Мифы digital трансформации

03 марта, 2020

Считаете ли вы, что директор по цифровым технологиям (CDO) является своего рода цифровым супергероем, стремящимся спасти неблагополучный бизнес и превратить его в цифровую электростанцию? Правда заключается в том, что руководители цифровых компаний могут быть очень эффективными при поддержке генерального директора, но они не всегда необходимы. Управляющий бизнесом, одержимый клиентом ИТ-директор может быть столь же эффективным, как и директор по цифровым технологиям, а иногда и больше.

Конечно, не только название имеет значение. Успех или неудача определяют коллективные цифровые возможности всех лидеров бизнеса и их команд. На самом деле, генеральные директора чаще определяют успех цифрового преобразования, чем главный цифровой директор. Очень часто имеет значение какую роль играет генеральный директор в качестве цифрового лидера. У Microsoft, DBS, Home Depot и Lloyds Bank есть опытные генеральные директора, стоящие за стратегией трансформации. Если вы хотите по-настоящему трансформировать свой бизнес в цифровой бизнес, вам нужен главный исполнительный директор, а не только CDO.

За цифровую трансформацию отвечает вся исполнительная команда и совет директоров. Когда у генерального директора есть бизнес-ориентированный руководитель, работающий вместе с бизнес-подкованным, одержимым клиентами ИТ-директор, они могут помочь в успешной трансформации без главного цифрового директора (см. Миф № 2).

Я не говорю, что роль цифрового директора бесполезна — это далеко не так. При правильных обстоятельствах и с правильным генеральным директором CDO действует как катализатор, чтобы преобразовать и ускорить продвижение фирмы к цифровому бизнесу. И хотя многие CDO считают свою роль временной, завтрашним руководителям всегда будут нужны сильные цифровые лидеры во всем исполнительном совете. Я прогнозирую, что многие из сегодняшних CDO станут завтрашними директорами и генеральными директорами.

Успех цифровой трансформации не требует хорошего главного цифрового директора, но в правильной среде правильный человек может помочь.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

 

Источник go.forrester
Читайте также:«Миф №2 — IT-директора не могут управлять трансформацией»