Татьяна Ткаченко: «Бояться нужно не своего бизнеса, а работать с 9 до 6 на нелюбимой работе за 2000 гривен»

07 сентября, 2015

Спецпроект «Заново» продолжается! И снова мы готовы вам рассказывать о женщинах, которые, оказавшись в трудной ситуации, нашли в себе силы начать все с чистого листа.

Сегодня героиня нашей публикации — Татьяна Ткаченко, соавтор проекта «Гурманьяки» — кулинарного стартапа, основная идея которого — производство деликатесов, популярных во всем мире, но пока не очень известных (малоизвестных) в Украине. В 2014 году она переехала в Киев из Луганска.

Расскажите о своем переезде из Луганска в Киев

Вся история начинается в 2014 году. Летом мы решили с мужем отправиться на музыкальный фестиваль во Львов. К этому времени в Луганске было довольно тихо, никто не думал, что так все обернется. Казалось, через 2-3 недели все успокоится. «Переживем кризис на Капри!» — шутили мы. Вместо Капри мы отправились во Львов, но стало ясно, что ничего быстро не закончится. На обратном пути заехали в Киев, да так тут и остались.

Чем я занималась до переезда? Сложно сказать, постоянный поиск себя. По одному образованию я — физик, по другому — лирик (public relations). Я долго работала в рекламе, маркетинге, затем меня занесло в банковскую сферу, немного поработала фрилансером в турбизнесе, а потом еще завозила одежду и обувь из Штатов. Я не работаю с 9 до 18 еще с 2008 года.

Как в этой истории появились курды?

А курды — это абсолютно случайная история. Дома, экспериментируя на кухне, мы готовили арахисовую пасту, лимонные курды. Путешествуя по миру, всегда с мужем подмечали оригинальные рецепты местной кухни и пытались их адаптировать дома. Мы, например, фанаты въетнамского супа фо, но здесь его можно только вспоминать. И курды, и сицилийские пироги, и даже киевский торт, который готовится очень даже просто, готовились дома. И вот в каких-то там мечтах представлялось, что когда-нибудь мы откроем небольшое кафе, где будет нечто оригинальное. В целом, процессы бизнеса были понятны, но с кулинарными проектами мы не сталкивались до переезда в Киев.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Наверное, случайности не случайны… Прочитав о том, что в Киеве есть такой проект, как «Местная еда», мы тут же заинтересовались и написали его создателю («Местная еда» работает по принципу коробочек-сюрпризов: заказывая ящик продуктов, ты получаешь по почте коробочку с деликатесами местных производителей). В конце июня я принесла организаторам проекта попробовать свои лимонные курды, а уже в июльских ящичках  вышло порядка 100 баночек. И дальше завертелось: поиски баночек, поставщиков, этикеток. Название — «Гурманьяки» — родилось спонтанно у моего компаньона Виталия из Харькова, именно он подкинул мне информацию и о «Местной еде». Сейчас, кстати, мы проходим регистрацию торговой марки.

Что поменялось в вас и чему пришлось научиться, открывая этот бизнес?

Во-первых, рассчитывать пропорции. В самом начале мы, конечно, набивали шишки: то недоварили баночку, то переварили 10. И куда их девать? А сейчас уже сложился круг потребителей и ты понимаешь, сколько чего нужно.

Во-вторых, научились правильному ведению аккаунтов проекта в социальных сетях, освоили SMM.

В-третьих, мы повернулись лицом к партнерству. До этого мы держались обособленно при всей нашей экстравертности и дружелюбии. Мне казалось, что незачем с кем-то объединяться. Но со временем поняли, что сами все не потянем. Эти же идеи озвучивал тренер на предпринимательских курсах ЦЗСЛ (Центр занятости свободных людей — прим. ред.). Все случилось как-то само собой, и сейчас мы работаем в партнерстве с Gudz Lemon, которые изготавливают джемы, вместе мы и заявку на грант подали.

Еще научились рассчитывать не только на свои силы. Раньше казалось, что гранты — это не для нас, мы выгребем сами. Но нет, выгребать самим можно до какого-то определенного периода, после надо искать какие-то дополнительные источники финансирования.

А в личном… Мы ко многим вещам стали относиться иначе. Ценности поменялись. Если раньше ты переживал, чтобы окна не побились, например, потом, чтобы квартира осталась целой… То потом думаешь, ну и ладно с ней, с квартирой, лишь бы близкие были здоровы и невредимы.

