Как внедрять инновации в рабочий процесс

08 января, 2015

Чтобы не стоять на месте в стремительно меняющемся мире, необходимо принимать креативные решения и внедрять инновации. Бет Сторз, президент американского агентства Ideas to Go делится рекомендациями, как правильно использовать инновации в своей работе, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя вовлеченным в этот процесс.

Определить, как именно внедрение инноваций поможет бизнесу

Просто сесть за стол и объявить своей команде: «А давайте сделаем что-то новенькое, вперед за инновациями!» — не пройдет. Чтобы сделать первые шаги в этом направлении, для начала нужно задать некоторые вопросы. Действительно вы сможете это себе позволить? На самом деле так ли необходимы вам эти изменения? Чем они будут полезны? И самое главное — сможете ли вы на этом заработать?

Выяснить отношение сотрудников к нововведениям

Нужно убедиться, что коллектив думает целенаправленно, как одна команда. Для начала поделитесь своими идеями, расскажите, в чем вы видите потенциал этих новых возможностей. После чего разрешите сотрудникам высказывать свою точку зрения. Но не позволяйте переводить обсуждение в разряд: «Да, но…» Если следует это «но», сразу же задавайте сотрудникам вопрос: как решить эту проблему?

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Не позволять компании застопориться

Не откладывайте на сегодня то, что можно сделать сейчас. Чтобы не застрять на стадии обсуждения, разработайте конкретные цели, планы и проекты. Поделитесь с коллективом своими ожиданиями, после чего поставьте конкретную задачу и ограниченный промежуток времени, за который они должны будут предложить свои идеи и оценить предложения своих коллег.

Источник: entrepreneur.com