WoMo-портрет: Анна Деревянко

31 января, 2020

В наше время мы видим многих молодых женщин, которые довольно рано в карьере оказываются на руководящих постах и мы уже воспринимаем это как дань новому времени. Каково было молодой специалистке начинать карьеру руководителя в начале 2000-х? Анна Деревянко, исполнительный директор Европейской Бизнес Ассоциации с 2003 года, рассказывает о том, как профессионализм, такт и чувство юмора помогают нейтрализовать эйджизм и сексизм.

О стереотипах и карьере

С ситуациями эйджизма и сексизма я сталкивалась, но, я бы сказала, иногда подобные предубеждения наоборот — даже помогали. Ведь неопытность необходимо было компенсировать чрезвычайной активностью и большой работоспособностью. Ведь компанию нужно было активно развивать, а такие ситуации еще больше драйвили. Конечно, иногда было морально тяжело, ведь тогда, в начале, не было уверенности, справишься ли. С другой стороны, большая ответственность накладывала и некое обязательство – преуспеть. Еще я понимала, что не одна, есть коллектив, есть члены Ассоциации и всем вместе нам необходимо достичь успеха.
На ситуации, в которых имело место предвзятое отношение в виду возраста или пола, я реагировала с юмором. Конечно же, присутствовала и некая «молодецкая лихость», но высокая цель и миссия защищали меня, драйвили и помогали двигаться дальше по намеченному пути.

Что бы я посоветовала делать в подобных ситуациях? Стоит включать разум, доброжелательность, юмор, чувство такта и деликатности. Но доминировать все же должен разум, чтобы вы могли не терять себя, иметь внутренний стержень и не сходить с пути своих ценностей.

Европейская Бизнес Ассоциация уже 20 лет работает в Украине. За это время организация стала действительно успешной. Оглядываясь назад, конечно же, иногда размышляю, что привело к этому. И, как мне кажется, одной из составляющих был оптимизм в работе и ценности, которые помогали не терять себя, даже если это и могло помочь бизнесу быть в балансе. И, конечно же, здравое человеческое отношение – как основа основ.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

О мужчинах и женщинах

Несомненно, активность со стороны женщинв бизнесе  растет. Но я бы не выделяла поддержку женщинами женщин или мужчинами мужчин, а все же больше делала акцент на профессионализм, здравый смысл и разумность. Мы считаем, что все равны. Поэтому, как мне кажется, все должно строится на профессионализме, а не гендере. На грамотной идее, желании чего-то достичь, таланте. Ведь какая разница, женского или мужского пола талант.

Именно на этих принципах и профессионализме, мы базируемся и в работе Европейской Бизнес Ассоциации. Конечно, у нас есть проекты для женщин, к примеру, Women club, где успешные женщины делятся успехами, достижениями, провалами. Но мы, опять же, не фокусируемся на женском или мужском бизнесе – мы за идею и развитие. Поэтому и стараемся развивать равную среду, инновационность, базируемся на доступе к знаниям, чтобы люди развивались и раскрывали свой потенциал. И очень приятно наблюдать это на примере команды ЕВА, где люди развиваются и раскрываются.

О лидерстве

Мой стиль руководства меняется из года в год. Поэтому то, каким я есть руководителем сейчас и то, какой была 15 лет назад – это два разных руководителя. Ведь с годами приходят знания и опыт. Коллеги говорят, что я демократичный руководитель. Для меня важно, чтобы люди любили то, чем занимаются, чтобы работа приносила удовольствие, а не была повинностью. Поэтому, от подчиненных ожидаю профессионализма, проактивности, инициативности и желания развиваться. В вопросе работы с людьми не могу выделить какие-либо сложности. Я люблю людей, верю в их добрые намерения, разумность и в работе, кстати, это очень помогает.

О семье и детях

Работать в ЕВА я начала уже будучи мамой. Поэтому, я бы сказала, что меня больше изменило не материнство, а годы и опыт. В вопросе работы и семьи важен баланс, но для каждого понимание баланса может быть разным. Поэтому, мне кажется, тут важно организовать процесс таким образом, чтобы не было конфликтов с собой, в первую очередь. К примеру, на данный момент я делаю ставку на меньшее количество командировок, чтобы не отлучаться подолгу от семьи.  В Украине много женщин совмещают и работу, и семейные обязанности. Думаю, многие даже не задумывается о том, как им это удается. Важно просто не перечить себе, своим жизненным принципам и слушать себя.

У меня двое детей. Со старшим мы больше общаемся, младшему очень много читаю, играем в развивающие игры, вместе путешествуем. И, безусловно, хотела бы, чтобы дети росли счастливыми, а виденье счастья у каждого может быть свое, как и свой путь.