А каким был ваш стартовый капитал?

Точную цифру не назову, поскольку это регулярные траты. Стоимость рассчитывается так: количество первой партии, умноженное на стоимость банки и количество продуктов, которые нужны для этой самой партии. Этикетку я разрабатывала и рисовала сама, мне не пришлось вкладывать в это средства. Всего, возможно, пришлось вложить пару тысяч гривен. Пищевая промышленность такого плана не слишком затратна, если начинать небольшими партиями. Главное — идея и энергия.

Наверняка спустя год я бы уже отнеслась к этому делу иначе, понимая, что не все так уж и просто. А тогда казалось, что все легко. Для начала такого бизнеса деньги — не проблема. Было бы решение, куда это потом все деть. Вообще бояться нужно не бизнеса, а устроиться работать на кого-то с 9 до 6 на нелюбимой работе за 2000 гривен. А если развиваться и стремиться к чему-то, чего давно хочется, — здесь бояться нечего.

Вы просчитывали, через какой период начнете получать прибыль?

Наш бизнес тем и хорош, особенно в сегодняшних масштабах, что прибыль получается сразу с одной баночки.

Вы упомянули своих партнеров, а кто работает непосредственно в вашей команде?

В технических моментах мне помогает муж, но у него не всегда есть время. Мой друг-компаньон из Харькова подкидывает идеи, а также помогает расширять линейку продукции и дорабатывать рецепты. А так — две руки, две ноги.

С какими трудностями вам пришлось столкнуться в Киеве?

У нас не было традиционных трудностей, какие бывают у людей, приехавших из Донецкой и Луганской областей, в плане отказов. Хотя мы слышали немало таких историй от знакомых. Проблемы в бизнесе упираются в финансовую часть, ведь чтобы расширяться, нужны деньги. Кто-то умудряется зимой снег продавать или в пустыне песок, а для меня взять за что-то деньги было большой проблемой, по натуре я не продавец.

Куда больше волнуют проблемы личного плана. Когда мы уезжали год назад, были оптимистично настроены, что вот-вот скоро все разрешится… Был внутренний запас энергетический. Как только прошел год, для нас это было начало лета, появилось ощущение, что его отключили: напала апатия, пессимизм. И вот уже здесь помогли различные обучающие мероприятия, семинары. Когда ты вкладываешь в себя, находишься в постоянном движении, у тебя не остается времени на хандру. Можно концентрироваться на том, как все плохо, а можно двигаться вперед. Мы выбрали для себя второй путь.

Чем «Гурманьяки» могут порадовать украинцев?

Мы делаем не только курды, скоро у нас появится африканское вяленое мясо билтонг, у нас есть ароматизированные кулинарные соли: лимонные, малиновые, томатные, базиликовые… В принципе основная цель «Гурманьяков» в том, чтобы брать интересные и популярные рецепты из других стран и привозить их сюда и адаптировать, а не просто заниматься импортом.

Есть ли у вас уже стратегия дальнейшего развития?

Сейчас мы ждем результатов по нашим бизнес-планам. Если мы получаем грант, то открываем оборудованную кухню. Еще очень многого не хватает. Например, для снятия цедры есть специальное устройство — зестер, у меня в виде зестера обыкновенная терка. То количество лимонов, которое я давлю вручную по три дня, специальные приборы выжимают за несколько минут. Ну а когда кухня заработает, будем работать над сертификацией всей имеющейся линейки и выходить на розничные точки продаж.

Есть много идей и по расширению самой линейки: гранола в батончиках, португальский кофе, новые соли и курды, ароматизированный сахар.

Какой бы совет вы дали человеку, который все начинает заново?

Все очень просто: нужно хотеть и делать! А еще брать побольше и кидать подальше — самый простой рецепт. В любом случае проблемы будут, но лучше делать и жалеть, чем не делать. Нужно понимать, что трудности неизбежны, но необходимо двигаться вперед и не обращать внимание на скептицизм окружающих. Все будет хорошо. Ми всіх переможемо!

Беседовала Татьяна Касьян

Благодарим за помощь в подготовке материала Центр занятости Свободных людей

- Читайте также: Татьяна Поликарпова: «У меня такой настрой: тяжело, но ничего! Нужно стучать во все двери, где-то точно откроют»