. Действительно вы сможете это себе позволить? На самом деле так ли необходимы вам эти изменения? Чем они будут полезны? И самое главное — сможете ли вы на этом заработать?

Выяснить отношение сотрудников к нововведениям

Нужно убедиться, что коллектив думает целенаправленно, как одна команда. Для начала поделитесь своими идеями, расскажите, в чем вы видите потенциал этих новых возможностей. После чего разрешите сотрудникам высказывать свою точку зрения. Но не позволяйте переводить обсуждение в разряд: «Да, но…» Если следует это «но», сразу же задавайте сотрудникам вопрос: как решить эту проблему?

Рішуча. Справжня. Небайдужа.

17 грудня 2025 року в Києві SHE Congress об’єднає власниць бізнесу, керівниць, медійних і культурних діячок, волонтерок. Під слоганом «Рішуча. Справжня. Небайдужа» учасниці поговорять про вибір, який формує майбутнє, команди та суспільство. На сцені SHE Congress кожна історія рішучості є важливою — про кроки в бізнесі й кар’єрі, освіті й комунікаціях, спорті й здоров’ї, благодійності та волонтерстві. І навіть про ті рішення, на які ще не наважилися — адже це теж частина шляху.

Забронюйте Вашу участь за найкращими умовами!

Не позволять компании застопориться

Не откладывайте на сегодня то, что можно сделать сейчас. Чтобы не застрять на стадии обсуждения, разработайте конкретные цели, планы и проекты. Поделитесь с коллективом своими ожиданиями, после чего поставьте конкретную задачу и ограниченный промежуток времени, за который они должны будут предложить свои идеи и оценить предложения своих коллег.

Источник: entrepreneur.com